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MWC總結:運營商2016年最關心數字化轉型

責任編輯:editor004 作者:岳明 |來源:企業網D1Net  2016-03-01 11:26:19 本文摘自:C114中國通信網

長期以來,運營商一直是MWC(世界移動通信大會)的重要角色。

作為通信行業最核心的一環,運營商在思考什么,在做什么,決定了整個產業鏈的發展方向。那么,2016年,運營商最關心什么呢?剛剛結束的MWC2016給出了答案:數字化轉型。

什么是數字化轉型?

什么是數字化轉型呢?在話音業務時代,運營商獲得了人口紅利,用戶數的增長相應帶來收入的增長;在數據業務時代,話音和短信業務收入下降,流量增長為運營商帶來新的收益。

目前,運營商正在進行第三個階段的探索,即讓數據產生價值,推出創新的云服務等。

具體來說,人與人的通信市場空間不斷縮小時,運營商需要找尋其他生財之道。目前來看,千億美元級視頻產業、10倍用戶增長的IoT(物聯網)、萬億美元級的企業IT云轉型大機遇正在涌現。

運營商面臨巨大的機遇

在MWC2016期間,運營商展示了4.5G、IOT、云計算等最新成果。

不難看出,運營商正逐步遠離淪為管道的風險。在新的市場中,運營商依然占據舉足輕重作用,而且將獲得非常有前景的客戶群和行業機會。云計算發展起來或是傳統企業數字化轉型后,各行業會更加需要管道。此前企業IT數據只需企業內部流動即可,如今云時代則要求隨時隨地,需要更加穩定高速的運營商網絡。

面對新的市場,運營商擁有多個優勢:一是已有強大基礎設施,如機房、電源、傳輸;二是擁有很多行業和大型企業客戶,倘若提供云服務可以很容易將傳統客戶轉移到云上;三是很多運營商,尤其是發達國家的一些運營商,本身就提供強大的企業業務或行業業務。如德國電信、英國電信、Orange等都提供獨立的企業業務;四是很多運營商有大力發展公有云業務的意愿。

全球運營商擁抱數字化

全球運營商已經意識到了數字化轉型帶來的機遇。例如,德國電信以及NTTDoCoMo已經在公有云領域發力,而軟銀則進入了信息紅利階段的探索,嘗試收購了很多的互聯網廠家,整合后提供服務。

毋庸置疑的是,運營商正在擁抱數字化轉型趨勢。《2015埃森哲網絡轉型調研》發現,通信服務提供商向數字化網絡轉型的需求變得日益緊迫。

調研發現:80%的受訪高管認為網絡功能虛擬化(NFV)和軟件定義網絡(SDN)對其運營模式影響重大。50%的受訪者表示會為其數據中心和移動網絡核心進行NFV和SDN投資。

整合產業鏈才能抓住機遇

然而,并不是每個運營商都為數字化轉型做好了準備。

盡管50%的受訪通信服務提供商為關閉遺留基礎設施設定了目標期限,但其中75%的提供商由于缺乏專業知識而需要外部援助。60%的網絡主管希望其業務能夠主動遷移到數字化網絡,但其中38%的受訪者表示其缺乏主動遷移的執行能力。

那么,運營商如何才能順利實現數字化轉型呢?在MWC2016期間,作為設備商的代表性企業,華為首次提出了運營商數字化轉型五大發展方向,即抓住大視頻、大IT、大運營、大架構、大管道五大發展方向。去年,華為就提出了ROADS極致體驗的概念。ROADS用戶體驗代表實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All-online)、服務自助(DIY)和社交化(Social)的體驗。

更為重要的是,運營商需要引入IT能力,需要改變傳統運營支撐系統,更要與全球諸多垂直行業企業緊密合作。現在通信行業已經變化,運營商客戶向云計算等轉型,所需要的端到端服務,不是一個廠家或者幾個廠家能夠提供。因此,產業鏈各方面就必須更加開放,求共贏,企業甚至要和競爭對手合作。

可以預見,2016年,全球運營商將擁抱數字化轉型帶來的新機遇。

關鍵字:運營商人口紅利

本文摘自:C114中國通信網

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責任編輯:editor004 作者:岳明 |來源:企業網D1Net  2016-03-01 11:26:19 本文摘自:C114中國通信網

長期以來,運營商一直是MWC(世界移動通信大會)的重要角色。

作為通信行業最核心的一環,運營商在思考什么,在做什么,決定了整個產業鏈的發展方向。那么,2016年,運營商最關心什么呢?剛剛結束的MWC2016給出了答案:數字化轉型。

什么是數字化轉型?

什么是數字化轉型呢?在話音業務時代,運營商獲得了人口紅利,用戶數的增長相應帶來收入的增長;在數據業務時代,話音和短信業務收入下降,流量增長為運營商帶來新的收益。

目前,運營商正在進行第三個階段的探索,即讓數據產生價值,推出創新的云服務等。

具體來說,人與人的通信市場空間不斷縮小時,運營商需要找尋其他生財之道。目前來看,千億美元級視頻產業、10倍用戶增長的IoT(物聯網)、萬億美元級的企業IT云轉型大機遇正在涌現。

運營商面臨巨大的機遇

在MWC2016期間,運營商展示了4.5G、IOT、云計算等最新成果。

不難看出,運營商正逐步遠離淪為管道的風險。在新的市場中,運營商依然占據舉足輕重作用,而且將獲得非常有前景的客戶群和行業機會。云計算發展起來或是傳統企業數字化轉型后,各行業會更加需要管道。此前企業IT數據只需企業內部流動即可,如今云時代則要求隨時隨地,需要更加穩定高速的運營商網絡。

面對新的市場,運營商擁有多個優勢:一是已有強大基礎設施,如機房、電源、傳輸;二是擁有很多行業和大型企業客戶,倘若提供云服務可以很容易將傳統客戶轉移到云上;三是很多運營商,尤其是發達國家的一些運營商,本身就提供強大的企業業務或行業業務。如德國電信、英國電信、Orange等都提供獨立的企業業務;四是很多運營商有大力發展公有云業務的意愿。

全球運營商擁抱數字化

全球運營商已經意識到了數字化轉型帶來的機遇。例如,德國電信以及NTTDoCoMo已經在公有云領域發力,而軟銀則進入了信息紅利階段的探索,嘗試收購了很多的互聯網廠家,整合后提供服務。

毋庸置疑的是,運營商正在擁抱數字化轉型趨勢。《2015埃森哲網絡轉型調研》發現,通信服務提供商向數字化網絡轉型的需求變得日益緊迫。

調研發現:80%的受訪高管認為網絡功能虛擬化(NFV)和軟件定義網絡(SDN)對其運營模式影響重大。50%的受訪者表示會為其數據中心和移動網絡核心進行NFV和SDN投資。

整合產業鏈才能抓住機遇

然而,并不是每個運營商都為數字化轉型做好了準備。

盡管50%的受訪通信服務提供商為關閉遺留基礎設施設定了目標期限,但其中75%的提供商由于缺乏專業知識而需要外部援助。60%的網絡主管希望其業務能夠主動遷移到數字化網絡,但其中38%的受訪者表示其缺乏主動遷移的執行能力。

那么,運營商如何才能順利實現數字化轉型呢?在MWC2016期間,作為設備商的代表性企業,華為首次提出了運營商數字化轉型五大發展方向,即抓住大視頻、大IT、大運營、大架構、大管道五大發展方向。去年,華為就提出了ROADS極致體驗的概念。ROADS用戶體驗代表實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All-online)、服務自助(DIY)和社交化(Social)的體驗。

更為重要的是,運營商需要引入IT能力,需要改變傳統運營支撐系統,更要與全球諸多垂直行業企業緊密合作。現在通信行業已經變化,運營商客戶向云計算等轉型,所需要的端到端服務,不是一個廠家或者幾個廠家能夠提供。因此,產業鏈各方面就必須更加開放,求共贏,企業甚至要和競爭對手合作。

可以預見,2016年,全球運營商將擁抱數字化轉型帶來的新機遇。

關鍵字:運營商人口紅利

本文摘自:C114中國通信網

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