對于個人和企業(yè)來說，國際轉(zhuǎn)移資金是區(qū)塊鏈技術(shù)最實用的用例之一。通過加快速度并降低國際支付成本，區(qū)塊鏈可以幫助各種規(guī)模的企業(yè)更有效地運營，并帶來大幅增長的收入。
Wyre成立于2013年，采用專有區(qū)塊鏈技術(shù)完成跨境支付，減少傳統(tǒng)上與銀行和其他金融機構(gòu)相關(guān)的時間和費用。雖然銀行最多需要3天時間，并且國際匯款收取4-6%的費用，但Wyre在不到6小時內(nèi)完成交易，收費不到1%。該公司還提供場外交易加密交易服務(wù)，促成迄今為止超過35億美元的交易。
Wyre聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Michael Dunworth解釋了他的公司背后的愿景，不斷發(fā)展的加密貨幣世界以及區(qū)塊鏈技術(shù)如何設(shè)計未來。
您發(fā)現(xiàn)的虛空或機會激發(fā)了Wyre背后的理念是什么?
Michael Dunworth：我們一直認為加密會很大，但我們知道，除非建立這些產(chǎn)品的團隊很容易進入，否則很難獲得群眾的采用。Fintech在很大程度上不是技術(shù)問題，更多的是繁文縟節(jié)問題。 這就是為什么如果比較過去15年來媒體的變化，創(chuàng)新在這個領(lǐng)域如此緩慢的原因。我們覺得這些團隊將很難建立必要的上下坡道，讓群眾可以使用他們的產(chǎn)品。
您如何描述您的商業(yè)模式以及該技術(shù)的確切運作方式?
Michael Dunworth：我們將所有進入市場的問題包括在內(nèi)，并將基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展成一個簡單的API。 當合作伙伴通過我們的API進行交流和轉(zhuǎn)換時，我們會賺錢。開發(fā)人員來找我們并創(chuàng)建一個帳戶，從他們設(shè)置帳戶的那一刻起，他們就可以訪問多個地理位置的開/關(guān)坡道，用于支付款項，支付款項以及在不同貨幣之間進行轉(zhuǎn)換。通過這種方式，人們正在建立起來。當他們在貨幣之間滾動或支付時，我們會對轉(zhuǎn)換進行分配。這很好，因為開發(fā)人員想要構(gòu)建很酷的東西，社區(qū)也希望這樣做。該領(lǐng)域的所有文書工作，合同和事情都讓人覺得過于古怪，并且讓所有參與者都放慢了速度。
區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)揮了什么特殊作用，沒有區(qū)塊鏈就可以實現(xiàn)?
邁克爾鄧沃思：理論上它是 - 合規(guī)和價值轉(zhuǎn)移已經(jīng)存在 - 但區(qū)塊鏈允許無邊界轉(zhuǎn)移，這意味著任何人都可以向任何人，任何地方發(fā)送有價值的東西，這一切都是即時的。如果你不使用區(qū)塊鏈，這樣的事情所需的營運資金是巨大的。這是因為如果您不希望您的客戶等待3天進行國際電匯，您必須準備好進入國外地理位置。所以，它是可能的，但沒有它就不那么簡單和可訪問。
到目前為止，構(gòu)建Wyre的一些最大挑戰(zhàn)是什么?您預測未來的主要障礙是什么?
Michael Dunworth：調(diào)整監(jiān)管領(lǐng)域的課程顯然是增加復雜性的最大因素。 如果沒有一定程度的清晰度，創(chuàng)業(yè)公司就會質(zhì)疑每一個決定，以及堅持多少堅定的信念。如果監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化，那么在特定時間加倍一件事可能會成為一個非常糟糕的主意。 我們知道這是因為它發(fā)生在我們身上。我們專注于幫助企業(yè)向中國的制造商付款，并且具有非常強大的價值主張。對于美國企業(yè)在中國支付供應(yīng)商而言，它的效果非常好，但隨后監(jiān)管收緊使其在探索和理解客戶的痛點后繼續(xù)擴大規(guī)模的價值主張越來越不引人注目。沒有藍圖; 沒有劇本。這項技術(shù)是最新的，所以很難從偉大的公司及其在互聯(lián)網(wǎng)上的執(zhí)行策略中汲取靈感或比較，因為區(qū)塊鏈是一個完全不同的野獸。區(qū)塊鏈解決了不同客戶類型的不同問題。
您使用哪些工具或方法來確保財務(wù)和用戶身份的安全性?
Michael Dunworth：我們已經(jīng)在生態(tài)系統(tǒng)中工作了近5年，所以我們經(jīng)歷了很多演變，現(xiàn)在被認為是存儲和保護資產(chǎn)的最佳實踐。內(nèi)部有限的控制以及作為新團隊成員加入的一部分的良好培訓組件是其中的一部分。它從一開始就創(chuàng)造了良好的心態(tài)，并尊重安全和隱私。如果人們來自社交媒體公司或電子商務(wù)平臺，那么對于那些不習慣這種想法的人來說真的很容易。Fintech以一種非常健康的方式揭示了這一點。
是什么讓Wyre比平板或流行的直接付款或匯款工具(如Western Union，PayPal或MoneyGram)更有用或更有效?
Michael Dunworth：我們主要針對合作伙伴和平臺，我們得到的最常見的反饋是，它是將它們推向市場的更快的接入點。這在這個領(lǐng)域尤為重要。它的速度非常快，這就是為什么我總是對我的團隊說“我不喜歡小吃，快吃慢”。這個概念絕對是正確的，所以我真的希望我們可以幫助團隊在幾天之內(nèi)上市，而不是幾個月。
您如何看待未來3 - 5年內(nèi)空間的演變以及Wyre在這一轉(zhuǎn)變范圍內(nèi)的適用范圍?
Michael Dunworth：我顯然可能是錯的，但基本上這些交易所將成為將富國銀行和納斯達克股票放在同一屋檐下的組合。他們將擁有50億美元+ AUM，因為他們?yōu)榭蛻籼峁┑馁Y產(chǎn)如此積極地升值。初創(chuàng)公司可能永遠不會考慮首次公開募股的想法，而不是在納斯達克上市，他們將在一夜之間在全球100個交易所進行代幣發(fā)行和上市。對我們而言，這是令人興奮的，因為這意味著我們正在幫助促進這種增長，為團隊在生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)建交流和有意義的產(chǎn)品提供工具。我們肯定會積極參與其演變和騎行。
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