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中國大數(shù)據(jù)魔力“貴”知行

責任編輯:editor004

作者:洪蕾

2015-04-21 10:26:32

摘自:中國信息化周報

首屆“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽雖已落幕,而大數(shù)據(jù)觸動貴州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)調(diào)整的引擎才剛開始轉(zhuǎn)動。4月10-11日2014中國“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽總決賽暨頒獎禮,“云端大獎”、“云路獎”各“名花有主”。

梅特卡夫定律認為,網(wǎng)絡(luò)價值在于規(guī)模效應(yīng)。在大數(shù)據(jù)時代,當數(shù)據(jù)積累至一定數(shù)量級,則足以與能源、材料等量齊觀,推動人類進步。

這段感性的描述,并不足以彰顯大數(shù)據(jù)的魔力。4月11日,在2014中國“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽總決賽現(xiàn)場,一場觸及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心的大數(shù)據(jù)“商”戰(zhàn),讓評審團贊嘆,投資者驚喜,更為普通觀眾描繪了一幅大數(shù)據(jù)“興業(yè)”圖。

帶著大數(shù)據(jù)創(chuàng)新基因的26個優(yōu)秀項目殺入決賽,也將大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)燎原的種子深埋貴州這片沃土。

  “云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽總決賽現(xiàn)場

“第一賽”產(chǎn)業(yè)價值凸顯

歷時7個月,8615支隊伍參賽,橫跨旅游、交通、物流、生物、醫(yī)療、健康、金融等多個領(lǐng)域,大規(guī)模參賽體量吸引大數(shù)據(jù)領(lǐng)域頂級評審陣容——貴州省政協(xié)副主席謝曉堯、清華大學教授梅萌、賽伯樂投資集團董事長朱敏、阿里巴巴集團副總裁涂子沛、百度公司副總裁朱光、銀杏谷資本總裁陳向明和中軟國際高級副總裁劉英杰,亮相現(xiàn)場。

“貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)確實走在很多省份前頭。” 貴州省政協(xié)副主席謝曉堯肯定了貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的三點優(yōu)勢:一是自然災(zāi)害少,二是生態(tài)環(huán)境優(yōu),三是資源分布廣。而數(shù)據(jù)開放作為貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的重要切入點,顯示了貴州省委省政府發(fā)展大數(shù)據(jù)的決心,也吸引精英人才匯聚于此。

“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽作為國內(nèi)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域“第一賽”實至名歸。

對此,工信部軟件服務(wù)業(yè)司陳偉這樣評價:“大數(shù)據(jù)是新興的產(chǎn)業(yè),真實的未來。‘云上貴州’大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽讓我們可以更清楚地看到大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用的美好未來,是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正能量。”

從數(shù)據(jù)整合到數(shù)據(jù)交換,從數(shù)據(jù)挖掘到數(shù)據(jù)應(yīng)用,從民生服務(wù)到商業(yè)決策,現(xiàn)場展示項目創(chuàng)意的26支賽隊涵蓋大數(shù)據(jù)應(yīng)用的多個領(lǐng)域。

三個同場“競技”的項目——貨車幫、天地會和司機寶,是物流行業(yè)的創(chuàng)新代表。雖然中國公路物流的市場價值已達億萬級別,但由于90%以上運力為個體車主控制,集約程度低,管理分散,貨車空駛率達30%以上,物流資源浪費嚴重,物流市場運營低效。三個項目均希望依托大數(shù)據(jù),將分散運力集中,提高配置效率,釋放更多商業(yè)價值。

與其他兩個項目相比,貨車幫先行一步,在司機、貨源等方面深耕數(shù)年,依托免費基礎(chǔ)貨物對接服務(wù),積累80萬司機用戶,如今已開始提供如物流保險、物流金融、二手車買賣、汽配等貨車后服務(wù)。

天地匯則以整合全國連鎖的物流園區(qū)為核心,通過“物流淘寶”平臺模式,為線下載體提供“云物流服務(wù)+云數(shù)據(jù)服務(wù)”,打造全方位的O2O物流平臺生態(tài)圈。而司機寶則是以貨車司機社群為基礎(chǔ),通過為司機提供海量貨源搜索和LBS服務(wù)聚攏用戶,期待物流信息后服務(wù)市場。

三個項目各有側(cè)重,但其在物流領(lǐng)域的實踐,正在提升我國物流業(yè)運駛,也代表著物流行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展方向。

與其類似,Hi基因、血壓管家、婦科云這三個項目聚焦健康領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。其中,婦科云項目因打開了醫(yī)院診療數(shù)據(jù)的“黑匣子”而備受關(guān)注。其亮點是在政府支持下獲得部分醫(yī)院婦科診療信息的脫敏數(shù)據(jù),并經(jīng)轉(zhuǎn)換處理,醫(yī)療專家、數(shù)據(jù)分析師業(yè)務(wù)建模后,得出一套婦科疾病數(shù)據(jù)分析軟件,可有效提升婦科醫(yī)生疾病分析、診療過程的工具化和自動化程度。

  大賽問鼎者東方祥云負責人李勝

  李勝現(xiàn)場演示東方祥云的水文監(jiān)測體統(tǒng)

而大賽一等獎云端大獎得主——東方祥云則在現(xiàn)場充分展現(xiàn)了大數(shù)據(jù)算法在調(diào)度水資源方面巨大的商業(yè)潛能。該項目負責人李勝利用來自國外免費的地形、氣象、水文數(shù)據(jù),即可預(yù)測次日美國所有水庫的水位高度。現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)對比,誤差不超1米。大數(shù)據(jù)算法模型賦予該項目社會效益與商業(yè)潛力的雙重價值。

招商引資開創(chuàng)新模式

對于好的項目,創(chuàng)投機構(gòu)永遠向“錢”看,誰的商業(yè)模式更清晰?誰的商業(yè)模式更有未來?來自深創(chuàng)投、IDG、紅杉資本等知名投資機構(gòu)代表,帶著各自的投資意向也坐到了現(xiàn)場。

  現(xiàn)場評審團陣容豪華

經(jīng)過幾輪前期溝通,被看中的參賽項目將當場獲得投資代表拋來的投資許諾。參賽項目有了創(chuàng)投資金,乘著貴州優(yōu)惠政策,也愿意落地貴州發(fā)展,甚至掀起一陣返鄉(xiāng)貴州創(chuàng)業(yè)潮。

大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)雖然面臨諸多困擾,但現(xiàn)在能提前切入這個領(lǐng)域,對市場的理解和培養(yǎng),積累的數(shù)據(jù)、客戶、團隊和技術(shù)等多方面的資源,都將成為未來制勝的法寶。

大賽啟動之初,賽伯樂、銀杏谷、IDG等投資機構(gòu)就針對參賽的“云上貴州”項目達成200多億元的意向投資。此后,賽伯樂、銀杏谷又分別建立1億元創(chuàng)業(yè)基金,專項投資大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)項目。大賽期間,眾多投資機構(gòu)投入時間精力,親密接觸參賽團隊,深度溝通,跟蹤、研究參賽項目,希望可以發(fā)現(xiàn)下一個“馬云”。總決賽現(xiàn)場,投資團對天地匯、云倉、夠近、蜂能等眾多項目做出了投資承諾。

而從一開始,將大賽打造成集人才集聚、項目落地、招商引資、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為一體的有效平臺就是貴州省政府的初衷。通過落實大賽獎項、開放數(shù)據(jù)目錄、對接政府資源、包裝培訓參賽項目、邀請投資機構(gòu)、合作企業(yè)擔任大賽評委等,大賽搭建了一個項目團隊與貴陽市、貴安新區(qū)、經(jīng)信委、投資方、企業(yè)方的交流對接平臺。在各地政府招商引資越來越困難的情況下,貴州以大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng),以大賽為招商引資的重要平臺,正在創(chuàng)造貴州招商引資新模式。除了投資機構(gòu),阿里巴巴集團、百度公司等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也齊聚大賽,與參賽選手共同探討大數(shù)據(jù)的未來之路。

激烈的賽事背后,對貴州大數(shù)據(jù)的投資熱也異常火爆。幾乎每個月,都有幾撥來自各地的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者,云集貴州,希望在這里挖掘大數(shù)據(jù)金礦。

“貴州樣本”驚艷全國

大賽進程中,貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念、思路、路徑也得到了工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。全國首個國家級大數(shù)據(jù)集聚發(fā)展示范區(qū)——貴陽·貴安國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范區(qū)將正式落戶貴州,更佐證了貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的扎實。

大賽云集各地參賽者,他們將大數(shù)據(jù)方法論滲透至各行各業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式的同時,也表現(xiàn)出各自的技術(shù)實力與創(chuàng)新激情。

清華大學何光宇教授以自己多年的風電技術(shù)研發(fā)成果為支撐,通過智能用電終端和強大的數(shù)據(jù)運算系統(tǒng),采集商超、個體住戶、大型商場、工廠、學校等的用電數(shù)據(jù),對其分析并進行節(jié)電和需求優(yōu)化管理,他主導(dǎo)的“蜂能”項目實施,可節(jié)約10%~20%用電效能。而貴安新區(qū)將成為該項目未來的落戶地。

參賽項目“乾朗交易中心”以“云計算”為技術(shù)核心,以貴州鋼貿(mào)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),整合鋼貿(mào)相關(guān)領(lǐng)域資源,在鋼材市場十分低迷的情況下,打造出了貴州鋼貿(mào)一站式網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,用大數(shù)據(jù)推動傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能升級。

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發(fā)展大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是最重要的生產(chǎn)資料。誰占有這個優(yōu)勢,誰就能夠搶占先機。Spark以超越原有系統(tǒng)百倍的性能,及在內(nèi)存中對數(shù)據(jù)集進行多次迭代時魔鬼般的速度,可以推動數(shù)據(jù)清洗、計算效率實現(xiàn)量級式飛躍。傅士光和他的團隊將這種技術(shù)應(yīng)用到各種數(shù)據(jù)的搜集、清洗、運算與整合,試圖打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“淘寶”——淘數(shù),將數(shù)據(jù)變成可以出售的商品,未來人們淘數(shù)可以像淘寶一樣容易。而這一基于先進技術(shù)的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式,得到了貴陽、貴安新區(qū)的大力支持,他們爭相給與優(yōu)惠政策,吸引淘數(shù)到貴州發(fā)展。而傅士光也表示,無論是貴陽、貴安都是貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域,都有很多有利條件,未來他一定會落戶貴州。

參賽項目中的樂跑吧是一個利用跑步群體的共同愛好來聚集用戶的社交平臺,專注于運動健康產(chǎn)業(yè),以微信服務(wù)號和手機APP的產(chǎn)品形式呈現(xiàn)。

而基于云計算的供應(yīng)鏈管理平臺——云倉,則致力通過智能化技術(shù),讓中小電商獲得價格低廉甚至免費的先進供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

可以說,這些項目本身就是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的最佳注解。經(jīng)過大賽近7個月的路演、創(chuàng)業(yè)歷練,他們的商業(yè)模式愈加清晰,創(chuàng)業(yè)之路也更加明朗。

一場又一場的展示亮相,一輪接一輪的比拼篩選,貴州省內(nèi)部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線也逐步呈現(xiàn)。貴州全省上下形成比學趕超的發(fā)展氛圍:貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)從無到有,數(shù)據(jù)中心加快建設(shè);貴陽市重點推進中關(guān)村貴陽科技園、公共區(qū)域免費無線WIFI全覆蓋;遵義市發(fā)揮電子信息制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,以以晴集團新蒲高科技產(chǎn)業(yè)園為代表的一批好項目加快建設(shè);畢節(jié)的北斗示范應(yīng)用項目、黔東南的中科漢天下芯片項目、黔南的超算中心項目、黔西南的華大基因項目等,每個市州都有亮點,他們正以自己的力量,培育著貴州這片極具潛力的創(chuàng)業(yè)熱土。

首屆“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽雖已落幕,而大數(shù)據(jù)觸動貴州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)調(diào)整的引擎才剛開始轉(zhuǎn)動。

鏈接:“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽大事記

2014年9月14日在貴陽召開新聞發(fā)布會,大賽全面啟動;

10月1日公布貴州省政府“7朵云”部分數(shù)據(jù)目錄;

10月15日“云上貴州”系統(tǒng)平臺上線

10月16-17日 在杭州阿里云開發(fā)者大會上引起廣泛關(guān)注;

10月26-28日 在清華大學、貴州大學等高校宣傳推廣;

12月12日 分支賽“智慧交通算法大挑戰(zhàn)”啟動,提供交通云數(shù)據(jù)供選手使用。一個月之內(nèi),吸引3400支隊伍報名,最終參賽項目累計8615個;

12月21日在貴陽阿里云開發(fā)者大會西南峰會設(shè)立展廳及項目分享論壇;

12月25日復(fù)賽名單公布,復(fù)賽正式啟動,400支隊伍靜待新一輪角逐;

12月25日-2015年1月20日復(fù)賽指南、商業(yè)計劃書內(nèi)容建議公布;

1月下旬復(fù)賽第一輪,多人評審,400進100比拼;

2月中旬 復(fù)賽第二輪,在不同城市舉辦,100進60;

3月6日至8日大賽決賽及項目落地投資對接活動開啟,60進26;

4月10-11日2014中國“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽總決賽暨頒獎禮,“云端大獎”、“云路獎”各“名花有主”。

鏈接:賽事看點

看點一:三支隊伍同場PK

婦科云、血壓管家、Hi基因三支隊伍同臺PK,卻無火藥味,三朵云從不同細分領(lǐng)域代表著健康大數(shù)據(jù)云的未來發(fā)展方向。應(yīng)“三云匯聚”,整合最強數(shù)據(jù)資源,釋放最強數(shù)據(jù)力量是阿里巴巴總裁涂子沛提出的構(gòu)想建議。

對此,賽伯樂投資集團董事長朱敏十分認同。“組委會將三支隊伍安排在一起,一定是有考慮的。”朱敏說:“你們都做大健康大數(shù)據(jù),從資本角度,我為你們做個設(shè)計:目前,對于真正的初創(chuàng)中小型企業(yè),國家有一個‘新三板’,可不可以通過股權(quán)形式,將三個公司整合為一家,在‘新三板’上市,在資本市場去融更多的資金,支持這個大系統(tǒng)更好的開發(fā)。”

評委點評:

“三種全新思維,三朵健康數(shù)據(jù)云,雖各有千秋,卻有異曲同工之處。建議三云匯聚,釋放最強力量!”

——阿里巴巴集團副總裁涂子沛

投資點評:

“對于任何優(yōu)秀項目, 我們都希望通過眾投的方式, 讓創(chuàng)業(yè)者們獲得成功。”

———上海鑫艮行投資管理有限公司眾籌中國錦標賽理事會會長 劉臧秦

看點二:評委也來“搶”項目?

26支參賽項目一路過關(guān)斬將“殺入”總決賽,帶來的大數(shù)據(jù)前景讓評審老師也按耐不住。百度公司副總裁朱光對“大數(shù)據(jù)停車”項目情有獨鐘。在得知參賽者目前正與高德地圖合作時。朱光立即發(fā)問:“你和高德的合作是獨家的嗎?”

的確,停車難、難停車,面對能解決這一共性問題的項目,投資者們表現(xiàn)出極大興趣之濃。因此,當項目負責人梁堅開口B輪融資就需要5000萬元時,貴州科技風險、以色列英菲尼迪投資集團、TCL創(chuàng)投、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司相當給力,現(xiàn)場表態(tài)給予支持,5000萬元資金困難輕松搞定。

評委點評:

“祝賀你!這個項目我非常看好。其實你也可以考慮市場份額更大的百度!”

——百度公司副總裁朱光

投資點評:

“大賽的好項目我可以向胡潤的點金圣手推薦,我覺得有的項目機會很大。”

———胡潤百富總裁 呂能幸

 

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