會議室在一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中起著重要的作用。因為管理人員和各類合作伙伴將這個房間中制定公司未來重要的決策和計劃。在過去，有關(guān)企業(yè)規(guī)劃的討論總是圍繞著過去的經(jīng)驗，使決策者很輕易扼殺前瞻性 的項目。
而在如今企業(yè)內(nèi)新技術(shù)以及業(yè)務(wù)趨勢出現(xiàn)的時候，這種決策機(jī)制愈發(fā)不適用。公司普遍都采取更加創(chuàng)新的方法以應(yīng)對IT環(huán)境中發(fā)生的各種變化。 在過去的會議室中，IT部門由于太過技術(shù)化而屬于被忽視的角色。這意味著大多數(shù)員工不知道IT的動向。不過今天大數(shù)據(jù)已經(jīng)改變了這一切。
為什么把數(shù)據(jù)放到會議室？
所有規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)都意識到信息是成功的關(guān)鍵。會議室級別的決策者通常以他們的期望和感受為指導(dǎo)。這樣做在當(dāng)高管們經(jīng)驗豐富，熟悉企業(yè)內(nèi)部以及競爭對手的狀況時是有益的。但是這樣做風(fēng)險相對也很大，因為無法確保高管們的信仰是正確的，而發(fā)現(xiàn)時恐怕已經(jīng)為時已晚。數(shù)據(jù)信息幫助企業(yè)摒棄這種陳舊的方式。
今天的數(shù)字世界是得益于大規(guī)模增加可用信息，因為每一臺智能手機(jī)、平板電腦和其他計算設(shè)備的每一項活動都留下了數(shù)據(jù)。通過收集這些信息碎片并分析其軌跡，企業(yè)基本上可以預(yù)測未來，并建立策略，以最大限度地獲得更高的投資回報。
除了提高整體決策程序，大數(shù)據(jù)也可以幫助營銷和銷售團(tuán)隊吸引和留住客戶。這樣使企業(yè)能夠產(chǎn)生更多的收入，建立更好的客戶參與計劃，并建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更強的聲譽——這些好處往往是任何一家公司的最高訴求。決策者忘記攜帶大數(shù)據(jù)項目進(jìn)入會議室意味著他們會缺少許多關(guān)鍵的信息與指導(dǎo)。
如何引入大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)現(xiàn)象在整個商業(yè)世界日益盛行。希望引入大數(shù)據(jù)的組織需要建立全面的、實質(zhì)性的信息管理方案。方案應(yīng)該允許多個團(tuán)隊能流暢地使用數(shù)字資源。這些項目應(yīng)鼓勵高管來實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成工具，確保員工獲得一致和準(zhǔn)確的信息，并建立健全的治理政策。
當(dāng)決策者指導(dǎo)終端用戶如何正確獲取、管理、分析和存儲數(shù)據(jù)時，不僅企業(yè)成功部署大數(shù)據(jù)方案的可能性能得到提高，實現(xiàn)附加價值的可能性也增加了。
大數(shù)據(jù)趨勢將繼續(xù)在未來數(shù)年繼續(xù)擴(kuò)大，特別是隨著企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的信息集將越來越大、越來越復(fù)雜。希望獲得競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的整體決策的企業(yè)應(yīng)該考慮利用數(shù)據(jù)，并不僅將其帶入會議室，在會議室之外的空間也應(yīng)該使其創(chuàng)造價值。
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