根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公司最新發(fā)布的一份報告,區(qū)塊鏈的炒作與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用之間仍存在巨大差距。以下是導(dǎo)致區(qū)塊鏈項(xiàng)目失敗的7個錯誤。
將區(qū)塊鏈神話與現(xiàn)實(shí)區(qū)分開來
Gartner公司高級研究總監(jiān)Adrian Leow表示,“區(qū)塊鏈在目前‘新興技術(shù)炒作周期'中正在向幻滅的低谷滑落。區(qū)塊鏈平臺和技術(shù)市場仍處于初期階段,關(guān)于產(chǎn)品概念、功能集、核心應(yīng)用要求等關(guān)鍵組件尚未達(dá)成行業(yè)共識。我們預(yù)計(jì)在未來五年內(nèi)不會有單一的主導(dǎo)平臺。”
他指出,要成功實(shí)施區(qū)塊鏈項(xiàng)目,有必要了解其失敗的根本原因。為了在這方面提供幫助,Gartner公司確定了區(qū)塊鏈項(xiàng)目中最常見的7個錯誤,并提出如何避免這些錯誤的方法。
錯誤1:誤解或?yàn)E用區(qū)塊鏈技術(shù)
Gartner公司發(fā)現(xiàn),大多數(shù)區(qū)塊鏈項(xiàng)目僅用于通過分布式分類賬技術(shù)(DLT)在區(qū)塊鏈平臺上記錄數(shù)據(jù),忽略了分散共識、標(biāo)記化或智能合約等關(guān)鍵功能。
Leow說,“分布式分類賬技術(shù)(DLT)是區(qū)塊鏈的一個組成部分,而不是整個區(qū)塊鏈。組織很少使用完整的區(qū)塊鏈功能,這一事實(shí)引發(fā)了一個問題,即他們是否需要區(qū)塊鏈。可以從分布式分類賬技術(shù)(DLT)開始,但首席信息官的首要任務(wù)應(yīng)該是澄清整個區(qū)塊鏈的使用案例,并進(jìn)入使用其他區(qū)塊鏈組件的項(xiàng)目。”
錯誤2:假設(shè)技術(shù)已準(zhǔn)備好用于生產(chǎn)
Gartner公司的調(diào)查報告指出,區(qū)塊鏈平臺市場規(guī)模龐大,很大程度上由試圖以各種方式實(shí)現(xiàn)自身差異化的分散的產(chǎn)品組成。一些平臺關(guān)注機(jī)密性,一些平臺關(guān)注標(biāo)記化技術(shù),另一些平臺關(guān)注通用計(jì)算。對于伴隨著必要的系統(tǒng)、安全和網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)而來的大規(guī)模生產(chǎn)工作來說,大多數(shù)平臺都不太成熟。然而,這將在未來幾年內(nèi)發(fā)生變化。首席信息官應(yīng)監(jiān)控區(qū)塊鏈平臺的發(fā)展能力,并相應(yīng)調(diào)整其區(qū)塊鏈項(xiàng)目時間表。
錯誤3:將協(xié)議與業(yè)務(wù)解決方案混淆
Gartner公司的調(diào)查報告稱,區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N基礎(chǔ)級技術(shù),可用于各種行業(yè)和場景,從供應(yīng)鏈管理到醫(yī)療信息系統(tǒng)。它不是一個完整的應(yīng)用程序,因?yàn)樗€必須包含諸如用戶界面、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)持久性和互操作性機(jī)制等功能。
Leow說,“當(dāng)談到區(qū)塊鏈時,有一種隱含的假設(shè),即基礎(chǔ)級別技術(shù)與完整的應(yīng)用程序解決方案相差不遠(yuǎn)。事實(shí)并非如此。它有助于將區(qū)塊鏈視為在完整應(yīng)用程序中執(zhí)行特定任務(wù)的協(xié)議。沒有人會認(rèn)為協(xié)議可以是電子商務(wù)系統(tǒng)或社會網(wǎng)絡(luò)的唯一基礎(chǔ)。”
錯誤4:只是將區(qū)塊鏈視為數(shù)據(jù)庫或存儲機(jī)制
區(qū)塊鏈技術(shù)旨在提供一個權(quán)威的、不可變的、可信賴的事件記錄,這些記錄源于動態(tài)的不信任方的集合。Gartner公司解釋說,這種設(shè)計(jì)模型以數(shù)據(jù)庫管理功能為代價。在目前的形式中,區(qū)塊鏈技術(shù)并沒有實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)中的完整“創(chuàng)建、讀取、更新、刪除”模型。相反,只支持“創(chuàng)建”和“讀取”。
Leow說,“首席信息官應(yīng)評估其區(qū)塊鏈項(xiàng)目的數(shù)據(jù)管理要求。在某些情況下,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理解決方案可能是更好的選擇。”
錯誤5:假設(shè)存在互操作性標(biāo)準(zhǔn)
Gartner公司的調(diào)查報告強(qiáng)調(diào),雖然區(qū)塊鏈技術(shù)平臺的一些供應(yīng)商談?wù)撆c其他區(qū)塊鏈的互操作性,但當(dāng)大多數(shù)平臺及其基礎(chǔ)協(xié)議仍在設(shè)計(jì)或開發(fā)時,很難預(yù)見互操作性。組織應(yīng)將供應(yīng)商關(guān)于互操作性的討論視為營銷策略。它應(yīng)該有利于供應(yīng)商的競爭地位,但不一定會給最終用戶組織帶來好處。
Leow說,“企業(yè)不要期望區(qū)塊鏈平臺能與來自不同供應(yīng)商的技術(shù)進(jìn)行互操作。”
錯誤6:假設(shè)智能合約技術(shù)是一個已經(jīng)解決的問題
智能合約可能是區(qū)塊鏈支持技術(shù)最強(qiáng)大的方面。它們向事務(wù)添加動態(tài)行為。從概念上講,智能合約可以理解為與特定事務(wù)記錄關(guān)聯(lián)的存儲過程。但是,與集中系統(tǒng)中的存儲過程不同,智能合約是由對等網(wǎng)絡(luò)中的所有節(jié)點(diǎn)執(zhí)行的,這導(dǎo)致了可擴(kuò)展性和可管理性方面的挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)尚未得到完全解決。智能合約技術(shù)仍將發(fā)生重大變化。首席信息官不應(yīng)該計(jì)劃完全采用,而是首先進(jìn)行小型實(shí)驗(yàn)。區(qū)塊鏈的這一區(qū)域?qū)⒃谖磥韮扇陜?nèi)繼續(xù)成熟。
錯誤7:忽略治理問題
Gartner公司的調(diào)查報告解釋說,雖然私有或許可區(qū)塊鏈中的治理問題通常由區(qū)塊鏈的所有者處理,但公共區(qū)塊鏈的情況不同。Leow說,“像以太坊和比特幣這樣的公共區(qū)塊鏈中的治理主要針對技術(shù)問題。人類的行為或動機(jī)很少得到解決。首席信息官必須意識到區(qū)塊鏈治理問題可能對項(xiàng)目的成功造成的風(fēng)險。特別是大型組織應(yīng)考慮加入或組建聯(lián)盟,以幫助確定公共區(qū)塊鏈的治理模式。”
關(guān)于區(qū)塊鏈錯誤以及如何避免錯誤的更多信息
Gartner公司的客戶可以在“企業(yè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目中應(yīng)避免的常見錯誤”中了解更多信息。這項(xiàng)研究是Gartner公司的洞察研究集“區(qū)塊鏈分解:確定其適合組織的適用性”的一部分。這個研究解釋了區(qū)塊鏈何時有意義且關(guān)鍵要考慮捕獲這一新業(yè)務(wù)價值的因素。