雙十一結(jié)束的第二天，總結(jié)、整理進(jìn)入尾聲，各大電商平臺(tái)、服務(wù)商頻繁爆出各種亮眼數(shù)據(jù)刷存在感，從Bra尺寸哪里強(qiáng)，到哪里男人最居家，分類奇葩，榜單多多，也是夠了。

于是，有商家說，市場(chǎng)數(shù)據(jù)豐富了，終于有機(jī)會(huì)收集多元化數(shù)據(jù)，擴(kuò)充數(shù)據(jù)容量，正好可以結(jié)合自家數(shù)據(jù)，玩玩大數(shù)據(jù)分析。

果真可以如此？要知道，如此催動(dòng)大數(shù)據(jù)分析，可是“欲與關(guān)公借寶刀”，不得不考慮的是：關(guān)公的寶刀也許只有關(guān)公能用，沒有足夠的臂力和技藝，不僅難以揮舞自如，甚至根本拿不好，傷到自己。

畢竟，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的口徑可能不同——是按交易量還是交易筆數(shù)？前提假設(shè)也可能不同——客單價(jià)超過X元才納入統(tǒng)計(jì)？即便這些已知，也可能因不易發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)，導(dǎo)致分析模型“差之毫厘”，結(jié)果“謬以千里”，企業(yè)很可能由此遭受“阿瓦達(dá)索命”——《哈利·波特》中最可怕的“死咒”，魂飛魄散，生命被終結(jié)。

月前，就有一家擅長(zhǎng)出口供應(yīng)鏈金融的A公司，就遭遇了這可怕的“死咒”。

該公司一直以來，號(hào)稱有大數(shù)據(jù)的“神圣防御”，以其技術(shù)不斷挖掘日常出口生意里的各個(gè)細(xì)節(jié)，建立大數(shù)據(jù)模型，掌握風(fēng)控要點(diǎn)，引以為傲地玩起供應(yīng)鏈墊資的生意，因此解決了國(guó)內(nèi)出口商資金周轉(zhuǎn)慢的大問題，獲得他們青睞。

然而，這一次，大數(shù)據(jù)的“神圣防御”突然失效，卻來得猝不及防，因?yàn)楹Ｉ线\(yùn)輸損失的認(rèn)定問題，買方拒絕付款，處理貨物，以至于，作為墊資方的A公司無法收回款項(xiàng)，事涉千萬美元。

要不是事前做了保險(xiǎn)保護(hù)，恐怕，這次A公司將注定被這“阿瓦達(dá)索命”的黑魔法一擊而亡。

為何在媒體那里“神奇無限，生機(jī)盎然”的大數(shù)據(jù)，到了現(xiàn)實(shí)中，卻會(huì)顯得如此脆弱，看似美好，卻又可能如此致命。

好吧，還是從大家熟悉的“蝴蝶效應(yīng)”講起。其本源的說法是：亞馬遜雨林，一只蝴蝶的翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后，就會(huì)引發(fā)美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。現(xiàn)在常被媒體比作，小事件引發(fā)的大變故。

但實(shí)際上，這一說法，是美國(guó)麻省理工學(xué)院氣象學(xué)家洛倫茲（Lorenz）在操作大氣數(shù)學(xué)模型時(shí)發(fā)現(xiàn)的，它的本意是：在數(shù)學(xué)方程或模型的分析中，初始條件的假設(shè)，稍有不同，其結(jié)果會(huì)大相徑庭。

其實(shí)，這就意味著現(xiàn)實(shí)與數(shù)學(xué)理想狀態(tài)之間的差距，現(xiàn)實(shí)實(shí)在太復(fù)雜，而數(shù)學(xué)要求太嚴(yán)密而理想。所以，建立在數(shù)學(xué)基礎(chǔ)上的大數(shù)據(jù)分析，有時(shí)可以令企業(yè)更生機(jī)勃勃，而有時(shí)不小心就可能造成致命打擊。

看看最早運(yùn)用大數(shù)據(jù)決策的金融界便一目了然。

若按照經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)理論，建立大數(shù)據(jù)模型，結(jié)果顯示，股市出現(xiàn)超過10%以上跌幅的日子，百年才有一次。可就近幾十年看，每隔5-7年，就會(huì)出現(xiàn)這樣的日子，“黑色星期一”、“黑色星期五”這樣的紀(jì)念日，幾乎將一周5個(gè)交易日占滿，數(shù)學(xué)的美和現(xiàn)實(shí)的殘酷，形成鮮明的對(duì)比。

而更嚴(yán)重的是2008年的金融危機(jī)——各種金融評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)被雷曼兄弟為代表的投行們蒙住，僅看到數(shù)學(xué)模型“表面上”完美地切割了風(fēng)險(xiǎn)與收益，便給包裝完美的垃圾證券極高的評(píng)級(jí)，卻忽略了這些機(jī)構(gòu)貪婪的本性（假設(shè)做得異常理想，所以結(jié)果表現(xiàn)得異常美好），引得各類投資人爭(zhēng)相購(gòu)買，保險(xiǎn)公司競(jìng)相做保，市場(chǎng)呈級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。

結(jié)果，待到美國(guó)房地產(chǎn)跌價(jià)的“蝴蝶”扇動(dòng)翅膀，便掀起一場(chǎng)大風(fēng)暴，垃圾外精美的包裝迅速剝落，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)醒悟過來，加速給相關(guān)產(chǎn)品降級(jí)，使其價(jià)值體系崩潰，市場(chǎng)快速萎縮，保險(xiǎn)公司Too Big To Fail地到處求援自保，而雷曼們便成為棄兒，徹底死球。最終，由此引發(fā)的金融危機(jī)，導(dǎo)致美元泛濫救市，美國(guó)危機(jī)輸出，全世界都為之埋單。

是的，上帝用手蓋住了一些東西，我們不可能任何時(shí)間都窮盡、知曉一切影響現(xiàn)實(shí)的因素。

所以說，大數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)，實(shí)際上是為了更多地減少不確定性，當(dāng)下的世界，看上去數(shù)據(jù)泛濫，實(shí)際上，很多時(shí)候也同樣顯得“信息過窄”，人們依舊喜歡“目光所及，便是一切”的偏執(zhí)，令大數(shù)據(jù)的起步假設(shè)太過完美……就像金融家們沒想到美國(guó)房市、就業(yè)會(huì)持久低迷，A公司沒有明確海損在不同地區(qū)、不同企業(yè)間的定義一樣，它們因大數(shù)據(jù)致死，不過是時(shí)間問題。

請(qǐng)相信，A公司絕非孤例，一切才剛剛開始，電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域內(nèi)還會(huì)有更多企業(yè)因大數(shù)據(jù)遭遇“阿瓦達(dá)索命”，區(qū)別只是短時(shí)間內(nèi)集中爆發(fā)，還是長(zhǎng)時(shí)段里離散發(fā)生。

因此，小郝子還是奉勸更多中小企業(yè)，沒那金鋼鉆，還是別攬瓷器活了，畢竟，大數(shù)據(jù)不是你想玩，想玩就能玩，真真的比預(yù)測(cè)李X春的Bra罩杯、葛大爺頂上的頭發(fā)要難太多了。No Zuo No Die，Why U Try？