又到新學期伊始，記者連日來探訪各大高校發現，在國資委有關“三大運營商大幅削減400億營銷費用”的嚴令下，今年的三大運營商的搶人大戰沒有了以往的“硝煙彌漫”。運營商們改變了營銷策略，不再送雨傘、T恤衫、U盤、自行車等任何實物，而原本致力進軍高校市場的虛擬運營商也不見蹤影，整個市場“不溫不火”。
9月3日是南京化工職業技術學院開學的日子。踏進校園，就能看到三大運營商在路邊扎的“營寨”。與往年不同，展臺前已經沒有任何實物禮品買贈。
省聯通公司一位校園部經理告訴記者說，今年的校園市場競爭不太激烈，火車站、汽車站都沒有安排設攤點，也沒有招聘大學生做兼職人員，最主要原因是“上邊發話了”，不僅提前發文要求縮減營銷費用，還組織了檢查組現場暗訪，“哪家都不敢在這時候頂風作案”。
該經理透露，按照國資委規定，未來3年，連續每年都要降低20%營銷費用，各地市肯定還會自加壓力。機場和火車站的VIP廳都已經逐步關閉了，營業廳“存話費送手機”的促銷方式也被“買手機送話費”取代。那么，高校市場的營銷方式也急需改變，以后肯定還要靠服務來吸引用戶。
業界人士王寧均認為，運營商在高校跑馬圈地這么多年，從最初赤身肉搏到如今正漸趨理性，不再把時間、精力和財力花在內耗上，而是轉變營銷思路，甚至還與學校實現了良性互動。比如電信就提前與省內26所高校進行校企合作，不僅贊助助學禮包，還為貧寒學子提供實習崗位。
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