在剛剛結束的2015中國智慧城市創新發展趨勢峰會上，國家發改委城市和小城鎮中心主任李鐵表示，中國智慧城市建設需要在以下四方面拓展發展路徑：“如何通過企業來推動智慧城市的發展?如何使碎片化的、分割的智慧城市發展模式變成一個整合性、綜合性的發展模式?如何實現企業的跨界經營和管理來促進利益的分享?如何完成家庭、社區、就業產業園區和城市的整體結合?如果這四個方面的問題解決了，那么中國的智慧城市可能會有一種新的展現。
智慧城市碎片化 同方大數據向其亮劍
目前，各大IT服務商針對智慧城市的建設和運營紛紛提出各自解決方案，但基本上停留在概念層面，往往是現有業務模式的簡單復制和平移，缺乏在資源整合基礎上的業務創新。碎片化的智慧城市強調了社區服務，強調了電子政務，強調了各種大數據的模式，但無法實現決策、管理、運營、服務的一體化;無法快速、智能響應城市管理者和市民的各種需求;更無法及時發現和預測城市發展的問題與危機。
從政府方面來說，重要的是政府是否還站在傳統的政府模式上來管理大數據。
同方作為智慧城市建設領域的領軍企業，以數據資源體系為核心的大數據技術為政府治理現代化提供一種全新的技術路徑，它具有催生管理革命和服務模式創新的效果，必將給政府職能轉變和機構改革帶來新的氣象。
同方以頂層設計入手，基于指標體系，建立一體化的行業、領域和城市級大數據智慧中心。由傳統的災備恢復、運維、建設、升級改造、計算能力的提供升級到價值挖掘、輔助決策、分析應用、監測評價等，為客戶提供多元化，有針對的數據服務。運用各種手段發現數據與數據之間的關聯規律，構建從高層決策和工作部署、中層綜合管理和監測評價、底層業務操作及應用的閉環式管理。實現“經驗管理”到“科學治理”的轉變、從單兵作戰型管理向協作共享型管理轉型、從粗放化管理向精細化管理轉型、從被動響應型管理向主動預見型管理轉型。
利用同方大數據核心技術(大數據資源體系)，構建“三跨一體化”的大數據智慧管理體系，來推動政府數據的開放和提升城市管理軟實力，實現真正意義上的“智慧”建設，促進智慧城市的健康發展，是同方智慧城市的根本所在。
成就燈塔項目 照亮智慧城市
同方大數據基于十年的積累沉淀，厚積薄發。經過十年的蓄勢，在“城市病”肆虐的情況下，積極構建全局性、完善性的大數據智慧中心，有效地支撐了國內多個地區的水利、交通、發改、經信、農業、統計等行業的工作。
在浙江省與發改委攜手構建“智慧發改”的過程中，同方針對數據資源分散、數據規范一致性差，數據共享困難無法支持跨部門的數據綜合利用等問題，梳理“五大平臺”，人口、企業、法人、空間地理、信用、投資現有信息資源，形成“一張表式”的指標體系，形成一個“綜合式”的數據庫;以頂層設計方法為主梳理了發改委宏觀經濟指標體系，完成了人口、法人兩個基礎庫，形成四大主題，36個小類，909個指標的指標體系;在數據服務方面，同方不僅提供形態多樣的數據展示方式，方便用戶快速掌握宏觀經濟數據整體情況，而且提供個性化資源目錄，實現目錄查詢、審批，先上線下協同管理。
在與重慶交委共同運用大數據，服務智慧交通方面，同方以智慧交通指標體系為框架整合交通設施監測監控、管理運行等各類數據，實現交通信息的關聯化管理和集成化應用，實時整合交通的各類檢測、視頻、基礎數據，以交通“一張圖”為載體，通過圖形、表格、地圖、動畫的形式實現數據的可視化展示和數據分析挖掘。
同方大數據技術不僅成就了浙江發改，重慶交委等標桿性項目，更是成就了國家統計局企業一套表典型案例、教育部大數據平臺成功項目。這些項目在同方大力推廣及應用的情況下，成功復制到一、二線城市，甚至三、四線城市。在“互聯網+”時代，同方加快城市的智慧進城，構建智慧城市生態圈，最后形成一個完整的智慧城市的創建體系。
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