以局域網/互聯網、客戶端/服務器、PC為特征的第二平臺，正在轉向以云計算、大數據、移動化和社交化為特征的第三平臺，這個轉變深刻地影響著各行各業。
——伍戴維(EMC公司亞太與日本地區全球服務部副總裁)
今天，EMC(易安信)公司亞太與日本地區全球服務部副總裁伍戴維受邀將在“互聯網與金融”分論壇演講。昨日他接受了新京報記者采訪。
他認為，互聯網重新定義了金融服務的三個核心要素：信息處理、資源分配、通過互聯網的金融支付系統?；谏鲜鲎兓?，金融機構應有針對性地制定IT策略。例如，通過大數據技術，開發電子商務平臺；建立商業智能體系，增強客戶體驗等。未來，他希望和馬云能在大數據方面展開合作。
企業開放平臺有助于搜集大數據
新京報：早在7年前, EMC公司標新之處在于開放了商業公司的禁區——向外界包括競爭對手開放公司的實驗室項目。你如何看待這項戰略對于今天行業的影響？
伍戴維：通過新的EMC創新網絡，EMC可以調動約5000名技術研發人員的集體研究開發力量；配置全球的研究資源，包括EMC設在中國、印度和俄羅斯的卓越研發中心；通過現有和未來的大學及學術聯盟關系，加強學術合作。
EMC在7年前開始的這種開放式研發模式，對EMC這幾年的發展至關重要。這幾年來，IT技術變革非常迅猛，很多技術被顛覆，很多IT公司之所以沒落，就是因為沒有很好地適應云計算、大數據、移動化、社交化的行業趨勢。
新京報：你如何看待騰訊的開放戰略、阿里巴巴對雙十一品牌的開放？
伍戴維：騰訊和阿里巴巴是很有創造力的公司。開放品牌后，淘寶可以搜集關于你選擇品牌的數據。每個品牌、每個用戶個人的小數據可以形成大數據。這些大數據會影響你的決策。平臺的開放有助于更好地搜集大數據。
數據會影響未來發展方向
新京報：你有沒有想合作的中國公司？
伍戴維：我想和馬云合作。我們不會談具體的技術控制，而更多談我們的策略、未來的方向。有共鳴感才會想到以后會有什么機會合作。我會問馬云在中國大數據什么時候才能真正啟動起來，馬云有這部分大數據。我負責亞太區服務部門，這對我們很重要。
新京報：你們的共鳴點在哪里？
伍戴維：還是在大數據方面。阿里巴巴、騰訊會搜集很多數據，上網買東西，看了什么，他們都知道，數據會影響未來的發展方向。一個星期以前，馬云在美國接受電視訪問，說十年后中國有兩個趨勢，醫療和快樂。中國污染很嚴重，健康問題在十年后會成為大問題。例如，如果某個地區的人經常買治療肝病的藥，就可以把這些數據交給地方政府，看看是什么原因影響肝臟，幫助政府改善醫療衛生問題。這些數據一旦投入應用就很厲害。
新京報：EMC公司有什么優勢能促成這場合作？
伍戴維：大數據很需要服務，阿里巴巴不是技術企業，需要我們來幫忙，提供系統的解決方案。EMC是一家信息存儲資訊科技公司，主要業務為信息存儲及管理產品、服務和解決方案，目前軟件可能比硬件更多。我們現在建立了云平臺，免費提供給全球最大的用戶百度。其次還面向企業級用戶，比如銀行，因為銀行專注金融服務，沒有太多精力在平臺上，他們希望獲得平臺服務，客戶買我們的產品可以直接用。
保護數據才能保護隱私
新京報：EMC認為IT行業的未來趨勢是什么？
伍戴維：EMC認為，當前IT行業最大的趨勢，就是第三平臺。以局域網/互聯網、客戶端/服務器、PC為特征的第二平臺，正在轉向以云計算、大數據、移動化和社交化為特征的第三平臺，這個轉變深刻地影響著各行各業，例如，打車軟件沖擊傳統的出租車運營模式，智能汽車沖擊傳統汽車。
新京報：越來越開放的數據，如何平衡隱私保護問題？
伍戴維：這是個好問題。你今天上網點擊了什么，買了什么，他們都知道。這怎么平衡？我們給出的答案是保護數據，我們能提供數據保護服務，但是否選擇這種服務取決于政府、企業自身。
網聊
1問：你認為未來互聯網會給你的生活帶來什么改變？
答：未來互聯網會成為生活的基礎，你回家打開開關，你想都不用想，互聯網就會出現在那里，像水電一樣，沒有人問你上不上網。
2問：未來你最看好的互聯網技術或產品是什么？
答：物聯網。20年前，我去見客戶時就想，能不能通過掃描人臉就獲得對面客戶的各種身份信息，包括年齡、生日，但是技術做不到。如果做到了，會給陌生人之間帶來親近感。這種東西可以通過互聯網技術影響人的生活。
3問：你看到本次大會的會刊了嗎？
答：看到了，封面看起來很贊。
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