電視臺的電視購物擁有呼叫中心已經很普遍,但是現(xiàn)在的電購大多都是事先安排好要播放的電視廣告片,按部就班的播出,通過事后的業(yè)務統(tǒng)計報表來看廣告的效果。廣告片的播放如果能帶來大量的進線和成交倒還好說,大家皆大歡喜。可一旦廣告的效果不好造成進線量少,只有事后再調整了。這樣做雖然讓運營人員最終能夠知道效果,但是寶貴的廣告時間已經過去了,這對企業(yè)來說機會成本顯得過高。
在實際的運營中,電視臺的呼叫中心存在著以下問題:
進線量過多怎么辦?
電話進來了,坐席卻接不起來怎么辦?而管理者不知道這個情況
坐席在做些什么?
如果有不同產品的電話呼入,怎么找到合適的坐席去接電話?
產品多,品種更換快,呼叫中心調整速度跟不上怎么辦?
最近遼寧衛(wèi)視旗下的宜佳電購通過使用第五代呼叫中心有了一些新的體會,對上面的問題解決的較好,實現(xiàn)銷售大幅增加,實戰(zhàn)的銷售結果是22.5倍的銷售增長。
宜佳購物在遼寧省內有自己的購物頻道,每天17:55分,會做電視廣告直播,持續(xù)直播2個小時。通過下面的第五代呼叫中心的實時監(jiān)控系統(tǒng),宜佳購物的編導和商品開發(fā)人員,可以依據(jù)此看到每檔廣告的中繼進線量情況,由此為依據(jù)決定每款產品廣告直播時間、時長及順序。
2009年9月16日,星期三,下午17:55分,襯衫廣告開始播出在播放30分鐘時,導播從中繼監(jiān)控中看到進線量很不理想,坐席接聽的比率也低,銷售額僅僅達到2萬元。導播馬上決定停止直播該產品廣告(襯衫的廣告原計劃播出60分鐘),更改為另外一款家用產品廣告,進線量馬上就飆升起來,經過90分鐘的廣告播放,銷售額鎖定在45萬。這個銷售額連宜佳購物的教總都很驚訝:“看樣子在這個時候換廣告還真管用!”
在運營中,還有一些技巧可以使用:
進線量過多怎么辦?
如果進線量的峰值超過預警線(這個預警線可以自己設定,一般來說,預警值設定為自己的服務能力的70%即可),那么說明此時的坐席總體服務能力跟不上了。對這種問題的解決辦法現(xiàn)在電購企業(yè)的通用做法就是快速的“接CALL”(接CALL是指坐席人員在接起電話后,快速對用戶說“您好,這里是***購物中心,現(xiàn)在繁忙,等下給您回過去”,然后迅速掛機,等待下一個電話。),在進線少的時候,再進行電話回呼。這樣做可以保證在服務能力有限的情況下,最大數(shù)量的獲取客戶的電話號碼。雖然這樣做,客戶的體驗會感覺稍差,但是因此丟掉的訂單相對于在播出時段損失要小的多。
電話進來了,坐席卻接不起來怎么辦?
宜佳購物的經驗是觀察隊列實時監(jiān)控,觀察有多少個電話在實時排隊,排隊電話數(shù)量越多,則需要的坐席越多,或者說需要坐席的處理速度加快。回呼戰(zhàn)術的選擇此時就會發(fā)揮作用。
此時此刻,坐席在做什么?
通過坐席實時監(jiān)控,可以看到每個坐席都在實時的做什么。例如:坐席小休。在電話高峰時段,坐席的小休應該盡可能少,這點運營管理人員應該很清楚。因為此時電話都是通過打廣告來的,每通電話的成本都在200元左右。如果因為小休人員過多減少了服務人員數(shù)量,那么是運營人員的失職。這時只需要用Hi-Link Map就能很清晰的知道每個坐席的狀態(tài)。而無需動用其他的監(jiān)控手段。
如果有不同產品的電話呼入,怎么找到合適的坐席去接電話?
作為運營管理者希望每個坐席都能接不同產品的咨詢電話,那么如果同時有幾個產品的廣告播出,電話打進呼叫中心后,管理者最想讓最合適的坐席接聽來電者的電話,使用軟ACD技術能夠輕松實現(xiàn)這一需要。
產品多,品種更換快,呼叫中心調整速度跟不上怎么辦?
傳統(tǒng)的呼叫中心存在調整速度慢的問題,主要是呼叫中心接口和坐席業(yè)務操作軟件調整的速度偏慢,大致需要15-20個工作日。而第五代呼叫中心的接口開發(fā)速度控制在3-5天即可完成,對于熟悉接口的工程師僅需半天就可以調整部署完畢。這為提升整個呼叫中心的開發(fā)效率,滿足快速變化的業(yè)務應用奠定了良好的基礎。而這取決于第五代呼叫中心的技術框架搭建的使用的是SOA框架。關于SOA的文章可以參考最新發(fā)表的《第五代呼叫中心之SOA》
以上的功能僅僅是第五代呼叫中心現(xiàn)場管理軟件Hi-Link Map軟件的部分內容,如果想了解更多的細節(jié),請登錄www.synroute.com網站,注冊會員后,即可在網站下載區(qū)看到相關視頻。
通過這樣實時監(jiān)控整個呼叫中心實時狀態(tài),掌握觀眾的實時購物熱情反饋的方法,宜佳購物實時調整廣告片,達到緊緊抓住客戶心理,廣告資源充分使用,增加機會收益的目的。基于使用先進的第五代呼叫中心,宜佳購物已經將09年的銷售業(yè)績目標鎖定在7億元。