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賺錢還是賠錢?大數(shù)據(jù)大機(jī)遇與大風(fēng)險(xiǎn)并存

責(zé)任編輯:王李通

作者:Money

2015-08-08 09:54:07

摘自:pconline 原創(chuàng)

大數(shù)據(jù)無疑是時(shí)下炙手可熱的流行詞匯,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中的不斷深入,我們可以看到已經(jīng)有很多個(gè)人乃至企業(yè)開始利用大數(shù)據(jù)來賺錢了。被宣傳包裝后的大數(shù)據(jù),人們只關(guān)注到了它多么能賺錢,卻忽視了事物的兩面性,過猶不及,大數(shù)據(jù)可能也會(huì)面臨賠錢。

大數(shù)據(jù)無疑是時(shí)下炙手可熱的流行詞匯,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中的不斷深入,我們可以看到已經(jīng)有很多個(gè)人乃至企業(yè)開始利用大數(shù)據(jù)來賺錢了。然而被宣傳包裝后的大數(shù)據(jù),人們只關(guān)注到了它多么能賺錢,卻忽視了事物的兩面性,過猶不及,大數(shù)據(jù)可能也會(huì)面臨賠錢。

大數(shù)據(jù)的賺錢之道

對于大數(shù)據(jù)營銷而言,業(yè)內(nèi)有很多專家表示,只要企業(yè)對于用戶數(shù)據(jù)的積累程度達(dá)到一定的數(shù)量級(jí),就可以很輕松的分析出用戶的使用習(xí)慣和購買愛好等很多信息,很多企業(yè)利用大數(shù)據(jù)甚至還做到了比用戶自己還了解用戶的需求。 

近些年,精準(zhǔn)營銷這個(gè)詞被無數(shù)的企業(yè)提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾信息泛濫。究其原因,主要就是過去名義上的精準(zhǔn)營銷并不怎么精準(zhǔn),因?yàn)槠淙鄙儆脩籼卣鲾?shù)據(jù)支撐及詳細(xì)準(zhǔn)確的分析。相對而言,現(xiàn)在的RTB廣告等應(yīng)用則向我們展示了比以前更好的精準(zhǔn)性,而其背后靠的就是大數(shù)據(jù)支撐。 

投用戶所好對大數(shù)據(jù)營銷來說非常重要,如果企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)周期之前就能夠很好的了解不同人群用戶的需求,并且能夠很準(zhǔn)確的挖掘出產(chǎn)品的潛在用戶,那么對于產(chǎn)品日后推向市場將會(huì)有很大幫助。比如國產(chǎn)影片《小時(shí)代》在預(yù)告片投放后,即從微博上通過大數(shù)據(jù)分析得知其電影的主要觀眾群為90后女性,因此后續(xù)的營銷活動(dòng)則主要針對這些人群展開。 

在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)仍然可以提升預(yù)測能力。美國的梅西百貨的實(shí)時(shí)定價(jià)機(jī)制。根據(jù)需求和庫存的情況,該公司基于SAS的系統(tǒng)對多達(dá)7300萬種貨品進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)。

大數(shù)據(jù)的也可能讓你賠錢

大數(shù)據(jù)絕對是項(xiàng)轉(zhuǎn)折性的偉大技術(shù)成果。根據(jù)Gartner公司的調(diào)查,2013年中64%的受訪企業(yè)表示已經(jīng)購買或者正計(jì)劃在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行投資,而在這64%認(rèn)同大數(shù)據(jù)思路的受訪者中,只有不到8%已經(jīng)實(shí)際部署了大數(shù)據(jù)技術(shù)方案。這樣的結(jié)果實(shí)在很糟糕,不過造成項(xiàng)目失敗的理由明顯更加糟糕:大多數(shù)企業(yè)根本不知道自己在邁入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域后應(yīng)該做些什么。 

大數(shù)據(jù)孤島。大數(shù)據(jù)供應(yīng)商總愛談?wù)?ldquo;數(shù)據(jù)湖”或者“數(shù)據(jù)中樞”,但事實(shí)上很多企業(yè)建立起來的只能算是“數(shù)據(jù)水坑兒”,各個(gè)水坑兒之間存在著明顯的邊界——例如市場營銷數(shù)據(jù)水坑兒與制造數(shù)據(jù)水坑兒等等。需要強(qiáng)調(diào)的是,只有盡量緩和不同部門之間的隔閡并將各方的數(shù)據(jù)流匯總起來,大數(shù)據(jù)才能真正發(fā)揮自身價(jià)值。 

步子邁太大。大數(shù)據(jù)并不需要一筆巨大的預(yù)算,如果懷著巨大的投入將帶來巨大回報(bào)的預(yù)期開始一個(gè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目,往往會(huì)產(chǎn)生問題。在正式開始前,明智的做法是,嘗試用有限的投入,在小范圍內(nèi)測試這個(gè)技術(shù)是否確實(shí)能帶來預(yù)期的收益。按這樣的節(jié)奏,一個(gè)項(xiàng)目可以按部就班地隨著收益逐步提高,而逐步擴(kuò)大投入規(guī)模,確保收益始終大于投入。

盲目迷信大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的支持者認(rèn)為,大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大在于每一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)都可以被捕捉到,只要分析大數(shù)據(jù)就能推導(dǎo)出驚人準(zhǔn)確的結(jié)果,數(shù)據(jù)背后的原因已經(jīng)不再重要。但是我們要知道,大數(shù)據(jù)的核心不在規(guī)模大,它蘊(yùn)含的是計(jì)算和思維方式的轉(zhuǎn)變。

不可否認(rèn),數(shù)據(jù)中心是目前技術(shù)更新最快的領(lǐng)域之一,也是發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域,但它并不是萬能的賺錢利器,根據(jù)自身需求運(yùn)用得當(dāng),才能玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)中心只是信息技術(shù)發(fā)展過程的必然產(chǎn)物,通過改善數(shù)據(jù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)效率,可以更好地為人們服務(wù),要腳踏實(shí)地的去學(xué)習(xí)、部署各種數(shù)據(jù)中心新技術(shù),要讓數(shù)據(jù)中心真正地高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來,為人服務(wù)。

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