近幾年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以愈發(fā)多樣的形式擁抱彼此。環(huán)保是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈條較長，囊括設(shè)計、生產(chǎn)、流通運輸、服務(wù)等全過程，這些環(huán)節(jié)都具備和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的潛力。這一特點也賦予了整個“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保業(yè)巨大的市場空間。在佛山，一場浩大的轉(zhuǎn)型升級浪潮將環(huán)保號角吹得更響，強大的制造能力讓佛山駐扎著不少環(huán)保企業(yè)的供應(yīng)商。具備了需求與供應(yīng)的兩頭優(yōu)勢，佛山的互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保產(chǎn)業(yè)大有作為。

其實，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮襲來時，傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè)是誠惶誠恐的。一方面，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)的跨界是一件新事物，必然面臨挑戰(zhàn)。環(huán)保這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有自己的門檻，在涉足互聯(lián)網(wǎng)時它會比消費類產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)效率慢一拍。加之環(huán)保市場的開放還不算充分，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保對需求端的感知同樣會慢一拍。同時，環(huán)保事業(yè)的發(fā)展規(guī)范與要求在不斷變化，再加上同樣頻繁更新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，兩者的結(jié)合可謂是變量與變量的疊加，讓互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保這一新興產(chǎn)業(yè)也充滿變數(shù)。

另一方面，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也跨界到環(huán)保領(lǐng)域一顯身手。2014年8月，百度就跨界進(jìn)入廢舊電器回收行業(yè)，與傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)合作開發(fā)一款應(yīng)用，為居民提供O2O的舊物垃圾回收服務(wù)。同樣在環(huán)保領(lǐng)域布局的還有高德。高德地圖中的“躲避擁堵”就具有環(huán)保功能——勻速行駛狀態(tài)下，汽車尾氣排放較少。這些企業(yè)本身具有互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)優(yōu)勢，讓環(huán)保企業(yè)感受到一種危機感。

不過在佛山，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保卻擁有巨大的成長空間。目前佛山正展開新一輪的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這也倒逼各企業(yè)抬高了環(huán)保的門檻，催生了大量的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場需求。如對企業(yè)排污口各項排污指標(biāo)進(jìn)行在線監(jiān)測，為企業(yè)提供環(huán)保指導(dǎo)建議等等，這些環(huán)保服務(wù)都與眾多制造企業(yè)節(jié)能減排、提高資源利用率的轉(zhuǎn)型需求恰好匹配。另一方面，佛山擁有完備的制造產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品品類，本身也構(gòu)成了環(huán)保加工業(yè)的一環(huán)，環(huán)保企業(yè)的一些儀器設(shè)備需要“佛山制造”的支持。

盡管環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，備受重視，在插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀后，該產(chǎn)業(yè)更具有了一定的戰(zhàn)略前瞻性。但正如前面所提到，環(huán)保行業(yè)的規(guī)范要求不斷在調(diào)整，新的環(huán)保法律法規(guī)的涌現(xiàn)都會成為行業(yè)的影響因素。正因如此，目前互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)占據(jù)壟斷或絕對主導(dǎo)地位的企業(yè)。而這，也給了佛山環(huán)保企業(yè)一個突破的機會。

佛山制造業(yè)經(jīng)歷的大變革，不僅可以讓環(huán)保成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的抓手，更可以壯大一批環(huán)保企業(yè)，推動它們成長為互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)則的制定者。

當(dāng)然，佛山傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在真正壯大前，要解決不少難題。首先就是大數(shù)據(jù)。這一新生產(chǎn)要素也正是環(huán)境服務(wù)的核心。

以長天思源為例，我們在環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)方面深耕16年，依托云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)環(huán)保管理全業(yè)務(wù)應(yīng)用體系集成，涵蓋污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)、VOC在線監(jiān)測系統(tǒng)、環(huán)境第三方檢測等業(yè)務(wù)。其中，數(shù)據(jù)是一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。比如我們研發(fā)的佛山污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)項目，它提供了環(huán)保體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，排污權(quán)、水權(quán)、碳排放權(quán)交易和環(huán)境金融，都能以它為依據(jù)去開展，我們借數(shù)據(jù)之力將該項目打造成環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“中樞神經(jīng)”。

然而如何進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和服務(wù)價值，成了擺在環(huán)保企業(yè)面前的難題。盡管長天思源在這一領(lǐng)域探索多年，也仍有不少功課需要補。不少企業(yè)已經(jīng)有意識地開始建立自己的“數(shù)據(jù)王國”，對他們來說強化數(shù)據(jù)應(yīng)用的難點不在于技術(shù)層面，而在于認(rèn)識和觀念層面。后工業(yè)時代，企業(yè)的價值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更體現(xiàn)在服務(wù)上。我們可以和一些專業(yè)大數(shù)據(jù)公司合作開發(fā)系統(tǒng)、建模、創(chuàng)立數(shù)據(jù)庫，但若不懂如何運用數(shù)據(jù)服務(wù)客戶，讓數(shù)據(jù)增值，那么擁有以上這些技術(shù)工具也是徒勞。也就是說，挖到數(shù)據(jù)，遞給客戶，但如果不了解這其中能解決什么問題，企業(yè)的服務(wù)價值便大打折扣。

因此，對于佛山企業(yè)來說，最需要改變的是學(xué)會反向思考。把此前從技術(shù)端出發(fā)看問題的思維，轉(zhuǎn)化為從用戶的價值端尋找潛在需求。比如，根據(jù)環(huán)保污染物指標(biāo)的改變提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和監(jiān)測服務(wù)?？傊悄芑臄?shù)據(jù)分析、服務(wù)和模式的創(chuàng)新是佛企急需修煉的“內(nèi)功”。

目前，包括佛山在內(nèi)，全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化水平較低，企業(yè)服務(wù)模式較落后，加之政府環(huán)境數(shù)據(jù)的公開才起步不久，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保的產(chǎn)業(yè)拼圖還有很大完善空間。在這種情況下，佛山要把握住在該領(lǐng)域出頭機會。佛企要強化服務(wù)意識，政府應(yīng)優(yōu)化技術(shù)層面的產(chǎn)學(xué)研環(huán)境，共同培育大數(shù)據(jù)、環(huán)境跨界方面人才，多方努力共同擦亮佛山的互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保產(chǎn)業(yè)品牌。