陷入“絕境”的樂視，又一次問路區(qū)塊鏈。7月11日，樂視旗下樂融致新(原樂視致新，即樂視超級電視團(tuán)隊)和一鏈科技在北京召開溝通會，發(fā)布了一款涉及區(qū)塊鏈技術(shù)、可以挖礦的電視盒子——一鏈盒子。
監(jiān)管聞風(fēng)而動。7月13日，深交所向樂視網(wǎng)發(fā)問詢函，要求樂視網(wǎng)結(jié)合目前區(qū)塊鏈技術(shù)的研究應(yīng)用階段、技術(shù)專利儲備等情況，說明公司區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)是否具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和可行性，是否具備核心競爭力，是否產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，并進(jìn)行充分的風(fēng)險提示。此外，還要求核實說明是否利用熱點概念炒作股價。
上市公司借區(qū)塊鏈概念炒作股價，已經(jīng)不是新鮮事。自年初區(qū)塊鏈火爆以來，已有20多家上市公司因涉及區(qū)塊鏈概念遭問詢。
不過，樂視網(wǎng)早在2016年便開始試水區(qū)塊鏈，探索方向有跨境支付、區(qū)塊鏈內(nèi)容等，但均未掀起波瀾。
這一次押注智能硬件，樂視網(wǎng)的區(qū)塊鏈策略勝算幾何?
分享帶寬即挖礦，一鏈盒子是下一個玩客云?
7月11日，樂視網(wǎng)旗下超級電視主體樂融致新對外宣布稱，與一鏈科技聯(lián)合推出智能硬件“一鏈盒子”,由此進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域。
所謂的“一鏈盒子”，是一款可以挖礦的電視盒子。通過“一鏈盒子”，用戶可以將閑置的帶寬共享給社區(qū)，社區(qū)按算法回贈OC(OnechainToken)作為激勵。
這一玩法與P2P、BT下載類似。當(dāng)用戶想觀看某個影視內(nèi)容，傳統(tǒng)的模式需要在樂視的服務(wù)器下載，之后在本地播放。而P2P、BT下載的模式則是，搜索附近哪個用戶本地?fù)碛性撚耙曃募倪@些用戶上傳的該視頻內(nèi)容中分享一部分給有需要的用戶，從而節(jié)省整個樂視服務(wù)器的帶寬。
?樂視與一鏈科技發(fā)布的區(qū)跨鏈智能硬件一鏈盒子
根據(jù)說明，用戶分享帶寬后獲得的OC可以在項目團(tuán)隊與新樂視合作的共享生態(tài)中流通，可在樂視商城兌換電動滑板車、音箱、超級會員折扣券等商品。一鏈科技稱，OC幣總量為18億枚，未來不會增發(fā)。
區(qū)塊鏈真相(ID : chaintruth)發(fā)現(xiàn)，這款電視盒子在京東、天貓等平臺預(yù)售多天后，今日正式對外銷售，但從銷量上看并未達(dá)到火爆的效果。在天貓平臺，只顯示一家專營店在出售該產(chǎn)品，18日早顯示付款人數(shù)為356人;京東平臺并沒有銷量數(shù)據(jù)。
早在7月4日，就有消息稱，樂融致新在公司內(nèi)部做了一個新一代智能硬件——區(qū)塊鏈礦盒的內(nèi)購活動，一共100臺，僅30分鐘就被員工搶光。該礦盒可能就是此次預(yù)售的“一鏈盒子”的先行版。
樂融致新有關(guān)人士表示，通過一鏈盒子，樂融致新將拓寬IP內(nèi)容發(fā)行、營銷渠道，增加硬件賣點，提升銷量，“外部合作也將為公司增加收入，補(bǔ)充用戶群;云計算方面，將節(jié)省CDN成本，增加云應(yīng)用場景，提高會員收入，增加活躍用戶數(shù)，同時也會增加版權(quán)分發(fā)應(yīng)用渠道。”
實際上這種模式的區(qū)塊鏈應(yīng)用，并不被業(yè)內(nèi)人士看好。一位區(qū)塊鏈人士曾對媒體表示，“一鏈盒子”本質(zhì)上還是一個電視盒子，區(qū)塊鏈的概念并不能成為對用戶的吸引點。
在“一鏈盒子”之前，迅雷就曾推出玩客云這一智能硬件，試水用戶通過共享網(wǎng)絡(luò)帶寬、存儲空間等資源來獲得玩客幣的激勵方式，玩客幣也一度遭到市場炒作，引發(fā)爭議，后被中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會點名稱該模式為“變相ICO”。
業(yè)內(nèi)人士看來，這種通過共享帶寬挖礦的模式屬于區(qū)塊鏈應(yīng)用，但潛力有限。能源區(qū)塊鏈實驗室創(chuàng)始人曹寅認(rèn)為，國內(nèi)的帶寬是一種共享帶寬，在用戶具體使用時可提供100M的上行或者下行流量，但如果一直通過共享帶寬的方式“挖礦”，實際上是堵住了帶寬通道，模式無法長久。
另一個現(xiàn)實問題是，目前的數(shù)字貨幣市場進(jìn)入熊市，硬件挖礦也難有賺錢的余地，“如果代幣只能在自己的生態(tài)里流通，其所能換取的產(chǎn)品是非常有限的，用戶只能圖一時新鮮”。
樂視金融布局區(qū)塊鏈：起大早，趕晚集
公開信息顯示，樂視的區(qū)塊鏈布局始于2016年。
當(dāng)年3月，樂視金融成立“樂視金融區(qū)塊鏈實驗室”，通過與外部合作，開展底層時間戳權(quán)益證明鏈，同時還提出了研發(fā)多層次平行社會聯(lián)盟鏈，最終形成業(yè)務(wù)流程循環(huán)的區(qū)塊鏈互聯(lián)模式。這一模式，建立在彼時樂視的生態(tài)系統(tǒng)之上，欲通過區(qū)塊鏈技術(shù)，打通樂視互聯(lián)網(wǎng)云平臺、文化娛樂、體育、電視、手機(jī)、新能源汽車和互聯(lián)網(wǎng)金融等七大生態(tài)商圈。?
樂視的七大子生態(tài)
說白了，就是要用區(qū)塊鏈技術(shù)打通旗下的業(yè)務(wù)鏈接，使權(quán)益互通。
彼時區(qū)塊鏈在國內(nèi)尚處在探索階段，就連如今區(qū)塊鏈專利技術(shù)儲備全球第一的阿里巴巴，在2016年初也剛剛開始試水之旅。此時樂視在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局，可謂占盡先機(jī)。
2016年10月11日，樂視金融開始了第一步——外部合作，樂視金融區(qū)塊鏈實驗室與Stellar基金會簽下合作。按照當(dāng)時對外公開的信息，樂視金融使用stellar技術(shù)建立一套獨特的NBiLe聯(lián)盟區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，搭建一個“以支付為基礎(chǔ)、交易為核心、資管為方向”的共享金融區(qū)塊鏈體系，實現(xiàn)樂視生態(tài)多個商圈應(yīng)用和交易的運行，樂視生態(tài)合作伙伴及其會員可共享生態(tài)世界。
2016年11月，彼時的樂視金融CEO王永利公開宣稱，樂視金融的五大業(yè)務(wù)都將建立在區(qū)塊鏈技術(shù)上，并表示，線上新身份的賦予和驗證、新的清算幣的推出和運維都是區(qū)塊鏈帶來的便利，樂視金融希望借此解決智能合約的問題。此時的區(qū)塊鏈，幾乎成了樂視金融寄望的對象。
一個月后，風(fēng)口上的樂視對外宣布正在搭建區(qū)塊鏈技術(shù)，布局跨境支付市場，用Stellar的技術(shù)打通國際B2C雙向資金劃轉(zhuǎn)。樂視金融區(qū)塊鏈實驗室創(chuàng)始人高林揮公開稱，跨境支付可以為樂視擴(kuò)展全球影響力。?
樂視共享生態(tài)世界
眼看大廈將起，卻不料地基不穩(wěn)。
其中一個重要的原因便是，樂視金融的“先天不足”——缺乏最基礎(chǔ)的支付牌照。沒有支付牌照，后續(xù)的交易、獲客、資管都將受到限制。加之此時樂視已經(jīng)暴露的資金問題愈演愈烈，區(qū)塊鏈項目便遭遇“猜中了開頭，猜不著結(jié)局”的尷尬。
2017年5月，王永利辭去樂視金融CEO，此后樂視金融在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局也再無消息更新。
今年1月18日，樂視金融在其官方網(wǎng)站上宣布，即日起啟用全新的品牌“樂為金融”，并更換了品牌Logo。此次樂視網(wǎng)試水一鏈盒子之際，樂為金融被曝將重拾區(qū)塊鏈探索，與一鏈科技在金融區(qū)塊鏈方面進(jìn)行合作，但具體細(xì)節(jié)并未公布。
在螞蟻、京東金融、百度金融等互金平臺早已布局區(qū)塊鏈之后，失去先機(jī)的樂視金融，或許很難在區(qū)塊鏈領(lǐng)域補(bǔ)上差距。
樂視體育團(tuán)隊轉(zhuǎn)型區(qū)塊鏈內(nèi)容，做網(wǎng)紅積分
5月29日，一款名為“抓飯”的區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺，獲得新湃資本500萬美元投資。
讓這起投資事件廣受關(guān)注的原因是，該平臺的主創(chuàng)團(tuán)隊來自原樂視體育，其中原樂視體育CTO周文劍作為新平臺的CTO，該平臺以原先的章魚TV(2016年被樂視網(wǎng)收購)為藍(lán)本，進(jìn)行區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)研發(fā)，并專門成立新湃科技運營此項目。
周文劍在接受媒體采訪時說，抓飯“打算做成一個基于區(qū)塊鏈技術(shù)的內(nèi)容App，內(nèi)容形式包括直播、短視頻、紅人生態(tài)等”。特色點在于給紅人和KOL(意見領(lǐng)袖)發(fā)行區(qū)塊鏈的積分，促使每個KOL生產(chǎn)自己的內(nèi)容。初期簽約的紅人有30個左右。
這一玩法類似于內(nèi)容平臺通過Token機(jī)制激勵創(chuàng)作者。
據(jù)了解，抓飯平臺的內(nèi)容主要面向C端大眾，區(qū)塊鏈技術(shù)幫助解決信用機(jī)制和價值流轉(zhuǎn)的問題。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人葉仄惠對媒體表示，其產(chǎn)品的邏輯分成三步：第一步，形成挖礦機(jī)制; 第二步，鼓勵社交化分享;第三步，形成內(nèi)容的價值化導(dǎo)向。
按照宣傳，“抓飯”在今年6月2018年世界杯期間上線，并推出世界杯解說內(nèi)容。然而開賽不久，“抓飯”平臺的運營公司新湃區(qū)塊鏈技術(shù)(杭州)有限公司便被咪咕公司一紙訴狀告上法庭，原因便是“抓飯”未經(jīng)合法授權(quán)許可，在其平臺上直播2018世界杯賽事。
倡導(dǎo)內(nèi)容價值化導(dǎo)向的“抓飯”卻因侵權(quán)被訴，頗具諷刺意味。
7月4日，杭州知識產(chǎn)權(quán)法庭作出裁定，新湃公司刪除在抓飯直播網(wǎng)站的首頁頁面、分類頁面上出現(xiàn)的2018世界杯直播賽事節(jié)目，效力維持至2018年7月15日。
除了出走的樂視體育團(tuán)隊，原樂視云高級總監(jiān)李茗在2017年下半年離職，后創(chuàng)辦黑湃科技。近日李茗聲稱在做第三代區(qū)塊鏈VCT(ValueCyber)，構(gòu)建一個真正能與現(xiàn)實世界對應(yīng)和整合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，“承托的各種公鏈，就像一根根枝條，最終落地的一個個去中心化應(yīng)用就是一片片樹葉。這些樹葉可能是打車，可能是音樂，也可能是別的。”
但是這個宏大的愿景，目前仍處在構(gòu)想階段。
失去了賈躍亭的樂視系，如今講出來的區(qū)塊鏈故事，似乎也失去了靈魂、失去了聽眾。
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