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中國電信高同慶:運營商發力5G 需做好三門“功課”

責任編輯:zsheng

2018-10-27 13:01:41

摘自:C114

C114訊 10月24日消息(樂思)在昨日召開的高通4G 5G峰會上,中國電信副總經理高同慶指出,5G是運營商轉型的里程碑,運營商發力5G,需要做好三方面的工作,即綜合市場需求和網絡能力,實現新商業模式;結合現有應用和5G場景,打造新應用場景;結合上下游生態特點,創造產業新合作模式。

C114訊 10月24日消息(樂思)在昨日召開的高通4G/5G峰會上,中國電信副總經理高同慶指出,5G是運營商轉型的里程碑,運營商發力5G,需要做好三方面的工作,即綜合市場需求和網絡能力,實現新商業模式;結合現有應用和5G場景,打造新應用場景;結合上下游生態特點,創造產業新合作模式。

5G為數字經濟發展提供基礎能力

數字經濟進入發展快車道,5G為數字經濟發展提供了基礎能力。在高同慶看來,下一代用戶只用移動設備上網,將改變數字服務行業的游戲規則。高可靠工業物聯網是移動連接增長的最大來源。5G在垂直行業向去中心化/邊緣計算的轉移中扮演關鍵角色。

同時,5G網絡是新一代信息通信基礎設施的核心以5G為基礎,可以推進生產基礎設施和社會基礎設施的數字化改造。網絡各層級設備、基礎設施和應用服務的融合演進是數字經濟發展的驅動力。

5G提升網絡能力,豐富業務場景。高同慶認為,在5G初期,運營商需要關注四個關鍵,第一、如何創新業務模式,獲取價值增長;第二、如何滿足用戶體驗,快速部署網絡;第三、如何提升運營能力,提高執行效率;第四、如何攻克終端難題,推進產業成熟。

5G發展面臨三大挑戰

高同慶認為,在5G的部署過程中,主要面臨三大挑戰。

挑戰一是業務價值獲取難度增加。高同慶從三方面進行了解讀。一是單位流量價格持續下降:單應用和單用戶流量持續提升,單位GB價格仍在走低;運營商單純通過流量增量實現收入增加難度不斷加大。二是市場需求呈現碎片化:5G業務發展不同于3G到4G,無法實現整體遷移。同時,用戶定制化需求增加,5G沒有新的殺手級APP,業務需求呈現多樣性特征。三是垂直市場行業不確定性高:行業存在知識壁壘,不了解行業痛點。另外,行業存在產品壁壘,不知道從什么產品切入。

挑戰二是運營商的CAPEX和OPEX壓力大。在CAPEX方面,室外:網絡覆蓋:C band基站 3X;邊緣體驗:上行差異10dB;室分:使用趨勢:流量增長快于室外;設備限制:DAS無法向5G演進;高鐵:用戶體驗:保持5G業務連續性;設備新增:天線和隧道漏纜新增。

在OPEX方面,多網并存;網絡全面云化;新技術提升復雜度。

挑戰三是終端關鍵技術有待突破。多協議并存:NSA/SA共存;2/3/4/5G共存;雙卡互操作;寬頻帶覆蓋:射頻前端頻寬不低于100MHz;多段高頻支持;低頻段支持;功耗增加:高性能處理功耗;多天線發射功耗;高發射功率功耗。網絡邊緣體驗:網絡邊緣體驗提升需終端參與;SUL和CA性能仍需要驗證。

5G是運營商轉型的里程碑

對于運營商來說,5G是挑戰也是機遇。可以說,5G是運營商轉型的里程碑。高同慶認為,5G將給運營的帶來如下價值。用戶體驗改善:1Gbps速度;1000X容量;1毫秒延遲;市場多樣化:V2X/無人機/垂直行業…;2B2X等等。運營智能化:自治自愈;AI自動優化。

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