在三大運營商合資組建的鐵塔公司揭牌后，業內驚訝地發現，這家公司的結構非常簡單，初期只設七個部門，8個董事有7個是兼職董事，連揭幕儀式的場地都是借中國移動的會議廳，不過，鐵塔公司董事長劉愛力表示，鐵塔公司的成立至少可以讓三大運營商5年節省300億元，鐵塔公司總經理佟吉祿則表示，將實施市場化管理、“去行政化”。

董事會成員全部明確

鐵塔公司的成立顯然驚動了業內外，在上周五的揭牌儀式上，三大運營商的董事長、總經理悉數出席，歷史上罕見，并且，國資委副主任張喜武、工信部副部長尚冰這兩個相關部委的領導也出席，可見對此事的肯定。

據悉，鐵塔公司董事會由8名成員組成，7名師兼職董事，1名是執行董事，即佟吉祿，他將脫離中國聯通，專門擔任鐵塔公司總經理。

其他七位董事中，中國移動派了三位，分別是中國移動副總裁劉愛力、中國移動計劃建設部總經理王鐳，對外投資管理部總經理趙芳。中國聯通派了兩位董事，一位是中國移動副總經理邵廣祿，一位是中國聯通財務部總經理李張挺。中國電信派來兩位董事，一位是他們網絡部總經理董曉莊，一位是中通服總經理司芙蓉。

之前已披露，劉愛力任鐵塔公司董事長；另外，中國電信副總經理張繼平將任鐵塔公司監事長。

公司上下架構實施簡化和市場化

實際上，鐵塔公司的全稱為中國通信設施服務股份有限公司，但三大運營商自己都稱之為鐵塔公司，因為這家公司就是以鐵塔及其附屬配套服務為主業。

對于這家全新的公司，據悉，董事長劉愛力已組織召開第一屆第一次董事會，通過了機構組建的方案，

在機構這方面設置七個部門，即綜合部、客戶服務部、建設維護部、人力資源部、財務部、物資采購部、審計部。而且實行管理上集中，在財務上，在人力資源管理上，在物資采購，IT支撐方面實行集中，利用現代化手段IT化進行管理，盡量實行扁平化管理，高效運行，精簡，高效，精干。

另外，鐵塔公司31個省市要建立分公司，地市公司要設分公司或辦事處，上下設計的人數編制都是很精干的，基層設計的部門就更少了。

鐵塔公司總經理佟吉祿還介紹說，“鐵塔公司人員盡量采取市場化，工資薪酬，其中在總部這設立三個副總，這三個副總加上省公司主要領導，加上市公司一把手都采取市場化招聘。

“鐵塔公司將是以客戶為中心設計流程和組織架構，主動去配合三大運營商研究市場需求，利用去引導需求”“，他如此說。

三大運營商5年可減少300億投資

對于鐵塔公司的成立價值，劉愛力表示，從2008年工信部就在三家電信企業推行共建共享的工作，工信部有一個統計報告顯示五年間的時間，通過共建共享，三家共少建鐵塔機房，基站機房19萬座，鐵塔14.5萬座、管道6.6萬公里，直接減少CAPEX投入是500億元左右，節約土地1.3萬畝左右。

他又說，鐵塔公司成立之前三家公司也在預備未來要建多少鐵塔，大概是什么樣的需求，通過三家預測統計下來，五年之內應該是有20萬座左右鐵塔和相應機房，以及相應的附屬設備的需求。剔掉重復，大概40%去重，可以少建8萬基站及相應附屬設施。這樣算下來應該保守地講，直接的投資可以減少，對三家來說減少應該是在300億元左右，土地保守地講應該是節省5000畝左右。

據悉，鐵塔公司在經營上要做到“三低一保“，“三低”首先是鐵塔公司的三家租賃價格要低于國際可比公司的價格；其次是要低于市場上國內可比鐵塔公司租金。第三是要低于三家現在互聯互通，共建共享的租賃價格，因為這個價格是沒有運營利潤的價格。，“一保”“則是保證租金水平能涵蓋鐵塔公司的基礎運營成本，因為公司存在就是為了獲得合理的利潤。

“下一步民營企業要進來，也希望民營企業能分享到改革的紅利“，劉愛力還如此透露這個具有想象空間的信息。