聯合利華已斥資12億美元收購公司聯合創始人Hesketh Lever的家族信托所持有的剩余權證。

據悉，這些權證在2038年可轉換為7090萬股聯合利華的股票，相當于聯合利華在倫敦和阿姆斯特丹兩地上市總股本的約2.4%。聯合利華稱，由此帶來的股票數量縮減將推動全年每股利潤增加2%。

這對于投資者來說無疑是一種信心上的提振，就在此前，聯合利華公布的2013年一季報顯示，在截至3月31日的季度里實現銷售額114億歐元，較去年同期的122億歐元下降了6.3%。公司方面對此稱，經過匯率、并購和財產處理等的調整后的一季度基本銷售額增長3.6%,2013年同期基本銷售增長4.9%。

值得關注的是，老牌日化企業都在嘗試調整產品結構和營銷策略，以迎合消費趨勢。歐萊雅方面，則于近期宣布完成對中國本土最大面膜商美即的收購，一口氣砸下65億港元加大對大眾線產品的布局

“我們會根據市場來推新的產品，截至目前我們已經成立了專門的電商部門來應對渠道的變化。此外，我們還收購了中國本土品牌沁園的非工業用凈水器業務，聯合利華正在對這塊業務進行整合，目前整合情況很好。”聯合利華中國區副總裁曾錫文近日介紹聯合利華在華的新舉措。

聯合利華日前還發布了一個名為“小行動 大不同”的線上平臺。作為聯合利華可持續行動計劃的一個部分， 這個平臺為大眾提供一個可持續生活的互動平臺。

“實際上，這個平臺也是聯合利華大數據營銷的一種嘗試，因為將來我們聯合利華旗下各個品牌都將在這個平臺上有所展現，實際上也是一個機會，讓不同品牌的消費者集合在同一平臺，我們可以看到他們的行為。”聯合利華北亞區企業傳播及可持續發展總監吳亮表示。

此外，業界比較關注的還有聯合利華的飲食策劃業務，該業務為聯合利華贏得了高檔餐飲業調味品的市場份額，成為新的盈利增長點。肯德基、必勝客、麥當勞、真功夫、俏江南、大董、星巴克、北京飯店、萬達索菲特大飯店等都是聯合利華飲食策劃的重要客戶。

不過，曾錫文日前也向外界坦承，聯合利華飲食策劃業務的高端市場確實有比較大的下滑，為此，公司已經對此作了調整，目前已將重心放到了針對廣大消費者的中檔餐飲市場。