每次合并，大家都從各種角度描述，大部分還是集中于收入、商業(yè)模式，因為這類東西大家都懂點，有的說。而數(shù)據(jù)、尤其是活躍用戶數(shù)據(jù)被提及的較少，因為這個沒有可靠的第三方公布，大家只能從財報中去找，可供談論的差異性小。
這回合并，我們打算從獵豹后臺獲得的安卓app活躍用戶趨勢，換個角度來解析這次合并，數(shù)據(jù)能帶我們看清楚合并背后的真相。
為啥合并？因為大規(guī)模營銷不能有效提升用戶活躍。
從獵豹移動的數(shù)據(jù)看，近2個月以后無論是攜程還是去哪兒的移動用戶活躍（安卓系統(tǒng)）都保持平穩(wěn)態(tài)勢，沒有出現(xiàn)有意義的數(shù)據(jù)波動。大規(guī)模的市場投入不能拉開與對手的距離，這種膠著狀態(tài)只能讓背后的資本選擇合并止血。
（兩個月旅游APP的安卓活躍趨勢）
兩者合并之后，市場份額超80%，對上下游談判能力明顯提升
以移動端活躍用戶來看，攜程加去哪兒的市場份額高達59%，兩者合并之后，無論是針對上游（旅游、酒店提供商）和下游（旅游者）的議價能力都將明顯提升。消費者和供應商都將面臨更嚴峻的形勢。
（攜程和其他玩家之間的股權關系）
根據(jù)公開消息，攜程已經(jīng)入股途牛、同程旅行網(wǎng)等其他玩家，攜程系的市場份額超過85%，這將進一步提高議價能力。
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