今年，工信部發(fā)出了共計(jì)33張移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的試點(diǎn)牌照，催生了虛擬運(yùn)營商這個(gè)新角色，這被視作電信業(yè)向民資開放的一大步。

日前，原中國移動(dòng)董事長、現(xiàn)任中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長王建宙在公開場(chǎng)合表示，如果虛擬運(yùn)營商僅通過批發(fā)的方式獲得資源，然后又以折扣的價(jià)格來吸引用戶的話，難度比較大，特別是虛擬運(yùn)營商的數(shù)量很多，如果采取這樣簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)模式，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈。虛商想賺錢，可以從以下幾個(gè)方面入手：做出自己的“特點(diǎn)”，國際上一些虛擬運(yùn)營商打出了“特色”拳，還有的跟自身業(yè)務(wù)緊密捆綁；進(jìn)一步推進(jìn)電信業(yè)國企改革的市場(chǎng)化，包括一些民營資本可以參與電信運(yùn)營，“我認(rèn)為這個(gè)條件已經(jīng)完全成熟了”；微信、微博在減少話音、短信的同時(shí)，又帶來了大量的數(shù)據(jù)流量，運(yùn)營商逐步從以前的話音為主向經(jīng)營流量為主轉(zhuǎn)變。