據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，咨詢公司德勤日前指出，印度的電信行業(yè)整合和不斷變化的數(shù)字格局正在為包括DTH運(yùn)營(yíng)商、銀行和各大媒體與內(nèi)容公司在內(nèi)的實(shí)體創(chuàng)造進(jìn)軍移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商（MVNO）業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。
德勤印度合作伙伴Neeraj Jain在接受印度報(bào)業(yè)托拉斯（PTI）記者采訪時(shí)表示：“除了印度市場(chǎng)的多元化和細(xì)分性，我們還見到了與一些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)類似的電信行業(yè)整合和不斷變化的數(shù)字格局。這意味著新進(jìn)實(shí)體將有機(jī)會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵垂直行業(yè)，例如DTH運(yùn)營(yíng)商、銀行、OTT服務(wù)提供商和大型媒體與內(nèi)容公司可借機(jī)進(jìn)軍移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)。”
虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商將成為提供如移動(dòng)、固線和互聯(lián)網(wǎng)等電信服務(wù)的實(shí)體，同時(shí)作為BSNL、MTNL和Airtel公司等全方位發(fā)展的電信運(yùn)營(yíng)商的零售商。
預(yù)計(jì)這類運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入將拉低為公司提供電信服務(wù)的成本，甚至為他們提供了削減費(fèi)率的空間。
Jain表示：“從預(yù)付費(fèi)客戶總量來看，新移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的每用戶平均收入（ARPU）大約是每月200盧比……這在很大程度上取決于運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的差異化。如果移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商專注于純語音服務(wù)并將價(jià)格作為主要差異化因素，則其每用戶平均收入可能在每月150盧比左右。”
根據(jù)德勤公司的估計(jì)，移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商有望獲得6000-8000萬用戶，并在未來2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每月100-130億盧比的收入。
德勤在最近發(fā)布的題為《MVNO 2.0：渴望成為印度電信生態(tài)系統(tǒng)一部分的實(shí)體的機(jī)遇》報(bào)告中指出，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商或移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商因參加過去三年中舉辦的頻譜拍賣而負(fù)債累累。“隨著債務(wù)的增加，對(duì)于投資回報(bào)率的管理也成為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商面臨的一大挑戰(zhàn)。為克服這一挑戰(zhàn)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)將移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商視為合作伙伴，并通過開辟一些服務(wù)不足的客戶細(xì)分市場(chǎng)和一些未被充分利用的網(wǎng)絡(luò)能力和資產(chǎn)與之合作。
該報(bào)告進(jìn)一步指出，印度移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)包括挖掘高度滲透市場(chǎng)中的定制產(chǎn)品、農(nóng)村市場(chǎng)和二三線城市（正在成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)和學(xué)術(shù)活動(dòng)樞紐）的用戶服務(wù)訂閱。
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