如今已經(jīng)是大數(shù)據(jù)時代，之所以這樣說是因為大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的地位非常重要。不僅是由于在其背后的數(shù)據(jù)對企業(yè)至關(guān)重要的價值，而且企業(yè)也是對其進行挖掘、分析來確立用戶需求和營銷方向。

可是對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，日常運營積累下來的數(shù)據(jù)同樣是海量的，企業(yè)該如何通過挖掘這些數(shù)據(jù)反饋內(nèi)部商業(yè)運營情況和外部的需求情況、用戶消費情況，并以此來驅(qū)動企業(yè)的管理、運營，完成企業(yè)自身促進、產(chǎn)生商業(yè)新模式，無疑是傳統(tǒng)企業(yè)最為關(guān)注的問題。

因此，只有數(shù)據(jù)驅(qū)動才能幫助傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。所謂數(shù)據(jù)驅(qū)動，即企業(yè)(組織)以即時的方式獲取、處理和使用數(shù)據(jù)，并以此來驅(qū)動企業(yè)的管理、運營。其本質(zhì)是通過數(shù)據(jù)進行實時(更快的信息反饋)、精細(細分至每個用戶、員工、物品、流程的管理)、智能運營(自行決定產(chǎn)品的功能定價、員工的薪酬、流程的變化)，提升企業(yè)效率、降低成本、實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)與商業(yè)模式創(chuàng)新。

但企業(yè)想要實現(xiàn)完全的數(shù)據(jù)驅(qū)動是一個比較長期的和理想化的目標。海比研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，7.3%的受調(diào)查企業(yè)表示已開始采用數(shù)據(jù)驅(qū)動模式;17.3%的企業(yè)表示，他們正準備將數(shù)據(jù)驅(qū)動模式引入到企業(yè)的運營之中。

作為亞太本土最大的管理軟件供應(yīng)商，用友不僅注意到了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，并且在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化領(lǐng)域進行了大量的創(chuàng)新、研發(fā)與實踐。用友近年來推出的“大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺--用友NC6”，不僅能夠幫助大型集團企業(yè)實現(xiàn)并構(gòu)建起多級集團管控、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、動態(tài)企業(yè)建模與大企業(yè)云平臺，同時也為大型集團企業(yè)提供了一個企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的管理平臺，為企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，去提供面向客戶的統(tǒng)一營銷、數(shù)字營銷服務(wù)，面向制造智能數(shù)字工廠，去支撐企業(yè)構(gòu)建生態(tài)圈的企業(yè)互聯(lián)，幫助企業(yè)構(gòu)成數(shù)據(jù)驅(qū)動型支撐的新型商業(yè)模式。

某公司是水泥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，公司采用了國際規(guī)范的管理模式，積極推行管理認證工作，為了建立適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的完整的、統(tǒng)一的信息化管理平臺，該集團選用用友NC6產(chǎn)品支持信息化升級。

系統(tǒng)上線運營后，該公司的生產(chǎn)執(zhí)行實現(xiàn)了可視化，減少了生產(chǎn)過程中的人為介入，實現(xiàn)智能自動化運轉(zhuǎn)，減少了人為錯誤引入的幾率;同時節(jié)約的人力放到監(jiān)控、預(yù)警等崗位，增加了對易出錯的環(huán)節(jié)的關(guān)注和提早預(yù)見。自動數(shù)據(jù)采集，保證數(shù)據(jù)的真實性，大大減少了原料和能源消耗、生產(chǎn)負荷、過程檢驗、設(shè)備停機等情況;自動數(shù)據(jù)采集，自動計算發(fā)生值，自動能源網(wǎng)絡(luò)平衡，減少了人為計算過程，避免數(shù)據(jù)二次錄入，保證數(shù)據(jù)的準確性;實時運行監(jiān)控：工藝監(jiān)控，報警光字盤、趨勢圖、控制圖等,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。