為什么軟件正在吞噬世界?這是2011 年8 月馬賽克瀏覽器作者、網(wǎng)景創(chuàng)始人、硅谷投資大佬Marc Andreessen 寫(xiě)給華爾街日?qǐng)?bào)的一篇文章。當(dāng)時(shí)，惠普宣布將放棄步履為艱的PC 硬件業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而專注于增長(zhǎng)潛力更大的軟件業(yè)務(wù)，Marc Andreessen 就自己所觀察到的“軟件正在吞噬世界”這一科技趨勢(shì)進(jìn)行了深度解讀。

如今8 年過(guò)去：Uber 作為一個(gè)軟件公司，極大地打擊了傳統(tǒng)出租車(chē)業(yè);Airbnb 作為一個(gè)軟件公司，強(qiáng)勁威脅到了傳統(tǒng)的旅館業(yè)務(wù)……而在當(dāng)時(shí)，它們的估值不過(guò)是作為又一個(gè)“科技泡沫”的象征而被媒體大加鞭撻。

不久前，針對(duì)加密數(shù)字貨幣的泡沫，針對(duì)深冬中的區(qū)塊鏈行業(yè)，有人仿照Marc Andreessen 的“軟件正在吞噬世界”提出了一個(gè)類(lèi)似的見(jiàn)解——“加密數(shù)字貨幣可以吞噬世界”。

那么，對(duì)于區(qū)塊鏈來(lái)說(shuō)，加密數(shù)字貨幣真的可以吞噬世界嗎?我們不妨來(lái)了解一下這個(gè)觀點(diǎn)：

經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)

盡管有這些疑惑，從那時(shí)起科技就在扼殺這些企業(yè)：過(guò)去60年中，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成份股公司的平均壽命從61年降至18年。如今，全球公司年收入的50%來(lái)自于過(guò)去3年內(nèi)推出的產(chǎn)品。

以前，主導(dǎo)類(lèi)企業(yè)是資源，產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型。但是新的商業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)，這可以允許企業(yè)長(zhǎng)期保持相關(guān)性。通過(guò)iTunes和App Store，平臺(tái)類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)始興起，通過(guò)促進(jìn)相互依賴的群體(通常是消費(fèi)者和生產(chǎn)商)之間的交流創(chuàng)造價(jià)值。而且自從Uber和AirBnB出現(xiàn)，指數(shù)型企業(yè)模型逐漸開(kāi)始傳播，其中全新的業(yè)務(wù)管理技巧和技術(shù)能力可以用來(lái)創(chuàng)造自己擁有資產(chǎn)的10倍收益。

生態(tài)經(jīng)濟(jì)是這項(xiàng)改革的下個(gè)步驟: 企業(yè)開(kāi)始將核心業(yè)務(wù)職能和第三方網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)相整合。這使他們能夠更快地按需擴(kuò)展，從超出自己組織邊界的規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益，并有可能獲得不可訪問(wèn)的資源。

改變商業(yè)模式

商業(yè)模式變革的影響很容易就可以觀察到，如果大家比較市值前10的企業(yè)從10年前到今天的發(fā)展，可以看出那些擁有平臺(tái)業(yè)務(wù)模式以及/或者指數(shù)模式的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)從1個(gè)增加到5個(gè)。如果再看私人企業(yè)，現(xiàn)在5大頂級(jí)獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)中，也有4個(gè)是類(lèi)似的情況(字節(jié)跳動(dòng)、Uber、AirBnB 以及滴滴出行)。

盡管生態(tài)經(jīng)濟(jì)是所有模式中最年輕的，而且很多生態(tài)都甚至還不能完全訪問(wèn)，但是企業(yè)通過(guò)生態(tài)合作伙伴獲得超過(guò)5%的收益增長(zhǎng)。有研究人員預(yù)估，從現(xiàn)在5年起，80%的標(biāo)普500企業(yè)會(huì)進(jìn)入到多個(gè)行業(yè)生態(tài)中，并且在7年時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)在的行業(yè)領(lǐng)軍者會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榭缭蕉鄠€(gè)產(chǎn)業(yè)的純生態(tài)公司。

從中心化到去中心化

正如Chris Burniske 最近所說(shuō)，加密網(wǎng)絡(luò)并不是企業(yè)，它們是可以推動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的三種生態(tài)系統(tǒng)之一：

中心化生態(tài)系統(tǒng)：企業(yè)創(chuàng)建和運(yùn)行;這些是技術(shù)平臺(tái)和“零工經(jīng)濟(jì)”企業(yè)的平臺(tái)業(yè)務(wù)。

聯(lián)盟類(lèi)生態(tài)系統(tǒng)：由產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟構(gòu)成;基于(受許可的)區(qū)塊鏈解決方案所構(gòu)建的可信網(wǎng)絡(luò)。

去中心化生態(tài)系統(tǒng)：加密網(wǎng)絡(luò);使用協(xié)議來(lái)代替治理的新型經(jīng)濟(jì)體，每個(gè)協(xié)議都代表獨(dú)特的服務(wù)。

這三個(gè)并不是互相排斥的。中心化的生態(tài)體系是由大型科技公司創(chuàng)建，聯(lián)盟生態(tài)體系現(xiàn)在是由行業(yè)內(nèi)的幾家機(jī)構(gòu)組成，而去中心化的體系現(xiàn)在逐漸成為主流。

從中心化到聯(lián)邦式，最終到去中心化支持的密碼網(wǎng)絡(luò)，這是自然而然的發(fā)展趨勢(shì)：沒(méi)人想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)運(yùn)行生態(tài)系統(tǒng)，因此聯(lián)盟體系的發(fā)展需要很多時(shí)間，而且經(jīng)過(guò)了幾次數(shù)據(jù)隱私泄露的丑聞，現(xiàn)在更少人會(huì)相信第三方控制個(gè)人數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)單說(shuō)，生態(tài)系統(tǒng)需要信任，而建立信任的能力限制了生態(tài)系統(tǒng)的覆蓋范圍，并使采用變得緩慢和令人厭煩。另一方面，去中心化的生態(tài)系統(tǒng)卻能在無(wú)需信任的前提下工作(即無(wú)需第三方信任)，并且規(guī)模能夠從最初成立就開(kāi)始逐漸擴(kuò)展。

增長(zhǎng)的關(guān)鍵

從最開(kāi)始就需要大規(guī)模開(kāi)發(fā)的全新生態(tài)系統(tǒng)，這與最初可能出現(xiàn)的生態(tài)更為相關(guān)。關(guān)鍵不僅是邊際價(jià)值的提升，而且還有保持可持續(xù)性科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的能力。如今，在受過(guò)高等專業(yè)教育的全球社會(huì)推動(dòng)下，我們會(huì)同時(shí)產(chǎn)生很多想法， 例如，只有90%的博士生最后堅(jiān)持了下去。同時(shí)，研發(fā)的效率也在呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)下降(有種現(xiàn)象稱為“倒摩爾定律”，正是和“摩爾定律”相反)，這對(duì)制藥行業(yè)的影響尤其嚴(yán)重。