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大數據技術在金融行業有哪些應用前景?

責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2015-01-28 14:12:54 本文摘自:知乎

  最近大數據征信很火,那么在金融行業大數據究竟可以怎么用呢?

那我就說一下,大數據在我們內審上面的運用.

話說回答你的問題時候,我正在用我們行的系統跑大數據,今天看到你這個問題我覺得,我已經有資格回答一下了。

我在四大行干內審工作,對我們年輕人來說,現在經驗比不上老同志,賬務比不上財務部專業人員,我以前是干ERP的,最熟悉的其實是兩個模塊,即WMS和 MES,工業流程那一塊,銀行這塊以前干過對私房貸這塊,畢竟不想在工廠,就快畢業通過校招一批來到了這工作,也很幸運直接來到內審。

簡單說,大數據對于內審只能說是一種手段,數據需要設計需要磨合,不是說一個程序下來,一個模型就會有答案,會計的手法千差萬別,別的不說就拿我們行來說,當拿到總行的模型時候,我們就要考慮對當地情況是否有用,如果出疑點,疑點是否是真正的疑點這對內審人員來說都要憑借自己的判斷。

大數據并不是內審人員的唯一手段,還有其他比如,對公信貸系統、影響系統、柜面操作系統(這里不說的太細,以免暴露自己在哪個行),還有一大堆外掛系統,說句實話這一套東西用下來沒幾年功夫還真玩不轉。

大數據的作用很大,起碼提高了我們的效率,以前都靠錄入Excel,然后用透視功能或者自己編宏來做,但是Excel有個巨大問題,他是以單元格為單位,只能達到百萬級數據,但是銀行工作中,業務起碼是億級數據量,(我跑過Excel十萬級數據真心卡的要死呀)所以我們通過現在國際通用的一種軟件(這里省略是什么系統,大家可以猜一猜)這個單位是以行為主,可以達到億級數據了,但是這僅僅是達到,我個人覺得跑百萬以上的數據已經卡的要死了,所以特別怕關聯明細賬,每次出結果之前先拜眾神,對于這個系統我還是初學者,但是因為這個系統用量不夠,總行又推出了新的系統,并且嵌入之前的老系統,但是感覺這兩個系統關聯的。。。。(唉,呵呵,小職員不說話)

停了一會,我看剛跑出來的模型一如以往的缺限制條件,重新加條件繼續跑吧。

幸運的是,每個模型都會出一些答案,在你的模型符合性、正確性兼備的情況下,得到疑點,別以為這些疑點出來就萬事大吉了,你起碼抽上幾筆看一看吧,驗證一下吧,至于符不符合總要拿法規制度量一量吧,就是真有問題,也要看是什么問題了,系統性問題,你找人家小柜員有毛用,一筆不良貸款出現你不能說那個網點風控失靈吧,總要有自己分析,而且你要對自己分析負責,這里涉及情況太多,然后從這紛亂繁雜的線索一一梳理,然后寫個分析吧,痛苦的來了,因為通過文字準確的表達出來本身就需要鍛煉。

再來說說現場審計吧,那叫一斗智斗勇,各種博弈,畢竟誰都不想承認自己錯了,而且這個錯了真是后果很嚴重,所以各種推諉,有些時候部門負責人都懶得搭理你,對于有些問題,對公客戶經理有些集體跳槽,留下爛攤子(這不得不說銀行員工缺少追責制度),然后我們就各種落井下石,其實最不忍的是,每次下去,人家好吃好喝的供著,我們回頭給人家一刀,所以招人恨。其實我也想是人力資源部或者計財部的,那是帶著升值指標和錢下去的。那是人家人愛,花見花開。

剛回頭又看了一下模型,關鍵的來了。。。。要關聯明細了,繼續眾神保佑吧。。。。。

當然我也不排除不怕死的,心理素質好的。。。

好了,每次這一通下來,該出報告了,好吧初稿,改稿改一,初稿改二,到初稿改N,最終稿一,最終稿二,到最終稿N,我見過最夸張一次,改了60多遍,最后審計報告,真是復印出來能當磚頭,然后三堂會審各種頭腦風暴。就出成果了。

感覺銀行內審和外審有很大的不同,

像審計期間的不同,我們也有審計期間但是和外審審計期間不一樣,畢竟我們有些責任不用那么嚴格。

像審計重點不同,外審重點是三大表真實性,我們更關注的肯定就不是三大表了(廢話就一個公司的要作那么多三大表干毛,作假賬的笑而不語。。。),我們關注的更多是內控合規和制度有效性還有頂層設計情況等等吧。

審計手段不同,這個是重點,以我的審計角度來判斷,對于外審來說大數據的使用,外審用的不會像我們這樣頻繁,最主要的是一點,大數據需要數據來源,數據來源的可靠性,真的就有那么可信嗎,既然數據來源不可信,要大數據有毛用,所以我估計在對審計對象初判,肯定是要對數據源進行判斷,但是他們的手段我不是太了解,能不能有大神也給我科普一下呢。。。。

加班時間的不同,我們比起四大來說要好很多了,不過也是五十步笑百步,加班陰影也同樣在我們頭上盤旋,話說我已經好久沒過星期六了耶。。。。

像工資的不同,外審比我們賺的多多了,四大起碼平均20到30W吧,我們。。。就不說了反正丟人。

但是有一個相同點,就是懷疑的態度,在我們眼里,都是壞人滿處不合規,有句話“大膽假設,小心求證”,其實說出這句話,我已經想要匿名發表,因為我透露了太多我黨我行的信息,明眼人真心一看就知道我是哪個行的了,不過真的想遇到個前輩給指導一下。

我說實話也是心癢,想回答一下,看到他貌似應該是“五保”里面的一員吧,感慨現在內審手段都在與時俱進呀,前幾天才聽說證券公司也開始用大數據,看來金融界大數據已經開始擴展起來,但是我覺得內審這行用大數據真心還在草創階段,像我們大數據主要在于資金追蹤,其他方面雖有涉及但是很難有固定模式,我倒是覺得很難有固定模式。

對于大數據這個概念其實應用起來時間很短,其中提出來大數據概念我倒是覺得已經不算晚了,對于大數據瓶頸在于硬件,大家想想,我上學那會有個2G的內存都美的不行,覺得啥游戲都能玩了,再看看現在,光刺客信條5大革命安裝下來我記得是30G,而計算機家用內存達到幾T了,大數據不光內存因素。

還有更關鍵的運算效率吧,不要讓我跑個百萬級數據就崩潰比啥都強,畢竟我總是拜彎身是很消耗RP值的,我也有個七災八難,不能把人品這么頻繁的使用,我也不是RP值高,任性的人。

關鍵字:數據來源應用前景

本文摘自:知乎

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責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2015-01-28 14:12:54 本文摘自:知乎

  最近大數據征信很火,那么在金融行業大數據究竟可以怎么用呢?

那我就說一下,大數據在我們內審上面的運用.

話說回答你的問題時候,我正在用我們行的系統跑大數據,今天看到你這個問題我覺得,我已經有資格回答一下了。

我在四大行干內審工作,對我們年輕人來說,現在經驗比不上老同志,賬務比不上財務部專業人員,我以前是干ERP的,最熟悉的其實是兩個模塊,即WMS和 MES,工業流程那一塊,銀行這塊以前干過對私房貸這塊,畢竟不想在工廠,就快畢業通過校招一批來到了這工作,也很幸運直接來到內審。

簡單說,大數據對于內審只能說是一種手段,數據需要設計需要磨合,不是說一個程序下來,一個模型就會有答案,會計的手法千差萬別,別的不說就拿我們行來說,當拿到總行的模型時候,我們就要考慮對當地情況是否有用,如果出疑點,疑點是否是真正的疑點這對內審人員來說都要憑借自己的判斷。

大數據并不是內審人員的唯一手段,還有其他比如,對公信貸系統、影響系統、柜面操作系統(這里不說的太細,以免暴露自己在哪個行),還有一大堆外掛系統,說句實話這一套東西用下來沒幾年功夫還真玩不轉。

大數據的作用很大,起碼提高了我們的效率,以前都靠錄入Excel,然后用透視功能或者自己編宏來做,但是Excel有個巨大問題,他是以單元格為單位,只能達到百萬級數據,但是銀行工作中,業務起碼是億級數據量,(我跑過Excel十萬級數據真心卡的要死呀)所以我們通過現在國際通用的一種軟件(這里省略是什么系統,大家可以猜一猜)這個單位是以行為主,可以達到億級數據了,但是這僅僅是達到,我個人覺得跑百萬以上的數據已經卡的要死了,所以特別怕關聯明細賬,每次出結果之前先拜眾神,對于這個系統我還是初學者,但是因為這個系統用量不夠,總行又推出了新的系統,并且嵌入之前的老系統,但是感覺這兩個系統關聯的。。。。(唉,呵呵,小職員不說話)

停了一會,我看剛跑出來的模型一如以往的缺限制條件,重新加條件繼續跑吧。

幸運的是,每個模型都會出一些答案,在你的模型符合性、正確性兼備的情況下,得到疑點,別以為這些疑點出來就萬事大吉了,你起碼抽上幾筆看一看吧,驗證一下吧,至于符不符合總要拿法規制度量一量吧,就是真有問題,也要看是什么問題了,系統性問題,你找人家小柜員有毛用,一筆不良貸款出現你不能說那個網點風控失靈吧,總要有自己分析,而且你要對自己分析負責,這里涉及情況太多,然后從這紛亂繁雜的線索一一梳理,然后寫個分析吧,痛苦的來了,因為通過文字準確的表達出來本身就需要鍛煉。

再來說說現場審計吧,那叫一斗智斗勇,各種博弈,畢竟誰都不想承認自己錯了,而且這個錯了真是后果很嚴重,所以各種推諉,有些時候部門負責人都懶得搭理你,對于有些問題,對公客戶經理有些集體跳槽,留下爛攤子(這不得不說銀行員工缺少追責制度),然后我們就各種落井下石,其實最不忍的是,每次下去,人家好吃好喝的供著,我們回頭給人家一刀,所以招人恨。其實我也想是人力資源部或者計財部的,那是帶著升值指標和錢下去的。那是人家人愛,花見花開。

剛回頭又看了一下模型,關鍵的來了。。。。要關聯明細了,繼續眾神保佑吧。。。。。

當然我也不排除不怕死的,心理素質好的。。。

好了,每次這一通下來,該出報告了,好吧初稿,改稿改一,初稿改二,到初稿改N,最終稿一,最終稿二,到最終稿N,我見過最夸張一次,改了60多遍,最后審計報告,真是復印出來能當磚頭,然后三堂會審各種頭腦風暴。就出成果了。

感覺銀行內審和外審有很大的不同,

像審計期間的不同,我們也有審計期間但是和外審審計期間不一樣,畢竟我們有些責任不用那么嚴格。

像審計重點不同,外審重點是三大表真實性,我們更關注的肯定就不是三大表了(廢話就一個公司的要作那么多三大表干毛,作假賬的笑而不語。。。),我們關注的更多是內控合規和制度有效性還有頂層設計情況等等吧。

審計手段不同,這個是重點,以我的審計角度來判斷,對于外審來說大數據的使用,外審用的不會像我們這樣頻繁,最主要的是一點,大數據需要數據來源,數據來源的可靠性,真的就有那么可信嗎,既然數據來源不可信,要大數據有毛用,所以我估計在對審計對象初判,肯定是要對數據源進行判斷,但是他們的手段我不是太了解,能不能有大神也給我科普一下呢。。。。

加班時間的不同,我們比起四大來說要好很多了,不過也是五十步笑百步,加班陰影也同樣在我們頭上盤旋,話說我已經好久沒過星期六了耶。。。。

像工資的不同,外審比我們賺的多多了,四大起碼平均20到30W吧,我們。。。就不說了反正丟人。

但是有一個相同點,就是懷疑的態度,在我們眼里,都是壞人滿處不合規,有句話“大膽假設,小心求證”,其實說出這句話,我已經想要匿名發表,因為我透露了太多我黨我行的信息,明眼人真心一看就知道我是哪個行的了,不過真的想遇到個前輩給指導一下。

我說實話也是心癢,想回答一下,看到他貌似應該是“五保”里面的一員吧,感慨現在內審手段都在與時俱進呀,前幾天才聽說證券公司也開始用大數據,看來金融界大數據已經開始擴展起來,但是我覺得內審這行用大數據真心還在草創階段,像我們大數據主要在于資金追蹤,其他方面雖有涉及但是很難有固定模式,我倒是覺得很難有固定模式。

對于大數據這個概念其實應用起來時間很短,其中提出來大數據概念我倒是覺得已經不算晚了,對于大數據瓶頸在于硬件,大家想想,我上學那會有個2G的內存都美的不行,覺得啥游戲都能玩了,再看看現在,光刺客信條5大革命安裝下來我記得是30G,而計算機家用內存達到幾T了,大數據不光內存因素。

還有更關鍵的運算效率吧,不要讓我跑個百萬級數據就崩潰比啥都強,畢竟我總是拜彎身是很消耗RP值的,我也有個七災八難,不能把人品這么頻繁的使用,我也不是RP值高,任性的人。

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本文摘自:知乎

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