縱觀歷史，回望興衰，惟改革者進，惟創新者強。

當今時代，以信息技術為核心的新一輪科技革命正在孕育興起，互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量，深刻改變著人們的生產生活，有力推動著社會發展。互聯網已經成為大眾創業、萬眾創新的新工具。而如何用好這一新工具，通過市場化手段科學合理配置創新資源的問題，值得我們深入探索和思考。

抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。中關村發展集團自2010年成立以來，一直在探索實踐國有資本在科技創新中的積極作用，已經成為北京市委、市政府推動中關村國家自主示范區發展，市場化配置創新資源的主體平臺。在不斷的摸索中，“用大數據做產業組織，用‘互聯網+’做產業服務”的新模式，已經成為集團發展的新動能。

在通向成功的路上，常常有失敗相伴，對創業創新者來說更是如此。作為一家以配置創新資源為己任的國有資本投資公司，既要做好構建創新生態的“助推器”，也要做好國有資本的“放大器”。要包容創業創新者的挫折失敗，為他們添油鼓勁提供服務；也要發揮四兩撥千斤的作用，實現國有資產的保值增值。這兩者之間的關系似乎是一道解不完的難題。產業如何布局，園區怎樣規劃，項目如何選，物質、人力、資金這些要素怎么分配，僅僅依靠傳統的調研分析和經驗進行決策已然不夠，需要找到新模式，需要革故鼎新。

明者因時而變，知者隨事而制。運用互聯網這一新工具，借助大數據平臺，一種新的產業組織模式，在不斷摸索實踐中應運而生。通過對海量數據的匯總整理、分析研判，把區域的產業方向、產業鏈置于全球的競爭之中，項目、團隊、領軍人才通過大數據清晰地展現出來，被量化的人機可理解的指標群逐漸成為集團決策的“金標”。領創金融利用大數據技術，對支持和服務客戶進行系統的量化分析和業務指導，探索形成精確化服務和產品，有效解決初創期企業資金需求。此外，通過搭建大數據服務平臺，集團還將這種模式應用到相關企業產品的研發設計、生產運作管理、供應鏈管理、客戶關系管理、企業品牌營銷等各個領域，實現了產業組織相關環節的優化與完善。

互聯網讓世界變成了“雞犬之聲相聞”的地球村。面對科技資源跨國流動、創新要素全球配置的大趨勢，統籌用好國內國際兩種創新資源，主動融入全球創新網絡刻不容緩。打破藩籬，從根本上轉變觀念，找到所在行業的“互聯網+”，是每個企業需要思考的問題。

培育發展新動能，改造提升傳統動能。運用“互聯網+”新模式，集團在創新產業組織過程中的模式、革新產業配套服務、提升科技園區的產業服務方面進行了嘗試。通過對科技服務的互聯網化，顛覆和重構整個產業與商業價值鏈，激活了其創新發展的動力與活力；通過整合產業服務資源，以“互聯網+”方式提供更便捷服務，物理空間被打破，企業家精神、包容的創業文化、資金、人才、大企業的外包需求、產品和項目展示，這些昔日只有在中關村才有的創新服務和生態氛圍通過“互聯網+”被輻射到全國，科技服務零距離，創新平臺沒有了邊界；通過打造線上線下相結合的創業創新空間，建設新型科技園區孵化器，各類創新主體互促、線上與線下互動的生動局面逐漸形成。

新的發展理念就是指揮棒。實踐發展永無止境，求索創新正在路上。打造創新高地，我們仍需努力。