2014年已經過去，41張虛擬運營商牌照也名花有主。但是，隨著2014年的過去，對于部分虛擬運營商來說，他們可能離拱手送出牌照的日子也就不是太遠了。2015年，只是虛擬運營商發展的第二個年頭，但也是國家規定試點期的最后一年。據知情人士透露，由于41家虛擬運營商的發展狀況參差不齊，2015年年底試點期結束后，國家將吊銷發展不佳的企業的轉售業務牌照。
與其說虛擬運營商領到了一張金字牌照，倒不如說他們手捧著一張金子做的燙手山芋。在筆者看來，除了國家規定的時間限制，虛擬運營商還面臨另外一個尷尬，那就是：從蛋糕店批發蛋糕，然后再和蛋糕店去競爭生意。
誠然，虛擬運營商們想出了各種策略?？刹还芴摂M運營商如何宣傳，他們永遠擺脫不了一個身份——租用移動、電信、聯通資源的身份。沒有基站的他們，從三大運營商那里租網絡，回過來再和三大運營商爭奪客戶。其實，就是一個二道販子。但這種二道販子又很特殊，我想，我前面用蛋糕店的比喻來形容這種關系，應該很恰當。但是，這種競爭能起到什么樣的結果呢？虛擬運營商無非是個蛋糕店的二級代理，在政策不變的前提下，基本上不可能威脅蛋糕店的地位。而蛋糕店，之所以愿意把蛋糕批發給這些代理，無非是想多賣出些蛋糕，與隔壁以及另外一條街的蛋糕店競爭而已。
那么，這個蛋糕代理商在和蛋糕店們（包括自己的上家）競爭會有什么樣的結果呢？今年元旦，我有機會試用了一下虛擬運營商的服務，多少算是有些自己體會，所以斗膽說上幾句。
去蘇寧購物時，蘇寧贈送了兩張蘇寧互聯卡。店員告訴我：“這兩張卡可以免費用一年，每月50兆流量，每月50分鐘，無漫游，不清零；用超了的話，按照0.15元每分鐘、0.15元每兆的標準收費（大概如此）；無來電，若是開來電，收費5元；若是到期后還想用，每年交48元，還是以上的標準。”我問這卡的號段是誰的，她說是聯通的。回到家，我把新卡裝到自己的4G手機上。大家都知道，4G時代的流量就像嘩嘩的流水，50M流量，一會兒就所剩無幾了。這，和三大運營商沒啥區別，糊弄著我多費流量罷了。而那50分鐘，我還沒用，估計也用不了幾次。
因為我用的手機號有電信的，也有移動的，再加上這個蘇寧牌的聯通號碼，也算得上是三網皆用了。對比一下，蘇寧的那些宣稱似乎沒有太大的意義。無漫游，這個對于三大運營商來說，很多套餐已經實現；不清零，至少電信在我們省已經推出了某某卡，具有這個功能。而蘇寧免費贈送我的這張卡（如果不是贈送，我估計很難選他們的套餐），流量的意義幾乎沒有，因為4G時代50M流量轉瞬即逝，還得花錢去買流量；50分鐘的通話時間，略有誘惑力，可超出后的標準，與聯通比也沒啥優勢，我何必用蘇寧不用聯通呢？我使用的電信本地套餐，9元給100分鐘通話時間，超出后0.15元每分鐘；我使用的移動卡，8元給200M流量。這些只是我們當地的土政策，與這些土政策比，進入基層的蘇寧互聯有優勢嗎？更何況，我免費用一年的卡是購物贈送的，若是沒有贈送，誰會來買它的卡？
當然，我并不是奚落蘇寧，因為我使用了蘇寧卡，只是就事論事。蘇寧如此，其他虛擬運營商又能怎么樣呢？估計也差不多少，甚至有的還不如蘇寧。據數據稱，截至到2014年年底，虛擬運營商發展用戶數量已經超過100萬，估計過了2015年元旦，這個數字還會增加?？墒?，100萬出頭的數字分攤到41張虛擬牌照上，每張又有多少呢？聽說，發展勢頭較好的是阿里、國美、蘇寧這些有互聯網經驗、有渠道的運營商，可數字也不會太大。我想，他們大概走的就是“買了就送”的路線吧，因為他們有這個便利渠道，也有這種“互聯網精神”。可是免費的用完了，來年會有多少人愿意掏腰包呢？而慕名主動前來的又有多少呢？
用了人家的免費福利，還說人家不好，我大概不厚道了。厚道與否不說，只有一年的時間了，雖然我還不知道虛擬運營商的銷售成本，但如果不掙錢或者賠本賺吆喝的話，不是實力雄厚的大企業，怕是堅持不了多久。而為了不被淘汰，他們肯定會在國家“收牌”之前爭取一個好業績。可是，從蛋糕店批發蛋糕再和蛋糕店們競爭，結果能好到哪里去呢？
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