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中移動：不想再做傳統運營商

責任編輯：editor04 |來源：企業網D1Net 2014-12-22 21:01:08 本文摘自：賽迪網-通信產業網

“4G這一仗，我們打的很漂亮。”中移動董事長奚國華在2014全球移動伙伴大會上高聲宣布。

這一年中移動在4G上確實勢如破竹。目前中移動擁有全球最大的4G網絡，基站數占全球4G基站數量的全球4G基站的40%，占TDD—LTE制式的80%。4G用戶數超過8000萬，終端銷量1億，達到總銷量的50%。

可以說，中移動從各個方面，已經全面切換到4G的頻段。與此同時，中移動感受到了來自時代的涼意，互聯網對傳統業務的替代，與對新價值的掠奪，對中移動的收入利潤造成巨大的威脅。

在12月19日舉行的中國移動全球合作伙伴大會上，中移動表明了直面OTT的決心，尤其是用RCS和VoLTE主動替代傳統話音短信業務，是一種自我革命的勇氣。

“短信通訊錄都發明了20多年了，我們渴望擺脫舊技術對我們的束縛，“中移動總裁李躍說，“我們不想再做一個傳統運營商了”。

“三新”革命

中移動投入巨大的“三新”融合通信，在這次會議上露出了真容。在現場演示中，中移動終端公司總經理何寧在三新.和手機上，點開以前熟悉的通話、短信圖標，但是進入了完全不同的世界。

三新即新通話、新聯系和新消息，分別替代原有的電路交換話音、通訊錄和短信業務，是融合了RCS(富媒體通信)和VoLTE業務。在新通話中，用戶通話用LTE網絡IP域來承載，形勢更為豐富，可以多人會話和多人視頻通話等;在新聯系中，用戶獲取對方的信息可以通過二維碼來完成，并且還可以享受黃頁功能，這是一個集成了主要互聯網應用的入口;在新消息中，可以實現多媒體信息的發送，隨意建立群組。

三新業務是對原有傳統業務的質變，是對傳統電信業務外延的擴容，但實現三新后，無疑會對現有的短信話音收入產生巨大影響。如果按照等價折算，一條20字節的短信折合成流量，一厘錢都不到。

但是中移動有足夠的時間窗來對沖風險。一方面，三新面對的是互聯網重度用戶，這些用戶的傳統業務本來就已經被OTT替代，中移動不如自己把這些用戶重新抓在手中;另一方面，三新業務對用戶向4G的遷移具有強大的磁力，中移動可以不斷獲得話音短信資費降低的邊界成本，同時獲得更高的流量收入。

此外，三新的推廣有一定的門檻，它需要網絡、芯片和終端的一體化支撐。中移動此次推出了基于原生方式的三新手機，規定1500元以上的定制手機必須支持三新。而三新業務本身，有許多亟待梳理清楚的業務邏輯和流程，比如說要不要有“朋友圈”功能，無感知觸發會不會引發用戶反感、在新通話和舊通話之間如何計費等等，還有很多需要中移動進一步明確的地方。

在使用體驗上，三新業務與微信沒有太大的區別，中移動也只是強調了高質量的電信級保障，在話音業務上，基于VoLT的通話，無疑要比普通VoLTE質量更有保證。

再造一個中國移動

除了對傳統業務的自我革命，中移動奚國華再次強調了來自第三條曲線即數字服務的收入。“要再造一個中國移動”，奚國華認為每年4萬億美金規模的ICT服務中，作為掌握數億用戶的中移動，應該有足夠的能力。

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這其中最關鍵的一步是，將業務運營公司化，用更靈活、更扁平化的體制，來釋放中移動的業務能力。

過去，中移動的數字服務來自于業務基地，這種還是依賴傳統運營鏈條的方式，讓中移動不斷喪失在移動互聯網運營中的優勢。因此，今年，中移動提出公司化運營，率先將音樂、游戲、閱讀、動漫、視頻五大基地成立為咪咕文化科技公司，五大基地成為獨立子公司，后續還將引入民資，試圖用互聯網化機制來運營互聯網業務。

中移動總裁李躍表示，成立專業公司是對第三條曲線的決心，基地是探索不可能做太多投入，我們將賦予專業公司更多的資源、更多的決策自主權，與互聯網公司接軌。要通過公司方式，讓基地業務更加規范。

今年咪咕旗下的五大基地共創造了176億產值，未來目標是成為傳統媒體和新型媒體融合發展的新興平臺，其中60個合作單頻分成收入過千萬、30個渠道伙伴分成收入過五千萬、20個內容合作伙伴分成收入過億，計劃在短期內成為體量萬億的公司，實現IPO。

除了加重互聯網業務運營外，中移動其他的專業公司也將在明年，借助4G勢能集體發力。

中移動旗下物聯網公司與政企公司將組成強強聯合，在企業和行業市場發力，依托云計算、大數據等基礎架構，實現在物聯網、車聯網和行業應用的領先態勢;新成立的中移動在線服務公司，將整合中移動最大的兩大呼叫中心基地，為企業提供專業級的在線營銷服務。

4G勢能

不過當前，中移動的基本面是要繼續保持在4G上的領先優勢，維持勢能，在對手獲得FDD LTE牌照之前，牢牢地掌控局面，并保持團隊高漲的士氣和戰斗力。