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TalkingData業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,講述大數(shù)據(jù)生命新意義

責任編輯:editor006 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-08-02 17:53:46 本文摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

不久前剛剛結(jié)束的鈦媒體大會上,TalkingData副總裁,高鐸先生就如何賦予大數(shù)據(jù)生命力,向企業(yè)展現(xiàn)大數(shù)據(jù)魅力一題發(fā)表了深入淺出的精彩演講。針對性地提出了大數(shù)據(jù)的核心生命力:作為一個數(shù)據(jù)公司,要產(chǎn)生價值就必須有數(shù)據(jù)人才與企業(yè)業(yè)務(wù)問題結(jié)合,針對性地提出算法模型,幫助企業(yè)成長。只有做到這些,數(shù)據(jù)才能真正實現(xiàn)商業(yè)價值,改變企業(yè)效率和決策模式,乃至最終改變?nèi)祟惖淖陨砗铜h(huán)境。

單個的數(shù)據(jù)并沒有價值,但越來越多的數(shù)據(jù)累加,量變就會引起質(zhì)變,就好像一個人的意見并不重要,但一千人、一萬人的意見就比較重要,百萬人就足以掀起巨大波瀾,上億人則足以改變一切。要明白的是,數(shù)據(jù)沒有好壞,沒有優(yōu)質(zhì)和低劣,所有的數(shù)據(jù)都有價值。但數(shù)據(jù)本身沒有意義,數(shù)據(jù)只有在特定的應(yīng)用場所,表現(xiàn)和表達客觀事物才有價值。所以說,沒有整合、挖掘并結(jié)合實際場景應(yīng)用的數(shù)據(jù),價值也呈現(xiàn)不出來。《永無止境》中的庫珀如果不能把海量信息圍繞某個公司的股價整合起來、串聯(lián)起來,這些信息就沒有價值。

因此,海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、獲取、挖掘及整合,使之展現(xiàn)出巨大的商業(yè)價值,這就是我們理解的大數(shù)據(jù)。不難理解這其中的巨大商業(yè)價值也是為何如此眾多企業(yè)盲目跟風(fēng)投身大數(shù)據(jù)而不得其法卻依舊趨之若鶩的主要原因。

為了幫助企業(yè)克服不得其法應(yīng)付了事的弊病,發(fā)揮大數(shù)據(jù)真正作用,展現(xiàn)真正魅力,綻放絢爛生命,TalkingData專注用心大數(shù)據(jù)五年,收集了許多數(shù)據(jù),合作了很多行業(yè),最終發(fā)現(xiàn)一點:數(shù)據(jù)要想真實起作用,必須要和具體的行業(yè)需求結(jié)合才能發(fā)揮真正功效。而高鐸先生講演中所提到的三個行業(yè)的實際案例便完美詮釋了這一核心:

其中一個案例講的是:一個巨無霸型傳統(tǒng)企業(yè),老板受“互聯(lián)網(wǎng)+”感召,決定要做一個APP,調(diào)出了100個員工,撥出了預(yù)算10個億,做了1年之后,APP基本上線,但是幾乎沒有用戶。TalkingData調(diào)研團隊切實深入,針對傳統(tǒng)企業(yè)多層級低效冗余匯報等問題做了移動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的咨詢方案和移動運營平臺的搭建方案,完全改變運營思路,最終將該企業(yè)的三級部門升級為整個集團的一級部門。如此這般,是很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”過程中遇到的很現(xiàn)實的問題,組織架構(gòu)、管理理念、產(chǎn)品思路、運營套路、數(shù)據(jù)思維都需要去改變。數(shù)據(jù)公司需要真正地在移動互聯(lián)網(wǎng)里面有這種經(jīng)驗,同時又能通過大量數(shù)據(jù)積淀整合出可行方案,切實地幫助到企業(yè)。

高鐸先生表示:“對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,很多互聯(lián)網(wǎng)+的意識需要教育,所以我們成立了騰云大學(xué),大家如果有興趣每周日下午都會有直播,邀請不同行業(yè)大數(shù)據(jù)專家講解每個領(lǐng)域的理解和應(yīng)用。幫助大家學(xué)會數(shù)據(jù)怎么去收、怎么去用、怎么跟業(yè)務(wù)結(jié)合,才能夠?qū)I(yè)務(wù)產(chǎn)生積極正向的影響。”

當然,單純的教育是不夠的,很多合作和重要業(yè)務(wù)問題,則需要領(lǐng)域工程師結(jié)合外部的數(shù)據(jù)特性和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)問題,構(gòu)建特定的業(yè)務(wù)模型,所有這一切,基礎(chǔ)在于有一個致力于數(shù)據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)科學(xué)家團隊,構(gòu)建理想的人群標簽數(shù)據(jù)模型、應(yīng)用興趣數(shù)據(jù)模型、行為數(shù)據(jù)模型,打通不同的業(yè)務(wù)場景,真正做到有數(shù)可依,有據(jù)可循。大數(shù)據(jù)開啟了一個重大的時代轉(zhuǎn)型,就像望遠鏡讓我們感受宇宙,顯微鏡讓我們能夠觀測到微生物一樣,大數(shù)據(jù)正在改變我們的生活以及理解世界的方式,成為新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,而更多的改變正在蓄勢待發(fā)。

關(guān)鍵字:TalkingData數(shù)據(jù)挖掘

本文摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

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TalkingData業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,講述大數(shù)據(jù)生命新意義

責任編輯:editor006 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-08-02 17:53:46 本文摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

不久前剛剛結(jié)束的鈦媒體大會上,TalkingData副總裁,高鐸先生就如何賦予大數(shù)據(jù)生命力,向企業(yè)展現(xiàn)大數(shù)據(jù)魅力一題發(fā)表了深入淺出的精彩演講。針對性地提出了大數(shù)據(jù)的核心生命力:作為一個數(shù)據(jù)公司,要產(chǎn)生價值就必須有數(shù)據(jù)人才與企業(yè)業(yè)務(wù)問題結(jié)合,針對性地提出算法模型,幫助企業(yè)成長。只有做到這些,數(shù)據(jù)才能真正實現(xiàn)商業(yè)價值,改變企業(yè)效率和決策模式,乃至最終改變?nèi)祟惖淖陨砗铜h(huán)境。

單個的數(shù)據(jù)并沒有價值,但越來越多的數(shù)據(jù)累加,量變就會引起質(zhì)變,就好像一個人的意見并不重要,但一千人、一萬人的意見就比較重要,百萬人就足以掀起巨大波瀾,上億人則足以改變一切。要明白的是,數(shù)據(jù)沒有好壞,沒有優(yōu)質(zhì)和低劣,所有的數(shù)據(jù)都有價值。但數(shù)據(jù)本身沒有意義,數(shù)據(jù)只有在特定的應(yīng)用場所,表現(xiàn)和表達客觀事物才有價值。所以說,沒有整合、挖掘并結(jié)合實際場景應(yīng)用的數(shù)據(jù),價值也呈現(xiàn)不出來。《永無止境》中的庫珀如果不能把海量信息圍繞某個公司的股價整合起來、串聯(lián)起來,這些信息就沒有價值。

因此,海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、獲取、挖掘及整合,使之展現(xiàn)出巨大的商業(yè)價值,這就是我們理解的大數(shù)據(jù)。不難理解這其中的巨大商業(yè)價值也是為何如此眾多企業(yè)盲目跟風(fēng)投身大數(shù)據(jù)而不得其法卻依舊趨之若鶩的主要原因。

為了幫助企業(yè)克服不得其法應(yīng)付了事的弊病,發(fā)揮大數(shù)據(jù)真正作用,展現(xiàn)真正魅力,綻放絢爛生命,TalkingData專注用心大數(shù)據(jù)五年,收集了許多數(shù)據(jù),合作了很多行業(yè),最終發(fā)現(xiàn)一點:數(shù)據(jù)要想真實起作用,必須要和具體的行業(yè)需求結(jié)合才能發(fā)揮真正功效。而高鐸先生講演中所提到的三個行業(yè)的實際案例便完美詮釋了這一核心:

其中一個案例講的是:一個巨無霸型傳統(tǒng)企業(yè),老板受“互聯(lián)網(wǎng)+”感召,決定要做一個APP,調(diào)出了100個員工,撥出了預(yù)算10個億,做了1年之后,APP基本上線,但是幾乎沒有用戶。TalkingData調(diào)研團隊切實深入,針對傳統(tǒng)企業(yè)多層級低效冗余匯報等問題做了移動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的咨詢方案和移動運營平臺的搭建方案,完全改變運營思路,最終將該企業(yè)的三級部門升級為整個集團的一級部門。如此這般,是很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”過程中遇到的很現(xiàn)實的問題,組織架構(gòu)、管理理念、產(chǎn)品思路、運營套路、數(shù)據(jù)思維都需要去改變。數(shù)據(jù)公司需要真正地在移動互聯(lián)網(wǎng)里面有這種經(jīng)驗,同時又能通過大量數(shù)據(jù)積淀整合出可行方案,切實地幫助到企業(yè)。

高鐸先生表示:“對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,很多互聯(lián)網(wǎng)+的意識需要教育,所以我們成立了騰云大學(xué),大家如果有興趣每周日下午都會有直播,邀請不同行業(yè)大數(shù)據(jù)專家講解每個領(lǐng)域的理解和應(yīng)用。幫助大家學(xué)會數(shù)據(jù)怎么去收、怎么去用、怎么跟業(yè)務(wù)結(jié)合,才能夠?qū)I(yè)務(wù)產(chǎn)生積極正向的影響。”

當然,單純的教育是不夠的,很多合作和重要業(yè)務(wù)問題,則需要領(lǐng)域工程師結(jié)合外部的數(shù)據(jù)特性和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)問題,構(gòu)建特定的業(yè)務(wù)模型,所有這一切,基礎(chǔ)在于有一個致力于數(shù)據(jù)挖掘的數(shù)據(jù)科學(xué)家團隊,構(gòu)建理想的人群標簽數(shù)據(jù)模型、應(yīng)用興趣數(shù)據(jù)模型、行為數(shù)據(jù)模型,打通不同的業(yè)務(wù)場景,真正做到有數(shù)可依,有據(jù)可循。大數(shù)據(jù)開啟了一個重大的時代轉(zhuǎn)型,就像望遠鏡讓我們感受宇宙,顯微鏡讓我們能夠觀測到微生物一樣,大數(shù)據(jù)正在改變我們的生活以及理解世界的方式,成為新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,而更多的改變正在蓄勢待發(fā)。

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