朱教授認為，傳統供應鏈金融模式無法完成信用的穿透，區塊鏈就能很好的解決這一問題。供應鏈金融為什么需要區塊鏈?它自身存在哪些痛點?而區塊鏈技術又能為它帶來哪些解決方案呢?5月29日，在醫療區塊鏈金融聯盟成立發布會上，朱武祥以《金融科技助力供應鏈金融升級》為題做了分享，
以下為朱武祥演講內容精編，由巴比特整理。
我研究的主要領域是公司金融，跟各位比較契合，第二個是商業模式，第三個是產業金融，第四個政府金融。通常企業定目標有兩種，一種常規模式，另一種是定一個不可能目標。
什么叫不可能呢?比如說在跳高的時候，我們早期跨越式跳高最高記錄是多少?1908年奧運會最高紀錄就是1米90，跳到2米35不可能，但是換了一個姿勢，換成背躍式就到了2米45。貨車在內燃機時代，跑到120公里每小時就叫特快，跑到350那是不可能的。真的嗎?有了動車后，就到450了。
所以每個企業可以鼓勵員工定一個不可能的目標，什么意思?發現問題，解決問題，要找到原理，原理就不一樣。
當時李鴻章在洋務運動來臨時給皇帝寫了一個奏折：“此三千年未有之大變局”，以前的朝代更迭陳勝也好，李自成也罷，沒有根本性變化，還是農業社會。但是洋務運動帶來了工業社會。
我們現在正處于大變局時代。這里面最大的變局是什么?是我們以前從來沒有遇到過的科技。我們的醫療、材料、能源、食品，各行各業技術都出現了革命性變化，除了行業技術以外，還有基礎設施技術。
今天中午還在討論以后醫生沒戲了，行業醫生要淘汰很多，律師要淘汰很多，老師要淘汰很多，會計師要淘汰很多，投行要淘汰很多。像我這個行當，全國有四五千個老師，再過幾年三個就夠了，再過兩年三個都不需要，很多老師沒有意識到，還以為自己牛哄哄的，其實不是，你要被淘汰了。
一、科技賦能與供應鏈金融升級
傳統工業有個特點，信用沒有穿透，中小企業融資難，融資貴。比如中鐵工的大項目，有一級、二級、三級、四級、五級供應商，但是現在傳統的供應鏈金融，只能做到一級供應商。中鐵工的信用等級很高，它的融資成本是4.5%，反而三級、四級供應商的融資成本是15%，為什么?信用等級不夠。可是你要知道誰欠錢?二級、三級…供應商的欠款往往都源自核心企業和一級供應商的欠款。所以是你欠我錢，怎么變成我信用等級很低了?所以說傳統供應鏈金融只解決了核心企業一級供應商的融資問題，而其他級別的供應商因缺乏核心企業的信任背書，融資難、融資貴，沒有實現產業鏈全層級供應鏈融資。
二、互聯網與供應鏈金融升級
供應鏈金融模式1.0就是銀行主導，1+1+N。也就是1家銀行，1家核心企業，以及核心企業上下游的N家企業。它造成的問題就是剛剛說過的成本高、融資難。
供應鏈金融模式2.0有兩種模式，A模式是銀行主導的，1+N+N。也就是1家銀行，N家核心企業，上下游N家企業。這種模式吸引產業規模有限，有行業的天花板。B模式是核心企業主導的，N+1+N，也就是N家銀行，1家核心企業，N家上下游企業。它的問題和前者類似，平臺建設、維護、推廣成本高，難以規模化盈利。
現在不一樣了，技術顛覆，我們有了供應鏈金融3.0，N+N+N，就是N家銀行，N家核心企業，N家核心企業的上下游企業。這樣就可以搭建跨產業、跨區域、跨部門，與政府、行業協會、產業資本等各方廣結聯盟，形成物聯網和互聯網相融合的金融生態平臺。
誰來實現呢?
三、區塊鏈與供應鏈金融升級
我們知道銀行的信用評估，非常不精準，非常不靠譜。舉個簡單例子，我一般不花錢，我N年前申請的信用卡，我就要點名了，中國工商銀行，給我兩萬塊錢的授信額度，讓我深感恥辱。不是我的恥辱，是中國工商銀行的恥辱。這是什么大數據?才給我兩萬授信額度，過了一年給我加了一萬，說我平時不花錢，我是不花錢，但是不代表我信用等級很低。所以銀行現有的評估標準，離散信息，有限信息，有偏信息，有誤信息。銀行貸款，號稱萬無一失，對不對?可是壞帳一堆，說明什么?理念方法都有問題。現在感謝科技。
區塊鏈好在哪兒?信用的穿透。分布式記賬不可篡改和撤銷的信用記錄，構建一個聯盟鏈，將核心企業多層上下游及金融機構入鏈。核心企業一旦產生供應鏈欠款，系統將同時發行相應憑證給被欠款企業。
比方說，核心企業欠上游500萬，上游企業獲得500個token，可以選擇將這500個token通過抵押貸款給銀行或傳遞給上游。任何人拿到這500個token等于獲得了核心企業的還款權。這些token的發布和轉移都不可篡改，降低了銀行的審核成本。
四、商業模式與供應鏈金融升級
技術已經可以做到信用的傳遞和穿透，我們怎么構建模式?我們講商業模式是利益相關者之間的交易結構，所以利益相關者的交易結構怎么描述?我們把它分為四個模塊。第一你跟誰交易?用戶、經銷商、供應商政府……交易什么東西?標的物，資金、品牌、渠道、數據……第二是怎么交易?是業務交易(代銷、直銷、特許、租賃……)、投資交易(參股、控股)還是債券交易?第三是怎么獲取收益，怎么分配收益?第四是風險管理，經營風險如何分擔?行為風險如何抑制?
怎么樣在依靠現有的基礎設施技術，重新構建供應鏈金融的利益相關者的交易結構?第一，增加新的利益相關者，引入新的資源能力。第二挖掘現有利益相關者資源能力和交易價值。第三，優化交易方式和價值分配方式。第四，合作、協同、共享、共贏。
原來的供應鏈金融里，核心企業很牛，牛到不愿意確權，恨不得增加應付帳期，這個不厚道。很多企業號稱打造產業鏈，什么叫產業鏈?產業鏈不能叫“朱門牛肉臭，路有凍死骨”，很多企業失敗溯源到根本都是價值觀的問題，想短平快，想自己不承擔任何風險，把風險推給別人，把虧損推給別人，這就不可持續了。不要獨占利益，要合作，要協同，未來分工會越來越細，產業鏈會重新瓦解。
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