電信運營商做云存儲、主機托管具有天然優(yōu)勢，而且強大的接入能力為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了一條高速數(shù)據(jù)通道，不過如何抓住機遇，運營商需要克服三大挑戰(zhàn)。
日前，賽迪顧問發(fā)布《中國三大電信運營商面向云計算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究》白皮書，解析中國運營商面向云計算轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷程，指明機遇挑戰(zhàn)及未來趨勢;剖析運營商現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)能力及IT能力，結(jié)合三大運營商云計算發(fā)展戰(zhàn)略，對三大運營商提供云服務(wù)的能力進行評估;梳理三大運營商典型的云應用項目，提出未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策建議。
運營商成為主導力量
網(wǎng)絡(luò)支撐保障能力是制約云計算發(fā)展的重要因素，也是決定云計算服務(wù)規(guī)模發(fā)展的核心基礎(chǔ)，云計算服務(wù)只有與網(wǎng)絡(luò)無縫對接、深度融合才能真正為用戶帶來高效、便利、安全的服務(wù)體驗。
賽迪顧問認為，在云計算浪潮中，三大電信運營商憑借其全面的數(shù)據(jù)中心節(jié)點、獨有的無線、有線網(wǎng)絡(luò)接入能力以及在用戶和渠道方面的深厚積累，將成為中國云計算戰(zhàn)略的主要力量。
依托云計算，三大電信運營商也將借勢發(fā)力，成為云計算的主要受益者之一，從提供的各類付費性云服務(wù)產(chǎn)品中得到大量收入，實現(xiàn)電信企業(yè)利潤增長。 目前，三大運營商對云計算都開展了初步的探索。2009年9月1日，中國移動低調(diào)地在內(nèi)部發(fā)布了云計算平臺——“大云”0.5版本。緊接著11月又發(fā)布了“大云”的1.5版本。
同年，中國電信成立“翼云計劃”項目組，著手云計算的前期準備工作。2011年8月，中國電信正式對外發(fā)布“天翼云”計算戰(zhàn)略、品牌及解決方案，并計劃于2012年正式推出云主機、云存儲等系列天翼云計算產(chǎn)品。中國聯(lián)通的云計算戰(zhàn)略相對低調(diào)，整體架構(gòu)分為云系統(tǒng)和云服務(wù)兩大體系：云系統(tǒng)主要面向中國聯(lián)通內(nèi)部IT支撐系統(tǒng)，而云服務(wù)則主要是中國聯(lián)通面向企業(yè)/政府等提供的公有云服務(wù)。
機遇和挑戰(zhàn)并存
賽迪顧問認為，強大的IT資源和接入能力為中國電信運營商面向云計算的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅實的基礎(chǔ)設(shè)施保障。
經(jīng)過多年的運營發(fā)展，電信運營商構(gòu)建了龐大的服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備等IT基礎(chǔ)設(shè)施，擁有大量數(shù)據(jù)的處理能力，有效解決了未來布局云計算服務(wù)中面臨的性能、安全和可靠性等問題，為運營商向云計算戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了強大的IT資源庫，使得電信運營商在做云存儲、主機托管時具有天然優(yōu)勢。
與此同時，三大電信運營商擁有的強大網(wǎng)絡(luò)寬帶接入能力為其面向云計算的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了一條高速數(shù)據(jù)通道，可以有效解決電信運營商布局云計算服務(wù)時的云端接入問題。
不過如何抓住機遇，運營商首先需要克服來自三個方面的挑戰(zhàn)。賽迪顧問認為，這三大挑戰(zhàn)分別為，現(xiàn)有“以網(wǎng)絡(luò)能力為重心”的投資模式與“以綜合信息平臺為核心”的發(fā)展方向不相適應，現(xiàn)有“電信運營支撐系統(tǒng)架構(gòu)”與面向云計算的“IT支撐系統(tǒng)架構(gòu)”不相適應，現(xiàn)有“通信業(yè)務(wù)服務(wù)”的商業(yè)模式與“綜合信息服務(wù)”的管理模式不相適應。
為運營商建言
賽迪顧問認為中國電信運營商的云計算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略既是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，也是商業(yè)角色的轉(zhuǎn)型。如何更好地推進云計算，賽迪顧問給出了四大建議。
首先，統(tǒng)籌規(guī)劃云計算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定科學的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
電信運營商應統(tǒng)籌規(guī)劃，制定“云計算戰(zhàn)略發(fā)展專項規(guī)劃”和“云計算平臺建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展5年滾動規(guī)劃”，將目前的IT建設(shè)從“支撐系統(tǒng)”的傳統(tǒng)定位向“核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)移。通過規(guī)模試點、規(guī)范推廣和全面應用，用5-10年的時間，實現(xiàn)云計算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標的全面實現(xiàn)。
其次，全面研究云計算業(yè)務(wù)成熟度，清晰描繪業(yè)務(wù)演進路線圖。
電信運營商目前提供的云計算業(yè)務(wù)主要基于IT企業(yè)的分布式計算和虛擬化技術(shù)實現(xiàn)，自身價值主要體現(xiàn)在傳輸管道和管理服務(wù)，在整個云計算市場中占據(jù)的價值含金量較低。從商業(yè)價值來看，傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)和信息流量業(yè)務(wù)愈發(fā)向著價值鏈低層次過渡，互聯(lián)網(wǎng)信息增值業(yè)務(wù)則迎來爆發(fā)式增長。這就需要電信運營商深入研究ICT產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過新業(yè)務(wù)引入開拓新的盈利模式，與此同時尋求控制業(yè)務(wù)價值鏈，增強其在產(chǎn)業(yè)中的主導地位。與此同時，清晰描繪云計算各層次業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，精準判斷業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長時間點，在目前大型企業(yè)私有云傾向仍較為強烈的階段，可以考慮開發(fā)專門面向中小企業(yè)的云計算應用。
第三，打造高效的云端基礎(chǔ)設(shè)施，部署高速智能的接入管道。
云數(shù)據(jù)中心是整個云計算發(fā)展關(guān)鍵的一步，電信運營商首先要在全國部署多個強大的云數(shù)據(jù)中心，而且云數(shù)據(jù)中心一定要和網(wǎng)絡(luò)的能力和CDN的網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。其次，電信運營商無需回避“管道”，而只有建立一個強大、穩(wěn)定的管道能力，才能為云計算提供強有力的保障。
最后，加速資源整合與開放平臺，營造健康產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。
電信運營商應首先提供一個跨終端跨系統(tǒng)的體系，確保用戶可以得到完善的云服務(wù)體驗，可以攜帶各種組合到任何一個場景，也可以為用戶提供量身定做的個性化服務(wù)。同時營造一個健康的生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈，對第三方開發(fā)者和商業(yè)伙伴實現(xiàn)開放和透明，確保不僅是電信運營商本身還是合作伙伴，第三方開發(fā)者都可以創(chuàng)造自己的云應用，并分享和提供到應用市場上去。
賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示，未來3年，云計算應用將以政府、電信、教育、醫(yī)療、金融、石油石化和電力等行業(yè)為重點，在中國市場逐步被越來越多的企業(yè)和機構(gòu)采用。云計算市場規(guī)模將從2010年的167.31億元增長到2013年的1174.12億元，年均復合增長率達91.5%。三大運營商應該積極抓住機遇，完成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和商業(yè)角色的雙轉(zhuǎn)型。
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