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中國(guó)大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司營(yíng)收誰(shuí)先突破10億

責(zé)任編輯:editor006

作者:陳新河

2017-11-10 17:58:56

摘自:軟件定義世界

拒絕客戶的更高層次是挖出客戶痛點(diǎn),甚至比客戶更了解其痛點(diǎn)所在,從而為客戶提供有效的解決方案。而在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,祁國(guó)晟重新闡述了公司的理念,是否也預(yù)示著,對(duì)于國(guó)雙而言,10億元的營(yíng)收近在咫尺。

“上調(diào)全年凈收入預(yù)期在6.28億元人民幣至6.40億元人民幣之間,預(yù)期的中位數(shù)代表同比增長(zhǎng)約為58%”,這是在納斯達(dá)克上市的中國(guó)第一家大數(shù)據(jù)公司——國(guó)雙公司在第二季度最新財(cái)報(bào)內(nèi)容,該增速是行業(yè)平均水平的2倍,按此增速2018年國(guó)雙營(yíng)收10億元左右清晰可見(jiàn)。創(chuàng)業(yè)13年收入規(guī)模超過(guò)10億,對(duì)于2C行業(yè)而言不算什么,但對(duì)于2B行業(yè)而言意義重大。你真的知道國(guó)雙嗎?10億為何是國(guó)雙?國(guó)雙10億后何去何從?中國(guó)萬(wàn)億元大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)在哪?

正值2017 CCF-BDCI大數(shù)據(jù)與計(jì)算智能大賽如火如荼之際,中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)&DT大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院(DTiii)院長(zhǎng)陳新河對(duì)連續(xù)三年與DF數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)(DataFountain,DF)進(jìn)行深入合作的國(guó)雙進(jìn)行了實(shí)地訪談和深度調(diào)研,并與國(guó)雙CTO劉激揚(yáng)進(jìn)行了深入溝通,通過(guò)這次深度專訪,希望能給出上述問(wèn)題的準(zhǔn)確答案。

“國(guó)雙是干什么的,營(yíng)收幾億,怎么悄悄就上市了?”“SEO公司,這個(gè)標(biāo)簽國(guó)雙帶了很多年”

2016年9月23日,國(guó)雙正式在納斯達(dá)克上市交易的當(dāng)天,陳新河的微信中收到了幾十條類似這樣的信息。這其實(shí)也反映一個(gè)情況,國(guó)雙是屬于低調(diào)做事的。

數(shù)據(jù)來(lái)源:公司財(cái)報(bào)

數(shù)據(jù)來(lái)源:招股書、公司財(cái)報(bào)

也正是這種低調(diào)的風(fēng)格,讓業(yè)界對(duì)國(guó)雙的理解并不全面。“大家有一個(gè)誤區(qū),現(xiàn)在無(wú)論是在投資界,還是在資本界,即使在我們的客戶圈中,大家還是對(duì)我們有一些誤解。說(shuō)我們是SEO公司,這個(gè)標(biāo)簽國(guó)雙帶了很多年。”劉激揚(yáng)略有嚴(yán)肅的表示。“國(guó)雙是一個(gè)做實(shí)業(yè)的公司,我們是一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)智能的公司,每天都在踐行著國(guó)雙的愿景。”劉激揚(yáng)如此表示。

人都有慣性思維,改變并不容易發(fā)生。國(guó)雙SEO標(biāo)簽也是有原因的。

國(guó)雙創(chuàng)立之初,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的情況下,結(jié)合一直做軟件業(yè)務(wù)積累下來(lái)的處理大數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn),將搜索引擎營(yíng)銷與軟件整合到一起,做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)用戶行為的數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化產(chǎn)品,順理成章地成為國(guó)雙的戰(zhàn)略方向,并拿下眾多國(guó)際500強(qiáng)客戶。這正是國(guó)雙是“SEO公司”這一深入人心的標(biāo)簽的由來(lái)。

“你以為他最擅長(zhǎng)SEO,他卻把自然語(yǔ)言處理作為獨(dú)門秘籍”

正當(dāng)更多人將國(guó)雙和SEO公司鏈接上的同時(shí),國(guó)雙已經(jīng)練就了另外一套“正宗功法”,并將其作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支點(diǎn)。

得益于國(guó)雙CEO祁國(guó)晟曾在微軟亞洲研究院的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,國(guó)雙多年前就開(kāi)始積累自然語(yǔ)言處理技術(shù),確立了“結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)不能分而治之的路線”。這條路有一定技術(shù)困難,做行業(yè)應(yīng)用就更麻煩了,因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)域都要訓(xùn)練一個(gè)數(shù)據(jù)集,尤其是特別專業(yè)的領(lǐng)域,缺乏復(fù)合型人才,有很多問(wèn)題要克服。為此,國(guó)雙一方面自己開(kāi)發(fā),一方面和國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自然語(yǔ)言技術(shù)的科研單位進(jìn)行合作,比如“哈工大—國(guó)雙聯(lián)合自然語(yǔ)言處理實(shí)驗(yàn)室”、“人民大學(xué)—國(guó)雙大數(shù)據(jù)科學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,逐漸在中文處理上積累了非常先進(jìn)的能力。

這條路線也為國(guó)雙在多領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)解決方案奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)只聽(tīng)聞緊“張”,他卻“馳”之有道。

國(guó)雙的發(fā)展節(jié)奏可謂是“一張一弛”,在SEO等主營(yíng)業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)候,逐步向其他領(lǐng)域的投入和試水已經(jīng)產(chǎn)生了新的增長(zhǎng)點(diǎn),并已經(jīng)唱起了主角。

國(guó)雙的傳統(tǒng)SEO業(yè)務(wù)占比正逐年降低。盡管財(cái)報(bào)中沒(méi)有披露各項(xiàng)業(yè)務(wù)占比,但從搜索引擎廠商對(duì)其營(yíng)收貢獻(xiàn)占比可以推斷,SEO業(yè)務(wù)已不再成為主要業(yè)務(wù)。。

從2011年開(kāi)始,國(guó)雙拓展自己的業(yè)務(wù)線,布局新媒體、電子政務(wù)以及司法等多個(gè)行業(yè)。在這些領(lǐng)域,國(guó)雙將之前積累的數(shù)據(jù)分析能力,主要包含網(wǎng)頁(yè)分析、移動(dòng)端分析、視頻、流媒體以及可視化等,與行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行了緊密結(jié)合,碩果累累。在司法領(lǐng)域的成績(jī)就是最好的佐證。

在司法領(lǐng)域,國(guó)雙與人民法院出版社合作建設(shè)“法信”平臺(tái),以及為最高人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例指導(dǎo)研究(北京)基地初步建成的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)”均獲得最高人民法院和其他法律界人士的高度認(rèn)可。針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,建立一個(gè)司法文件數(shù)據(jù)庫(kù),幫助法院、律所及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行同類法律文件的查詢,提升審判效率。

“你們這項(xiàng)工作將來(lái)把它實(shí)現(xiàn)了,在司法領(lǐng)域中具有革命性創(chuàng)新。”某高層領(lǐng)導(dǎo)在看過(guò)國(guó)雙產(chǎn)品的演示時(shí)說(shuō)。

除了司法領(lǐng)域,國(guó)雙在很多行業(yè)收獲滿滿。

在電子政務(wù)領(lǐng)域,國(guó)雙迄今不僅為包括中國(guó)政府網(wǎng)、國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、北京市等在內(nèi)的3000多家政府網(wǎng)站提供大數(shù)據(jù)分析服務(wù),還為國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家林業(yè)局、稅務(wù)總局等眾多單位提供政策大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析服務(wù),同時(shí)也為旅游、政府招商引資、地方產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、電子政務(wù)等垂直領(lǐng)域提供大數(shù)據(jù)整體解決方案。

在新媒體領(lǐng)域,主要針對(duì)傳統(tǒng)廣電系統(tǒng)新媒體轉(zhuǎn)型、三網(wǎng)融合、三屏互動(dòng)的需求,提供了融合媒體大數(shù)據(jù)解決方案,為新媒體運(yùn)營(yíng)與運(yùn)維、節(jié)目創(chuàng)新、全媒體收視考核及領(lǐng)導(dǎo)決策提供即時(shí)的全媒體數(shù)據(jù)支持。

“我們希望很快能夠進(jìn)入的新領(lǐng)域,即工業(yè)4.0,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”劉激揚(yáng)自信中帶著無(wú)限憧憬。

如果說(shuō)目前大數(shù)據(jù)的核心戰(zhàn)場(chǎng)是數(shù)據(jù)營(yíng)銷領(lǐng)域,充其量也就是數(shù)千億元市場(chǎng)規(guī)模,而工業(yè)大數(shù)據(jù)則提供了數(shù)十萬(wàn)億市場(chǎng)的腹地。

事實(shí)上,今年國(guó)雙把多年積累下來(lái)的在人工智能領(lǐng)域中的核心技術(shù),比如NLP自然語(yǔ)言處理、知識(shí)圖譜,可以把文本變成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),在之上形成知識(shí)體系,結(jié)合深度學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別、語(yǔ)音技術(shù),把這些技術(shù)集合在一個(gè)平臺(tái)上。這是一個(gè)人工智能的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)有了一個(gè)新名字——國(guó)雙先知。這樣就形成了一個(gè)可以快速研發(fā)、交付智能應(yīng)用和解決方案的平臺(tái)。

這一定層面上奠定了劉激揚(yáng)自信的基礎(chǔ)。

“想獲取更多商業(yè)價(jià)值?從拒絕客戶開(kāi)始”

在國(guó)雙的客戶名單中,現(xiàn)在可以看到,國(guó)際500強(qiáng)商業(yè)客戶比比皆是,且均為長(zhǎng)期客戶,分布在金融、旅游、消費(fèi)品、電視臺(tái)(新媒體)、汽車、家電、互聯(lián)網(wǎng)和電商等多個(gè)行業(yè),包括上汽大眾、京東、惠普、三星等。另外一個(gè)重要的信息不能被忽略,國(guó)雙客單價(jià)正在逐年增高,2016年平均客單價(jià)超過(guò)人民幣100萬(wàn)元。早期主要客戶源自于與世界頂尖軟件企業(yè),諸如Adobe、Oracle、IBM競(jìng)爭(zhēng)獲得的國(guó)際500強(qiáng)客戶。

國(guó)雙CEO祁國(guó)晟表示:“2017年第二季度,國(guó)雙再度展現(xiàn)出強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)績(jī)效。我們的營(yíng)收保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)軌跡,主要驅(qū)動(dòng)力來(lái)自客戶群的穩(wěn)步擴(kuò)張和單一用戶平均收入(ARPU)的增加。我們維持2017年客戶數(shù)量增長(zhǎng)30%至40%的預(yù)期,且值得一提的是,我們對(duì)當(dāng)前客戶有效地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的交叉銷售和增銷。”

的確,在第二季度,國(guó)雙簽下了包括思科、安達(dá)保險(xiǎn)、海南航空、Michael Kors和中國(guó)人壽在內(nèi)的眾多客戶。公司最重要的20家客戶續(xù)約率也達(dá)到100%。

與常識(shí)相反,國(guó)雙這一成績(jī)一定程度上是通過(guò)不斷拒絕客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)的。考慮到有些客戶來(lái)源不符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念,如網(wǎng)游等,以及自身的資源和能量是否足夠服務(wù)好客戶,國(guó)雙拒絕了大量客戶。留下的大客戶對(duì)國(guó)雙的服務(wù)能力提出更高考驗(yàn),國(guó)雙銷售人員中除了少部分直銷人員外,其余都是售前、售后等服務(wù)人員,幫助客戶配置產(chǎn)品,做好服務(wù)支持工作。

拒絕客戶也蘊(yùn)含著另外一層含義,改變和優(yōu)化客戶的原始需求,和客戶共成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)共贏。國(guó)雙CTO劉激揚(yáng)提到了這樣一個(gè)案例,是對(duì)這一理念的很好詮釋。2009年,國(guó)雙一直在促成歐萊雅旗下蘭蔻網(wǎng)站的改版。

因?yàn)樘m蔻起先使用總部統(tǒng)一的網(wǎng)站模板,即按照西方的市場(chǎng)習(xí)慣,把促銷區(qū)域和“點(diǎn)擊購(gòu)買”按鈕放在右側(cè),左側(cè)則是各種產(chǎn)品的展示廣告。但在國(guó)內(nèi)幾乎所有的網(wǎng)站都把左側(cè)當(dāng)成用戶的第一聚焦點(diǎn),因?yàn)槿狈侠淼臄?shù)據(jù)支持,蘭蔻本地的市場(chǎng)人員也無(wú)法有效說(shuō)服總部針對(duì)中國(guó)用戶習(xí)慣做出改變。國(guó)雙的團(tuán)隊(duì)花了很多精力幫助他們進(jìn)行分析,并設(shè)計(jì)了一個(gè)類似的網(wǎng)站,做了A/B test,最后真的發(fā)現(xiàn)改版之后流量可以成倍地增加。后來(lái)就用這些數(shù)據(jù)說(shuō)服了總部,中國(guó)的網(wǎng)頁(yè)做了一個(gè)改版。其實(shí)改動(dòng)并不大,只是左右調(diào)換了一下,但效果卻很驚人。這次案例之后,雙方建立了很好的合作關(guān)系。從2008年起一直到今天,歐萊雅一直是國(guó)雙的客戶,國(guó)雙也不斷通過(guò)技術(shù)更新帶給對(duì)方更多回報(bào)。

拒絕客戶的更高層次是挖出客戶痛點(diǎn),甚至比客戶更了解其痛點(diǎn)所在,從而為客戶提供有效的解決方案。劉激揚(yáng)舉了一個(gè)這樣的實(shí)例:

國(guó)雙去年幫助一個(gè)大型的車企獲得了很大的成績(jī)。以前一個(gè)成功轉(zhuǎn)化需要打400次電話才可能有一個(gè)人試駕買車。國(guó)雙發(fā)現(xiàn)這是車企的一個(gè)痛點(diǎn),怎么把潛客變成客戶?我們用大數(shù)據(jù)的能力,用給該車企做搜索營(yíng)銷時(shí)候收集出來(lái)的數(shù)據(jù),成功的找到了客戶。比如有一個(gè)潛客去百度搜索了某一款車,通過(guò)百度到了這個(gè)車企的官網(wǎng)。這樣的潛客顯然對(duì)這款車很感興趣。通過(guò)識(shí)別這樣的客戶,在所有的潛客群中通過(guò)數(shù)據(jù)分析,線上、線下數(shù)據(jù)打通,把這些數(shù)據(jù)對(duì)接起來(lái),把所有潛客里面具有高質(zhì)量、成交率很高的客戶識(shí)別出來(lái),請(qǐng)車企先給這些人打電話,轉(zhuǎn)化率會(huì)更高。通過(guò)一個(gè)季度的嘗試,成單率從原來(lái)需要打?qū)⒔?00個(gè)電話,變成只需要打60個(gè)電話就可以成功一單。

“國(guó)雙現(xiàn)在為商業(yè)客戶提供服務(wù),成長(zhǎng)我們的業(yè)務(wù),我們有一個(gè)路子,這個(gè)路子就是去發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)。”劉激揚(yáng)道出了國(guó)雙贏得客戶的法寶——解決客戶痛點(diǎn),為客戶切切實(shí)實(shí)帶來(lái)ROI。

“共建生態(tài)圈,每個(gè)人都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”

國(guó)雙的成長(zhǎng)過(guò)程也是其生態(tài)圈逐漸擴(kuò)大的過(guò)程。在國(guó)雙的產(chǎn)業(yè)鏈上,能夠看到SEMPO(國(guó)際搜索引擎營(yíng)銷專家組織)、微軟、百度等巨頭。能夠做到這一點(diǎn),是因?yàn)閲?guó)雙擁有一支內(nèi)核強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都是構(gòu)建這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

在科研與技術(shù)的合作上,國(guó)雙也抱有非常開(kāi)放的態(tài)度。如與騰訊云合作,共同開(kāi)拓司法大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)領(lǐng)域,與哈工大、人民大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)的合作建設(shè)實(shí)驗(yàn)室, 捐資設(shè)立“北京大學(xué)法學(xué)院科研與人才培養(yǎng)工作發(fā)展基金”等。

每個(gè)人都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),正是在這樣的理念下,國(guó)雙在人才引進(jìn)上同樣不遺余力。連續(xù)三年與DF數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)(DataFountain,DF)數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)合作,發(fā)布賽題,培養(yǎng)新人。所選賽題均為企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景中的應(yīng)用,如2015年的“判決文書中的金額項(xiàng)提取”、2016年的“基于視角的領(lǐng)域情感分析”。

2017 CCF-BDCI大數(shù)據(jù)與計(jì)算智能大賽賽題

“我們前年出的題和去年出的題,都是有非常明確的應(yīng)用場(chǎng)景,都是有實(shí)用價(jià)值的。前年有200個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)參加,去年有500個(gè)團(tuán)隊(duì),今年可能有上千個(gè)。所以,無(wú)論是對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)研究,還是對(duì)未來(lái)的人才,DF數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)(DataFountain,DF)有著非常大的意義。無(wú)論是國(guó)雙的發(fā)展,還是所有從事大數(shù)據(jù)和AI領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展,最重要的就是人才。”“我們是從業(yè)者,覺(jué)得自己是在宇宙的中心,但是我們畢竟是大的IT生態(tài)中的一個(gè)方面。需要向DF數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)(DataFountain,DF)這樣的平臺(tái)去做推廣宣傳,同時(shí)利用這個(gè)平臺(tái)去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鼓勵(lì)從事大數(shù)據(jù)和人工智能研究開(kāi)發(fā)的新型人才,吸引人才,培養(yǎng)人才,讓大家對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域感興趣。科研、產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)的結(jié)合也能夠讓我們用最先進(jìn)、最優(yōu)秀的技術(shù)解決最重要的問(wèn)題。”劉激揚(yáng)對(duì)DF數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)(DataFountain,DF)給予了極大的認(rèn)可,也因此國(guó)雙早早就參與到DF數(shù)據(jù)競(jìng)賽平臺(tái)(DataFountain,DF)大賽中并獲得價(jià)值。

“當(dāng)然,我們對(duì)于大數(shù)據(jù)、人工智能人才的特殊之處有點(diǎn)過(guò)分夸大了。真正對(duì)產(chǎn)業(yè)最有用、最有價(jià)值的人才,還是那些具有扎實(shí)基本功的。“劉激揚(yáng)認(rèn)為通過(guò)“三好”可以體現(xiàn)出這個(gè)基本功,即態(tài)度好,具備責(zé)任感、使命感和事業(yè)感;自學(xué)能力好,有很強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力和學(xué)習(xí)能力;溝通好,能夠把技術(shù)和業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)、連接起來(lái),調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起協(xié)作解決難題。

“預(yù)見(jiàn),大醫(yī)治未病”

《鶡冠子》記載:魏文侯有病請(qǐng)扁鵲醫(yī)治,魏文侯問(wèn)扁鵲:“聽(tīng)說(shuō)先生兄弟三人皆精通醫(yī)術(shù),不知伯仲間誰(shuí)最高明?”扁鵲答曰:“大哥最高,二哥次之,臣最差。”魏文侯問(wèn):“為何先生名聞天下,而兄長(zhǎng)籍籍無(wú)名呢?”扁鵲曰:“大哥治未病,二哥治已病,臣治病入膏肓者。故臣技雖不如兄,而名播也。”

“大醫(yī)治未病”的真諦在國(guó)雙的方方面面都得到了很好的詮釋,不論是公司的愿景、產(chǎn)品技術(shù)的布局、服務(wù)客戶的能力,還是人才的儲(chǔ)備甚至是公司的名字,從而成就了國(guó)雙演進(jìn)為一家旗艦型的大數(shù)據(jù)企業(yè)。列舉一二,管中窺豹。

公司名字預(yù)見(jiàn)了大數(shù)據(jù)的未來(lái)

十二年前的公司命名邏輯,已經(jīng)預(yù)見(jiàn)了大數(shù)據(jù)的未來(lái),意識(shí)到會(huì)有因數(shù)據(jù)造成的困惑需要技術(shù)來(lái)解決。同時(shí)也代表了公司創(chuàng)業(yè)時(shí)候的理念,用大數(shù)據(jù)、用技術(shù)、用智能去處理海量的數(shù)據(jù)問(wèn)題,改變產(chǎn)業(yè),同時(shí)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

中文名“國(guó)雙”取“國(guó)士無(wú)雙”的寓意。英文名是“Gridsum”,兩個(gè)詞拼在一塊,“Grid”來(lái)自于“Grid Computing(網(wǎng)格計(jì)算)”,那時(shí)候網(wǎng)格計(jì)算其實(shí)是分布式計(jì)算的代名詞,因?yàn)樗麄冇X(jué)得將來(lái)的大數(shù)據(jù)問(wèn)題一定要分布式的計(jì)算能力才能解決,一定要在公司的名字中有一部分是代表這個(gè)。公司另一個(gè)想法就是做數(shù)據(jù)分析、利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,就用到了“sum”,“sum”可以說(shuō)是一個(gè)最簡(jiǎn)單的計(jì)算,也是一種最簡(jiǎn)單、最基本的分析統(tǒng)計(jì)。Grid和sum這兩個(gè)名字加在一起跟中文“國(guó)雙”還有點(diǎn)諧音。

埋下了一顆技術(shù)信仰的種子

國(guó)雙CEO祁國(guó)晟在高中時(shí)就被搜索引擎的強(qiáng)大力量所震撼,并在心中埋下了一顆技術(shù)信仰的種子。進(jìn)入清華大學(xué)的第二年,他在校園內(nèi)成立了“軟件產(chǎn)業(yè)研究學(xué)會(huì)”,希望通過(guò)調(diào)研來(lái)解決一直困擾自己的問(wèn)題——為什么“中國(guó)沒(méi)有軟件產(chǎn)業(yè)”?他認(rèn)為自己有責(zé)任去研究行業(yè),而不僅僅是學(xué)習(xí)編程技術(shù)。

在與國(guó)內(nèi)各大行業(yè)協(xié)會(huì)合作的過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)絕大多數(shù)更像是“項(xiàng)目企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)或信息服務(wù)企業(yè),沒(méi)有多少真正的軟件產(chǎn)品企業(yè)”。即使做產(chǎn)品,也是在微軟、Oracle或SAP這些國(guó)外基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品上搭建一個(gè)應(yīng)用,這與他心目中的軟件——操作系統(tǒng)、瀏覽器、Office有著本質(zhì)的不同。

做產(chǎn)業(yè)研究學(xué)會(huì)也開(kāi)啟了祁國(guó)晟的大學(xué)創(chuàng)業(yè)生涯。因?yàn)榇藭r(shí)他認(rèn)識(shí)了不少業(yè)內(nèi)人士,都有編程需求。于是,祁國(guó)晟就組織同學(xué)做一些外包項(xiàng)目,并在2005年注冊(cè)成立國(guó)雙。

“剛剛上市以后,祁國(guó)晟就在公司的內(nèi)刊上給員工寫了一段話,重新闡述了公司創(chuàng)業(yè)的理念——用技術(shù)改變產(chǎn)業(yè),去推進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。而此時(shí),是公司成立的第11個(gè)年頭。”劉激揚(yáng)表示。

而在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,祁國(guó)晟重新闡述了公司的理念,是否也預(yù)示著,對(duì)于國(guó)雙而言,10億元的營(yíng)收近在咫尺。

過(guò)去20年,中國(guó)企業(yè)級(jí)IT有效的軟件市場(chǎng)在1000億美元左右。有限的池塘、分割的市場(chǎng)、不公平的競(jìng)爭(zhēng)、IT標(biāo)準(zhǔn)被跨國(guó)巨頭主導(dǎo)、跨國(guó)巨頭占領(lǐng)頭部市場(chǎng)等多種因素造成千億美元市場(chǎng)被4萬(wàn)多家企業(yè)一條條分割,企業(yè)營(yíng)收天花板不過(guò)30~50億元而已。

互聯(lián)網(wǎng)則是另外一番天地,盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有幾家能走出去,但依然出現(xiàn)BAT等幾家營(yíng)收過(guò)千億,市值達(dá)數(shù)千億億美元的世界級(jí)市值的新國(guó)家企業(yè)。數(shù)以億計(jì)的人口基數(shù)、龐大的市場(chǎng)、開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)、放松的對(duì)內(nèi)管制、等因素造就了千億級(jí)BAT。

我國(guó)大數(shù)據(jù)的發(fā)展雖然是企業(yè)級(jí)市場(chǎng),但源頭是數(shù)以億計(jì)的普通消費(fèi)者,所以其發(fā)展更像是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),根據(jù)DT大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院(DTiii)的測(cè)算,2015年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模為362.4億元,電信、金融、政府是大數(shù)據(jù)支出的最大行業(yè)用戶,在50億元左右;2020年,中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將增長(zhǎng)至2343.3億元,電信行業(yè)支出將接近500億元,政府和金融行業(yè)也在300億元以上;2025年,中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將成長(zhǎng)至10527.5億元,政府、金融、電信、工業(yè)和交通等5個(gè)行業(yè)將成為支出超過(guò)1000億元的行業(yè)。

 

2015~2025年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

 

資料來(lái)源:陳新河,《贏在大數(shù)據(jù)系列叢書》之《中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展藍(lán)皮書》

國(guó)雙會(huì)是第一個(gè)突破百億元的大數(shù)據(jù)企業(yè)嗎?

數(shù)說(shuō)國(guó)雙

從5人到1000人

收入增長(zhǎng)上100倍

全年?duì)I收預(yù)期6億+

毛利率超過(guò)80%

擁有9大產(chǎn)品線

30+自主研發(fā)的數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品

600+國(guó)內(nèi)外知名客戶

3000+家政府網(wǎng)站服務(wù)

1700+項(xiàng)發(fā)明專利

市值2.74億美元(截止2017年10月10日)

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