獵云注：今年1月份，熊曉鴿聯手中國泛海等財團收購了IDG集團。在熊曉鴿看來，收購IDG，是因為看中其背后的商業價值。能聯手泛海，熊曉鴿透露還得感謝柳傳志、馬云的牽線搭橋，此外，熊曉鴿稱，IDG資本收購IDG集團，從某種意義上可以解釋為自己對IDG精神、IDG文化的繼承、感恩。文章轉自：騰訊科技，作者：馮軍。

作為中國風險投資的教父級人物，熊曉鴿今年完成了一個夙愿：聯手中國泛海等財團，全面收購了自己的老東家——美國國際數據集團（IDG集團）。

此次收購分為兩部分，熊曉鴿的IDG資本主導收購了IDG全球投資業務（IDG Ventures），成為其控股股東。中國泛海則主導收購并控股了IDG集團旗下傳統業務包括信息技術咨詢業務（國際數據公司 IDC）和媒體業務（IDG Communications）。

“首先這是一個好生意；其次這筆交易對我來說，也完成了對麥先生的承諾。”近日，熊曉鴿接受騰訊科技的專訪，談及了收購IDG集團的幕后故事，以及自己對IDG集團創始人帕特里克·杰·麥戈文（Patrick. J. McGovern）的精神繼承。

“這是一筆好生意”

2014年3月21日，IDG創始人麥戈文因病去世，臨終前他將公司的所有權轉移至麥戈文基金會，這個基金會由他的姐姐、兒子和女兒三位家人任核心成員。

2年后的2016年3月，麥戈文基金會有意將IDG集團出售，于是委托高盛集團尋找業務契合并且有收購意向的公司。

“我是2016年4月份幾乎最后一刻才決定參加競標的。”熊曉鴿表示，之所以參與收購IDG集團，必須承認“首先這是一筆很好的生意”。單純從財務角度來看，IDG集團作為被投標的，本身是非常優質的。

IDG集團創建于1964年，是全球知名的信息技術出版、研究、會展與風險投資公司，美國排名第112的私營公司，2015年營收為38億美元。官網介紹，其目前在全世界90個國家和地區設有子公司和分公司，擁有13340名高級研究專家和采編人員。

熊曉鴿向騰訊科技透露，起初IDG集團并非計劃分拆出售，而是整體出售，全球共有30多家公司競標，多輪競價后，IDG資本和中國泛海成為最后的兩家競爭者。

而二選一也讓麥戈文家族面臨兩難的抉擇，一方面中國泛海的出價要更高，另一方面他們和熊曉鴿有著20多年的交情，因此對IDG資本更加熟悉。

“還是高盛出面，把我們和泛海拉到一起在北京談，最后決定聯手買。結果就是我們主要買IDG在全球的投資業務，絕對控股；傳統業務則由泛海集團控股。”熊曉鴿告訴騰訊科技。

最后的交割顯示，IDG資本攜手光大控股、中國泛海、中銀集團等收購了IDG Ventures，IDG資本成為絕對控股股東，該業務從IDG集團剝離。

“IDG Ventures與我們的主業高度相關，我們就是做風險投資起家的。中國泛海、光大國際、中銀集團都是作為LP參與的這部分收購。”熊曉鴿透露，IDG Ventures的資產約占IDG資本目前總基金管理規模的不到10%。

而IDG集團旗下的傳統業務包括信息技術咨詢業務（國際數據公司 IDC）和媒體業務（IDG Communications）將整合成立一家新公司IDG Inc.，由中國泛海、IDG資本聯合收購，中國泛海控股。

完成這筆交易后，IDG資本的全球化布局得到完善。熊曉鴿看中收購背后的商業價值，IDG Ventures在美國硅谷，越南胡志明市、河內，印度班加羅爾、新德里，韓國首爾等地都有做了10多年的團隊，這些都將極大豐富IDG資本在全球的投資網絡。

能聯手泛海，得感謝柳傳志、馬云

目前交易各方都未透露過交易價格，熊曉鴿也表示具體細節不便對外透露。此前有媒體報道稱，收購價格為10億美元。但是騰訊科技了解到，實際金額遠超這個數字。

“對于價格，雙方都很滿意，是一筆多贏的交易。”熊曉鴿表示，此次股權轉讓收益將注入麥戈文基金會，用于支持其腦科學研究，以及繼續投資。

2000年，麥戈文和妻子共同承諾于今后20年間捐獻3.5億美元，在美國麻省理工學院建立了第一家麥戈文腦科學研究院，對如何理解大腦、重造大腦、保護大腦進行前沿探索。接下來的2011年，IDG集團又在中國捐資成立了三家麥戈文腦科學研究院，分別在清華、北大和北師大。

此次交易的另一買方是中國泛海，一家由盧志強創立的國際化民營企業集團，集團資產數百億美元，業務范圍涵蓋了金融服務、房地產、媒體、科技、戰略投資等領域，在全球范圍擁有超過1.2萬名員工。

交易完成后，目前IDG集團新一屆董事會成員已經誕生，盧志強出任董事長，熊曉鴿當選新董事。盧志強曾表示，投資IDG集團是泛海全球化戰略布局的自然延伸。IDG 集團在全球范圍形成的品牌效應和影響力，使其成為了極具吸引力的戰略投資對象。

那么，IDG資本與中國泛海，是如何由競爭者變為合作者，最后聯手完成對IDG集團的收購？

“我們之前和泛海沒有合作過，雖然最后撮合我們合作的是高盛，但我還是要感謝柳傳志、馬云。”熊曉鴿告訴騰訊科技，自己和盧志強之前并不認識，只是互相知道對方而已。

兩人第一次見面是在2015年聯想控股上市慶祝晚宴上。“我只知道盧志強是聯想控股的一個大股東，在臺上講話。后來是老柳把我們拉在一起做了介紹。”

此外，熊曉鴿、盧志強都是湖畔大學的保薦人。“2016年3月份，馬云搞湖畔大學聚會，我們搭同一輛車去吃晚飯，我們兩坐一排，然后就這樣聊起來了。”

熊曉鴿透露，剛開始自己并不知道盧志強也參與了競標，到最后只剩下IDG資本和中國泛海兩家競爭者的時候，兩人開始商量合作的可能性，最后成交。

對于與中國泛海的聯手，熊曉鴿總結說：“做生意來說，行業里的人脈關系很重要，特別是做投資這塊。”

收購完成后，IDG資本、中國泛海將分別如何整合新業務？盧志強曾表示，中國泛海將給予IDG現任管理層最大的自主權，鼓勵其實施既定的業務發展戰略，并且在資金和商業資源方面給予支持，進一步鞏固其市場地位。

熊曉鴿也表示，將保留IDG Ventures的原管理團隊，將和他們分享中國經驗、中國視角，并且商量下一步的發展規劃，大致方向是移動互聯網、TMT行業、人工智能、泛娛樂、消費升級等行業。

“IDG Ventures就是我當年協助麥先生打造的，比較熟悉。”熊曉鴿表示，麥戈文一生締造了兩個品牌：一是IDG，二是麥戈文腦科學研究院。如今收購完成后，二者都將傳承下去。

文化繼承

IDG資本由IDG集團孵化而來，熊曉鴿與麥戈文也有著20多年的“師徒情誼”。

“這筆交易對我來說，也完成了對麥先生的承諾。”熊曉鴿并不否認，這筆交易除了是生意外，更多的還有情懷因素。

2014年6月8日，在麥戈文逝世后，熊曉鴿寫了一篇文章《22年與22分鐘》，回憶起自己與麥戈文的22年交往。他寫道：“中國人說，一日為師，終身為父。大約可以形容我心底對麥先生的敬愛，也或多或少地道出了我倆之間的那點‘特殊’。”

1988年、1989年還是學生和記者的熊曉鴿，陰差陽錯當了麥戈文先生的兩次臨時翻譯，給對方留下了好印象。后來他主動拜訪麥戈文，于1991年11月6日正式加入IDG集團，擔任亞洲業務開發助理，負責中國業務的拓展。

后來熊曉鴿拿著麥戈文給的2000萬美元，成立了IDG資本，成為中國第一家風險投資公司。“因為你敢拿自己的青春來賭中國的未來。”2011年，麥戈文曾告訴熊曉鴿為啥當初敢拿大筆資金賭在他身上。

在IDG資本發展的20多年間，IDG集團的影響因素逐漸減少。在2005之前，IDG都是IDG資本唯一的出資人，彼時的IDG資本就是IDG集團旗下的一部分投資業務。而自2005年起，IDG資本開始引入多個國內外機構出資人，自此標志著其與IDG集團不再存在股權結構關系，取而代之的是標準的GP/LP關系。

“后來，我們管理的基金規模越來越大，IDG集團在我們管理的所有資金中所占的份額越來越小，但我們始終是‘IDG資本’。不敢忘記第一個為我們交學費的人，那個在我的心目中，被永遠視為老板和導師的人。”熊曉鴿說道。

目前，IDG資本已經成為國內知名的VC機構。據其官網介紹，20多年來共投資500多家企業，120多家已經通過IPO、并購等方式退出，投資了騰訊、百度、搜狐、小米、攜程等大部分互聯網公司。僅2016年，就有天創時尚鞋業、周黑鴨、美圖三家IDG系公司成功進行了IPO。

“麥先生酷愛中國，一生中130次訪華，而我則陪同或接待了他110次。”熊曉鴿透露，2013年IDG資本成立20周年，麥戈文最后一次訪華，獲得了中華股權投資協會頒發的終身成就獎。

熊曉鴿稱，IDG資本收購IDG集團，從某種意義上可以解釋為自己對IDG精神、IDG文化的繼承、感恩。

“第一，永遠做自己喜歡又有激情的事情；第二，與志同道合的人一起共事；第三，實現一個一個的期待和夢想。”這是麥戈文母親曾經教誨麥戈文的人生三大樂趣。熊曉鴿稱麥戈文是一個創業者，用這三點就可以概括IDG的精神。