在未來，為什么說大數(shù)據(jù)非常非常重要，因?yàn)樗械墓径际菙?shù)據(jù)公司，太武斷或者太絕對？回想50年前，說今天計(jì)算機(jī)無所不在，也沒有人信。

50年前，英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出來摩爾定律：當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。

這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度，開啟了IT非常快速發(fā)展的50年。

摩爾定律帶來的結(jié)果是：所有的硬件公司，每18個(gè)月必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新。而且，以前我們說，社會(huì)需求帶動(dòng)科技發(fā)展，現(xiàn)在不是了，一個(gè)東西出來之后會(huì)產(chǎn)生新的社會(huì)需求。各個(gè)公司都要針對開發(fā)未來的市場。

為什么說今年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)呢？因?yàn)橛辛舜髷?shù)據(jù)，雖然他今天沒有產(chǎn)生那么大的GDP，但以后30年內(nèi)會(huì)徹底改變這個(gè)世界，而且改變我們的思維方式。

把摩爾定律反過來看，你如果不能18個(gè)月把性能翻一番，你就被這個(gè)行業(yè)淘汰了。或者我干脆不跟你玩了，我去從事一個(gè)遠(yuǎn)離18個(gè)月翻一番的行業(yè)，就出現(xiàn)什么呢？轉(zhuǎn)型，就是IBM。他說與其我做硬件利潤越來越薄，不如我賣給聯(lián)想去玩，我做IT服務(wù)。

于是我們有了很多的服務(wù)業(yè)，過去，我們理解的服務(wù)業(yè)是什么呢？旅游？家政？今天不是，是IT服務(wù)，光在美國這個(gè)市場差不多是一萬億美元。

所以創(chuàng)業(yè)時(shí)有一個(gè)選擇，你到底是做什么？ IT產(chǎn)業(yè)第一代基本上就是做硬件，都是在摩爾定律出來之前誕生的，估值很低。摩爾定律出來后，誕生了一流的軟件公司，比如說微軟公司、甲骨文。所以不同時(shí)代要做不同事情，而不在于說你的專長在那兒。

未來30年的趨勢是什么？

未來三十年是什么樣的呢？大概分成三部分：

1一是云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；2二是大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能；3三是生物醫(yī)療，它的核心是大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)為什么如此重要？它有三個(gè)很明顯的特征，并不僅僅是數(shù)據(jù)量大，因?yàn)樗鼛砹藱C(jī)器智能，而這個(gè)機(jī)器智能非常可怕。

什么是機(jī)器智能？

計(jì)算機(jī)老祖宗阿蘭圖靈提出來判定機(jī)器是否跟人有樣智能的方式，叫做圖靈測試。即，大屏幕背后放上一臺計(jì)算機(jī)，再坐上一個(gè)人，你問他一個(gè)問題，答案你無法判斷到底是機(jī)器給出來的，還是人給出來的，這時(shí)候我們就認(rèn)為機(jī)器和人有同等的智能。

解決這個(gè)問題要幾個(gè)東西，首先要大量的數(shù)據(jù)，并且開始產(chǎn)生數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。當(dāng)時(shí)沒有互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，但是IBM因?yàn)橛泻芏嗟纳虡I(yè)客戶電傳數(shù)據(jù)。利用這些數(shù)據(jù)，IBM 實(shí)現(xiàn)了語音識別系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)能識別大概100多個(gè)英文單詞，識別的錯(cuò)誤率30%，這不可用，更何況只能識別100多個(gè)字。

而數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能識別2.2萬字，這是差別。錯(cuò)誤率從30%降到10%，這是劃時(shí)代的事。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)原來看上去很復(fù)雜的機(jī)器智能問題，好象還有另外一條路可以走，不是來模擬人，是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法。

什么是大數(shù)據(jù)呢？大數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)據(jù)量大，它常常是雜亂無章的多維度的。

舉個(gè)例子，大概兩年前百度公布了一個(gè)很簡單報(bào)告，他從百度知道里面做了一些大數(shù)據(jù)的分析，然后得出一些中國各個(gè)地方飲食習(xí)慣的調(diào)查。這里面有多少呢？大概有7700萬條跟吃有關(guān)的問題，他根據(jù)IP知道你是什么地方人，問什么問題。他不是做問卷調(diào)查，你到百度知道去看數(shù)據(jù)雜亂無章的很，你通過 IP地址看你問什么問題，他實(shí)際上很多數(shù)據(jù)不公布，公布以后會(huì)發(fā)現(xiàn)你的隱私被拿走了。而這個(gè)7700萬條數(shù)據(jù)還是歷史上不同時(shí)期收集來的，維度非常多。

還有一條，大數(shù)據(jù)必須具備完備性，才是有意義的。

因此，大數(shù)據(jù)這三條要注意：一個(gè)是數(shù)據(jù)量足夠大，一個(gè)是多維度，還有一個(gè)是數(shù)據(jù)的完備性。

大數(shù)據(jù)發(fā)展很好的一個(gè)機(jī)遇是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，PC互聯(lián)網(wǎng)是機(jī)器和機(jī)器聯(lián)網(wǎng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是人的連網(wǎng)，以前我們說手機(jī)可以讓你利用碎片時(shí)間，現(xiàn)在是說你根本就沒有整的時(shí)間，時(shí)間全變成碎片時(shí)間。你如果有可穿戴設(shè)備，你一天24小時(shí)某種程度上都掛在互聯(lián)網(wǎng)上，這也使得數(shù)據(jù)的完備性成為可能。

還有一個(gè)傳感器的技術(shù)， RFID，這是什么東西呢？大概瓶子蓋這么大的東西，零售價(jià)四美分，芯片帶一個(gè)天線，當(dāng)你走過他讀寫器的時(shí)候，把里面數(shù)據(jù)傳到讀寫器上了。舉個(gè)例子，我們買礦泉水需要排隊(duì)掃碼，然后支付。有了這個(gè)RFID傳感器以后，你把購物車推出去就完了，然后選擇移動(dòng)支付，根本不用那么麻煩，因?yàn)閭鞲衅鲿?huì)記錄你買下的所有東西。

所以我們給出今天的第一個(gè)結(jié)論，就是說我們今天是一個(gè)從摩爾定律到數(shù)據(jù)為王的年代。而這件事并不是說僅僅是增加幾億，幾十億或者多少億的市場或者說這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)問題。這整個(gè)是幾萬億，幾十萬億的故事，未來的世界，在現(xiàn)有的公司中什么公司占比較有利的位置，已經(jīng)擁有這些大數(shù)據(jù)和有能力處理大數(shù)據(jù)的，這是兩個(gè)不同的概念。

擁有大數(shù)據(jù)和已經(jīng)有能力處理大數(shù)據(jù)的公司，他們會(huì)變得非常強(qiáng)大。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)公司，因?yàn)樗季S方式的變化，他固定的模式使得他可能反而落伍。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)有一個(gè)葉片，能用十到十五年，為什么是10到15年，這是從平均值得到的。因?yàn)槟銢]有辦法知道某一個(gè)具體的點(diǎn)具體的產(chǎn)品實(shí)際情況。

但是，裝一些傳感器，就能監(jiān)控到每一個(gè)地方葉片情況，有一些地方風(fēng)大，風(fēng)又不均，葉片老化快，可能要八年。過去這家公司光制造這個(gè)利潤并不高，為了競爭壓價(jià)很厲害。現(xiàn)在有了大數(shù)據(jù)以后，他可以通過一些無線的聯(lián)網(wǎng)，把這些東西送回來，每一臺發(fā)電機(jī)具體運(yùn)行情況知道，賣到什么地方，這個(gè)地方風(fēng)力是大是小，一年四季哪天有風(fēng)哪天沒有風(fēng)都知道。

其實(shí)到以后，每一個(gè)產(chǎn)品，以后可以從貼一個(gè)RFID，你從出廠到運(yùn)輸，每經(jīng)過一個(gè)地方，最后到了誰手里，你都可以知道。也就是說在過去想都不敢想的事，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以精細(xì)到每一件產(chǎn)品。而且通過大數(shù)據(jù)的收集，有可能這些店家會(huì)比你更加了解你的需求。

面對大數(shù)據(jù)，我們能做什么？

我們能做什么，或者需要做什么呢？第一個(gè)是數(shù)據(jù)的搜集，谷歌兩年前買了一個(gè)公司NEST30億美元，才100萬的用戶量，為什么呢？這是一個(gè)號稱智能空調(diào)的，在你房頂上裝一些東西，會(huì)提供家里WIFI功能，平時(shí)什么生活習(xí)慣知道，谷歌買了它，不是真正為了省那點(diǎn)電，他通過這個(gè)為了采集數(shù)據(jù)。

第二，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，別小看這個(gè)。以前我們處理數(shù)據(jù)，想象的數(shù)據(jù)，文本的數(shù)據(jù)，圖象的數(shù)據(jù)，視頻的數(shù)據(jù)，其實(shí)相對來講都是還算是小的。你數(shù)據(jù)量大了以后怎么辦，怎么檢索，怎么存儲(chǔ)，都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

當(dāng)然還有一個(gè)很關(guān)鍵的，剛才我已經(jīng)反復(fù)講了隱私性，還有一個(gè)數(shù)據(jù)的安全。數(shù)據(jù)安全又有兩個(gè)概念，第一個(gè)概念就是說數(shù)據(jù)最好不要泄露。你不能丟，我們將來說大數(shù)據(jù)，我們存在百度云盤上，這個(gè)丟了怎么辦或者說損壞了還能不能恢復(fù)，這些都是挑戰(zhàn)。

機(jī)器智能的三足鼎立

機(jī)器智能，產(chǎn)生機(jī)器智能三個(gè)要素第一個(gè)是摩爾定律，計(jì)算機(jī)多快，存儲(chǔ)量多大。大數(shù)據(jù)，我們思維方式變了。還有一個(gè)要有數(shù)學(xué)模型。因?yàn)橛?jì)算機(jī)解決智能的方法和人不一樣，他不是思考，他是算，要算要有數(shù)學(xué)模型，機(jī)器智能將來是三足鼎立，你做其中任何一個(gè)，你可能將來在今后20年里都會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的立足點(diǎn)。

比如說谷歌大腦，其實(shí)和人腦一毛錢關(guān)系沒有，這就是一個(gè)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，以前人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在一臺機(jī)器上實(shí)現(xiàn)可能幾百個(gè)節(jié)點(diǎn)不錯(cuò)了，現(xiàn)在一百萬臺機(jī)器上實(shí)現(xiàn)可以有幾萬個(gè)節(jié)點(diǎn)。把這個(gè)模型訓(xùn)練的更加準(zhǔn)確，計(jì)算機(jī)顯得比以前聰明了。

這個(gè)像語音識別的錯(cuò)誤，大概從15%-16%，大概能夠降到12-13%，沒有改變方法，沒有改變數(shù)據(jù)量，只是機(jī)器學(xué)習(xí)這個(gè)東西做了一個(gè)改變，就有了提高。

有了這些東西，我們回頭看一開始我提出的圖靈測試的問題，讓計(jì)算機(jī)回答問題。這個(gè)事解決了，計(jì)算機(jī)跟人類同等智能了。之后拼湊答案，還有一些數(shù)學(xué)模型，保證拼出來的句子讀起來像英文句子。就是這樣幾件事，把一個(gè)所謂智能問題變成一個(gè)大數(shù)據(jù)的問題，這是一個(gè)很重要的一點(diǎn)，并不是說我們比別人聰明，而是完全換了一個(gè)思維方式。你不再按照人的方式要求他去解決這個(gè)智能問題，而是讓機(jī)器的方式來解決智能問題。

未來的社會(huì)，由于機(jī)器智能和大數(shù)據(jù)，很多都會(huì)受到影響。未來的世界是什么樣的世界呢？

第一條，機(jī)器其實(shí)是不會(huì)控制人類的，制造智能機(jī)器的公司和這些人，他們實(shí)際上是通過機(jī)器在控制人。這些人可能占人口很少數(shù)量，他們實(shí)際上是機(jī)器智能時(shí)代的受益者，其他人怎么辦呢？要不加入他們，要不然你成為98%，被2%的人控制。沒有選擇，你必須站在這個(gè)行業(yè)，而且你的思維方式一定是有變化的。

大數(shù)據(jù)思維——全面性＋互聯(lián)互通

總結(jié)一下大數(shù)據(jù)的思維。大數(shù)據(jù)思維第一點(diǎn)，一個(gè)是全面性，他將來可以在大數(shù)據(jù)時(shí)代做任何事可以細(xì)到每一個(gè)人，每一個(gè)商品，每一筆交易。

這畫了一個(gè)酒吧臺，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。他把前一家公司賣掉以后，花了兩年時(shí)間走訪了美國100多家酒吧，他就做這個(gè)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的事，這個(gè)酒吧的酒有24%是被偷喝掉了，他做了什么呢？他把酒架子改造了，每一個(gè)酒瓶子下面貼一個(gè)特殊的傳感器，傳感器本身三毛錢，然后每次倒出來，倒多少盎司，什么時(shí)候倒的，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是連著的，老板躺在家里看手機(jī)都知道什么交易。這就是大數(shù)據(jù)思維。

對比講過去的互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)際上，這就是一個(gè)互聯(lián)互通，不是簡單的把電子商務(wù)，說把商品原來在實(shí)體店，現(xiàn)在放到網(wǎng)上去。原來賣硬件的，也開始賣服務(wù)，事實(shí)上小米今天賣小配件掙的利潤比他賣手機(jī)要高的多，這是一個(gè)大數(shù)據(jù)思維，要把整個(gè)的商業(yè)模式都改過來。