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中關村IT賣場不敵電商近淪陷 傳京東將收購E世界

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-05-06 11:20:35 本文摘自:中國廣播網

央據經濟之聲《天下財經》報道,北京中關村E世界電子城沒有關閉,老板卻可能換成了京東,中關村IT賣場三年銷售,趕不上京東一年營收,傳統電子企業不做電商,還能做些什么?電商是趁火打劫?還是到了進軍實體店的拐點?

電子賣場無利可圖

此前,有媒體報道,北京中關村E世界電子商城已經關閉,但是記者調查發現,除了一層所有精品店賣場,五層美食廣場,以及物業所有的柜臺關閉外,2到4層商家自有的柜臺,大約還有四成正常運營。

2層是手機和電腦配件的專賣場,記者轉了半個多小時,只新來了兩三個顧客,看樣子還都是老客戶,拿著訂單提貨就走。即便有新客戶,多數商家老板頭不抬,眼不睜,要么繼續打電子游戲,要么沉醉于電視劇中無法自拔。

海龍、鼎好、E世界曾經被稱為中關村電子商城的“金三角”,如今,都靠著老客戶維持生計,一些商家還雇傭了很多二十七八歲的年輕人,熱情攬客。

導購:看電腦嗎,哥們?電腦看嗎?相機看一下吧?各種機,咱家都有。

導購:找什么,大哥?看手機、平板?回收,高價回收。

導購:看哪方面的?現在都去購物了,手機鏈、相機,找找,告訴你。

太過熱情,讓人反感,也降低了消費者對商家和商品的信任度,為什么要這么做?誰搶走了“金三角”的生意?鼎好電子城的一個老板說,電商沖擊最大。

商戶:我這店大啊,原來這邊整體都是我們家的,現在生意不好,租出一半,年跟年差遠了,縮一半,沒以前掙錢了。您買東西還到京東看一看。這么大一個店,掙十塊二十塊,一百兩百,出不來利。

京東收購E世界

采訪過程中,有幾位商戶告訴了記者一個關于E世界的大秘密。

商戶:那里要換物業。

記者:您知道換誰嗎?

商戶:那不知道。反正有的說被收購了,好多種說法。

記者:被誰收購了?

商戶:E世界都快倒閉了,據說要被京東收購,已經把那地買掉了。

京東收購了E世界?這是真的嗎?難道京東要轉戰實體店?記者第一時間向京東公關總監閆躍龍求證。

記者:中關村一個調查活動中,有些商戶跟我們說,京東把E世界給買了,想跟您求證一下,有這個事嗎?

閆躍龍:哦……我沒聽說,我了解一下吧。

電商轉戰實體店

2013年,京東營收693.4億元,比2010年整個中關村IT賣場的銷售額多了近3倍,而2010年正是“金三角”銷售最好的時候。隨著電商崛起,中關村賣場假貨曝光,實體電子商城的生意越來越不好做。

那么,京東有沒有收購E世界的可能?是趁火打劫,還是戰略調整?飛象網CEO項立剛說,電商是時候轉戰實體店了。

項立剛:這個也有可能,京東要把現實世界和虛擬世界打通,然后形成運作的體系。其實,做服務體系,有些東西還是要和消費者見面。而且換個角度,有時候房地產投資的回報,比投資虛擬世界的回報還要高。它有足夠的錢,能夠支持,就是拐點。

有人說,京東CEO劉強東最怕別人問利潤。2013年,京東運營虧損5.79億元,凈虧損5000萬元,雖然都比2012年同期大幅降低,但是賠本賺吆喝的營銷模式,是很難幫助京東在美國上市的。

財經評論員況杰也認同項立剛的判斷,但他強調,傳統電子行業不可能都跑去做電商,還是要從自身尋求轉型。

況杰:實體店肯定是要和網上的銷售,有所區別的,從運營成本上看,毫無疑問,實體店要比網上運營成本高,但是實體店要做銷售,就應該讓人們有比較好的購物體驗。另外,就是增值服務,以后電子商城也會引進一些咖啡、餐飲,包括其他一些能夠體驗式的3C產品使用。

關鍵字:京東電商中關村

本文摘自:中國廣播網

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責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-05-06 11:20:35 本文摘自:中國廣播網

央據經濟之聲《天下財經》報道,北京中關村E世界電子城沒有關閉,老板卻可能換成了京東,中關村IT賣場三年銷售,趕不上京東一年營收,傳統電子企業不做電商,還能做些什么?電商是趁火打劫?還是到了進軍實體店的拐點?

電子賣場無利可圖

此前,有媒體報道,北京中關村E世界電子商城已經關閉,但是記者調查發現,除了一層所有精品店賣場,五層美食廣場,以及物業所有的柜臺關閉外,2到4層商家自有的柜臺,大約還有四成正常運營。

2層是手機和電腦配件的專賣場,記者轉了半個多小時,只新來了兩三個顧客,看樣子還都是老客戶,拿著訂單提貨就走。即便有新客戶,多數商家老板頭不抬,眼不睜,要么繼續打電子游戲,要么沉醉于電視劇中無法自拔。

海龍、鼎好、E世界曾經被稱為中關村電子商城的“金三角”,如今,都靠著老客戶維持生計,一些商家還雇傭了很多二十七八歲的年輕人,熱情攬客。

導購:看電腦嗎,哥們?電腦看嗎?相機看一下吧?各種機,咱家都有。

導購:找什么,大哥?看手機、平板?回收,高價回收。

導購:看哪方面的?現在都去購物了,手機鏈、相機,找找,告訴你。

太過熱情,讓人反感,也降低了消費者對商家和商品的信任度,為什么要這么做?誰搶走了“金三角”的生意?鼎好電子城的一個老板說,電商沖擊最大。

商戶:我這店大啊,原來這邊整體都是我們家的,現在生意不好,租出一半,年跟年差遠了,縮一半,沒以前掙錢了。您買東西還到京東看一看。這么大一個店,掙十塊二十塊,一百兩百,出不來利。

京東收購E世界

采訪過程中,有幾位商戶告訴了記者一個關于E世界的大秘密。

商戶:那里要換物業。

記者:您知道換誰嗎?

商戶:那不知道。反正有的說被收購了,好多種說法。

記者:被誰收購了?

商戶:E世界都快倒閉了,據說要被京東收購,已經把那地買掉了。

京東收購了E世界?這是真的嗎?難道京東要轉戰實體店?記者第一時間向京東公關總監閆躍龍求證。

記者:中關村一個調查活動中,有些商戶跟我們說,京東把E世界給買了,想跟您求證一下,有這個事嗎?

閆躍龍:哦……我沒聽說,我了解一下吧。

電商轉戰實體店

2013年,京東營收693.4億元,比2010年整個中關村IT賣場的銷售額多了近3倍,而2010年正是“金三角”銷售最好的時候。隨著電商崛起,中關村賣場假貨曝光,實體電子商城的生意越來越不好做。

那么,京東有沒有收購E世界的可能?是趁火打劫,還是戰略調整?飛象網CEO項立剛說,電商是時候轉戰實體店了。

項立剛:這個也有可能,京東要把現實世界和虛擬世界打通,然后形成運作的體系。其實,做服務體系,有些東西還是要和消費者見面。而且換個角度,有時候房地產投資的回報,比投資虛擬世界的回報還要高。它有足夠的錢,能夠支持,就是拐點。

有人說,京東CEO劉強東最怕別人問利潤。2013年,京東運營虧損5.79億元,凈虧損5000萬元,雖然都比2012年同期大幅降低,但是賠本賺吆喝的營銷模式,是很難幫助京東在美國上市的。

財經評論員況杰也認同項立剛的判斷,但他強調,傳統電子行業不可能都跑去做電商,還是要從自身尋求轉型。

況杰:實體店肯定是要和網上的銷售,有所區別的,從運營成本上看,毫無疑問,實體店要比網上運營成本高,但是實體店要做銷售,就應該讓人們有比較好的購物體驗。另外,就是增值服務,以后電子商城也會引進一些咖啡、餐飲,包括其他一些能夠體驗式的3C產品使用。

關鍵字:京東電商中關村

本文摘自:中國廣播網

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