啥叫新常態?“新常態”，近年來重要的經濟術語，最先由美國太平洋基金管理公司總裁埃里安(Mohamed El-Erian)提出。盡管在不同領域有不同含義，但“新常態”在宏觀經濟領域被西方輿論普遍形容為危機之后經濟恢復的緩慢而痛苦的過程。
2014中國GDP增速7.4%，創24年來新低，引發“增長過緩”的擔憂。隨后，人民日報發表評論是：發展階段不同，經濟總量不同，永遠保持高位增長，既不現實，也不符合經濟規律。比速度更重要的是質量，比數字更重要的是信心。適應“新常態”，調整結構、改善民生，實現更有品質的發展，中國應有這個自信!
在2015年三大運營商的工作會議上，三家運營商不約而同提出通信業要適應新常態，那么通信業有哪些新常態?
第一個新常態：
剛剛，工信部在官方網站發布了2014年通信運營業統計公報。全年電信業務收入11541.1億元，同比增長3.6%，相比上年回落了5.1個百分點。
通信行業的增速3.6%首次落后于中國GDP增速7.4%，差了3.8PP，所以通信行業的新常態表面看是落后于整體GDP。
而實際上，我們也看到電信業務總量完成18149.5億元，同比增長了16.1%，超過了2013年增幅。2014年，電信業務總量與電信業務收入增長的“剪刀差”創下了6年來最高記錄，達到12.5個百分點。所以，結論應該是增量不增收才是新常態。
第二個新常態：
再細分下幾家運營商的表現，根據國家工業和信息化部月報累計結果：中國電信、中國移動、中國聯通主營收入同比增長，分別為1.4%、-3.3%、1.1%，增量收入分別為41億元、-206億元和26億元。再次確認了這個結論。
可以說，相互挖角的結果不是打擊了老大，而是全行業下降139億!還不如三家去剪刀石頭布分市場了！這也是新常態。
第三個新常態：
再看看，手機市場的表現，根據中國信息通信研究院數據顯示：2014年全年，中國手機市場累積出貨量為4.52億部，比2013年的5.79億部下降21.9%。手機廠家死掉202家，新增110家廠商。
可以說，手機市場進去冬天，拼的不是大小，而是活著。這也是新常態。
第四個新常態：
再看看三大電信運營商轉型，從流量業務和互聯網業務變化看對運營商收入結構的影響，數據顯示，2014年話音業務收入在移動通信業務收入占比達到50.7%，同比2013年下降了5.9個百分點，另外，移動短信業務收入同比下降了14.7%，收入規模同比減少91.1億元。
而移動數據及互聯網業務收入在整體收入中占比已達到23.5%，比2013年提高6.5個百分點，移動數據及互聯網業務收入對運營商總體收入貢獻率超過100%，成為業績增長的火車頭。電信業務收入的總體比重從上年的17%提高到了23.5%，而對運營商收入增長貢獻率已突破100%。
可以說，移動數據及互聯網業務收入的增長彌補了話音業務收入的下滑。對電信運營商而言，從語音到流量、互聯網業務的戰略轉型也是一種新常態。
第五個新常態：
值得注意的是，下降是從6月營改增開始，而這個時點正是營改增實施之日，收入增長就明顯出現了下滑，11月甚至出現了負增長。
營改增、網間結算價格調整成為關鍵因素，接下來國家調控也會成為新常態。
第六個新常態：
隨著流量消費的快速增長，流量單價也在下降。為了爭取用戶，運營商2014年掀起了多輪降價。雖然2014年的移動寬帶流量消費是2009年的7.7倍，而單價按照4G的標準降到了不到以前的1/10。
根據工信部核算，電信綜合價格指數2014年同比下降了10.8%，可以說，電信產品單價確實越來越廉價也是一種新常態。
第七個新常態：
鐵塔公司完成組織組建后，迅速行動，廣東、四川等多地省市鐵塔公司都開始了針對新建及改造站點工程的招標采購，總金額超過百億。而據說，百億的招標額并非2015年全年的招標額，只是一部分。
鐵塔公司巨額投資也將是一種新常態。
第八個新常態：
伴隨著三家運營商2015年工作會議的結束，就在年初到年末，即便是黑卡高壓態勢下，通信運營企業市場經營仍然是連續作戰、持續奮戰，各種主題營銷、重點沖刺、專項會戰等經營工作接踵而至，各種掃村、炒店、擺攤等營銷活動持續不斷，任務、指標、考核等壓力不斷傳遞，這種常態作戰式、高壓式經營，基層員工忙于應對，疲于應付，感覺壓力巨大，身心疲憊。
如果KPI不調整，作戰式、高壓式經營仍然會是新常態。國家說適應“新常態”，調整結構、改善民生，實現更有品質的發展，而通信運營商的八大新常態有些明顯不符合國家新常態的定義。尤其是最后一個新常態需要業界反思。差異化競爭、差異化經營才是明智之選。
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