2、平臺幣是非常難做的，沒有韭菜可以割，新平臺需要熬，不想熬，募資不順利，就通過平臺挖礦來吸引用戶，F(xiàn)coin吸引大戶，小平臺就是直接割自己的用戶了。

3、平臺幣是血液，暴漲暴跌，收割的都是自己的用戶。這一輪跟風的，無力維護幣值的平臺，將在2-3月里主動“破產(chǎn)”，帶著你的本金。因為流量進一步枯竭，自己早期用戶又都割傷了，“破產(chǎn)”多逍遙，比ico責任還小[呲牙]，從隱形無限責任變有限責任了。

4、區(qū)塊鏈吃的肉，只能從傳統(tǒng)金融業(yè)來，以更少套路，更低成本和更快速度去搶肉吃。以上結(jié)論是現(xiàn)階段來看：a、拼速度和高循環(huán)，和VC搶飯吃，主要天使和A 輪階段，可以做到全面一鍋端b、類etf 和reits，股票，和各類權益，正在開始，未來覆蓋大部分市場。c、類企業(yè)債還沒啟動。所有Utility token 本質(zhì)都是嫖資的token 化。還是在間接擠壓法幣的市場空間。

5、之前勸過很多基金別玩交易所業(yè)態(tài)，發(fā)點空氣幣已經(jīng)不能更爽了，忽悠錢多安逸，非要自己干一個強競爭的行業(yè)，一廂情愿好讓自己更安逸的多出貨，這不是傻逼么。交易所是幣圈餐飲業(yè)，看著都是高頻剛需，能提著底褲離場也不太容易，投入越來越大，節(jié)奏越來越快，想起若干年前，人人都覺得麥當勞賣薯條多簡單，暴利，現(xiàn)在也沒人逼逼中國版麥當勞了。一句話總結(jié)，忽悠錢太容易，以至于想體驗勞動人民的疾苦。

6、錢包即交易所也是偽命題。用戶提幣出來，充入又是一個交易所(長得像錢包)，是自相矛盾的，提幣本身就代表著對交易所業(yè)態(tài)的低信任。

7、大家都要習慣全市場PE=3的情況，包括幣圈。之前建議大家趕緊融資，趕緊發(fā)幣，趕緊到賬，現(xiàn)在差不多就這樣了。還沒準備好的，洗洗睡吧。幣圈的PE 可以按照行業(yè)排名代替，行業(yè)或細分市場3名以后，另找出路，趕緊轉(zhuǎn)。

8、做公鏈的創(chuàng)始人，只能有兩個極端，一個是極端的簡單，技術宅，理想主義，純度100% ，Gay 有Buff 加成。另一個是極端的Sophisticated，老謀深算，bitch Pro版本，出手狠辣，水平高超;中間狀態(tài)，要么油膩市儈，要么不夠純潔，基本團滅。自宮要趁早，要狠。Trust Me!

9、穩(wěn)定幣是聯(lián)盟的血液，同氣連枝的保障，是虛擬世界的央行，是共識的基礎。非Big Bro 不能玩。

10、現(xiàn)實世界和虛擬世界展開了一場激烈的比爛競賽。大部分金融資產(chǎn)會爛掉。Token 也會。大家拼制度拼理想拼分贓均勻。

11、2018年夏天，發(fā)幣之后，因為幣嚴重滯銷，文靜的佛系CEO不得不出臺，向大媽們傳播：這位阿姨，誠心推薦一款養(yǎng)老token，漲幅1000倍起，區(qū)塊鏈版原始股，比A股厲害的。..... 2019年，CEO們成了大媽最想念的人。

12、各類Token 應該放棄支付和現(xiàn)實場景，徹底走向Mindset，為我們意識中真正有價值的Entity 提供liquidity，比如價值(BTC已占領)，權力，風險，數(shù)據(jù)，Goodwill/Reputation/影響力，和生產(chǎn)關系，真正的組織價值，等。一旦走向支付工具，走向Reality，想象力就被封死了，區(qū)塊鏈落實到現(xiàn)實場景，就像把陸龜強行放生到海洋，是死路一條。