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Skype聯合創始人:為硅谷未來擔憂

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-02-10 17:10:10 本文摘自:中國軟件資訊網

2月10日消息,科技投資公司Atomico首席執行官、Skype聯合創始人為英國《金融時報》撰稿指出,硅谷正面臨很多城市挑戰,成功也不僅僅屬于硅谷的科技企業。

以下是其文章內容:

科技界喜歡高質量的戰斗,而近年來,世界各地的科技中心地位爭奪戰可謂一直異彩紛呈。

從倫敦到柏林、再到北京,硅谷正面臨很多城市的挑戰。而作為一名驕傲的歐洲企業家,我從某種角度而言對此感到極為興奮。事實上,10年前,當我們在瑞典創辦Skype時,一位潛在投資者曾告訴我,如果我搬到硅谷,他就會給我投資。但我沒有搬到硅谷,他也就沒有投資。

然而,盡管關于科技霸主地位的地域之戰引人注目,但這場戰爭事實上會讓地理位置變得不那么(而不是更加)重要。例如,互聯網本身在很大程度上能讓幾乎所有人都能獲取同樣的信息;對于多數人而言,必須靠近數據中心的時代早已一去不復返;此外,像我們這樣的投資者正在全球范圍內尋找發展前景良好的公司,向它們提供幫助。

盡管每一個地方都有自己的機遇和劣勢(比如說,我們更容易在舊金山找到最優秀的計算機科學家,但在赫爾辛基我們更容易留住這些人才),但企業從哪里起步已不再是能幫助我們預測這家企業成功幾率的因素了。如今,一個簡單的真理是,偉大的公司可能來自任何地方。

從某種角度而言,我們對于地域有著錯誤的癡迷。在科技領域,就像在生活中,重要的不是你來自哪里,而是你要到哪里去。以我們的投資公司Atomico去年投資的一家引人注目的在線游戲公司Supercell為例,該公司3年前誕生于赫爾辛基,2012年剛剛發布了兩款熱門游戲——“部落戰爭”(Clash of Clans)和“卡通農場”(Hay Day)。

Supercell迅速打造了很賺錢的業務,出品的游戲在100多個國家登上熱賣游戲排行榜榜首。去年10月,該公司向日本的軟銀(SoftBank)出售了多數股權,該交易對該公司的估值為30億美元。即便就一個以瞬息萬變而著稱的行業而言,這也是一個在國際上取得成功的了不起的范例。并且,這個范例是我們能夠也應該效仿的。從地理角度而言,這個故事教給我們的不是所有企業家都應遷往赫爾辛基(不過我非常推薦這個城市),而是應從一開始就要有進軍國際的理想。

近年來,隨著全球互聯網普及率迅猛提高,向全球擴張成為最大的機遇所在。日本是全球移動應用商店收入最高的國家;中國的互聯網用戶數量為全球最多;巴西的主要社交網絡普及率為全球第二,僅次于美國。除非你能成功打入這些市場,否則你就無法打造一家真正國際化的企業。就這一點而言,身處新興科技中心的企業家或許具備一項優勢。與美國的初創企業相比,Skype和Supercell等位于美國以外的公司的創業團隊更是從一開始,就把目標和計劃定為要在全球取得成功,因為他們的志向不止于成為瑞典或芬蘭的本土領先企業。

盡管現在創建一家跨國企業的速度可能比以前快得多,但這一過程仍很不容易。能夠開發一款偉大產品,不等于能夠創建并經營一家跨國企業,不等于知道如何在地球的另一半聘用最優秀的人才,也不等于懂得如何在中國等地區打造打入市場所需的業務關系。文化差異也可能非常巨大,任何一個經歷過美國與日本企業間合同談判的人都能證明這點。

然而,現在機會很多,出現了越來越多的投資幫助。在我們的最新一輪籌資中,出乎我們意料的是,如今居然有那么多領先的機構投資者認為,這是一個值得關注的重要領域。

因此在科技中心地位爭奪戰繼續之際,或許有一天倫敦“硅谷環島”(Silicon Roundabout,大量新興互聯網公司聚集的地區,享有英國的小硅谷之稱——譯者注)會與硅谷勢均力敵,抑或那一天永遠不會到來。但對于那些夢想在中國做大的倫敦企業家而言,這個問題不會成為一個停步不前的理由。

關鍵字:硅谷Skype聯合創始人金融時報

本文摘自:中國軟件資訊網

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Skype聯合創始人:為硅谷未來擔憂

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-02-10 17:10:10 本文摘自:中國軟件資訊網

2月10日消息,科技投資公司Atomico首席執行官、Skype聯合創始人為英國《金融時報》撰稿指出,硅谷正面臨很多城市挑戰,成功也不僅僅屬于硅谷的科技企業。

以下是其文章內容:

科技界喜歡高質量的戰斗,而近年來,世界各地的科技中心地位爭奪戰可謂一直異彩紛呈。

從倫敦到柏林、再到北京,硅谷正面臨很多城市的挑戰。而作為一名驕傲的歐洲企業家,我從某種角度而言對此感到極為興奮。事實上,10年前,當我們在瑞典創辦Skype時,一位潛在投資者曾告訴我,如果我搬到硅谷,他就會給我投資。但我沒有搬到硅谷,他也就沒有投資。

然而,盡管關于科技霸主地位的地域之戰引人注目,但這場戰爭事實上會讓地理位置變得不那么(而不是更加)重要。例如,互聯網本身在很大程度上能讓幾乎所有人都能獲取同樣的信息;對于多數人而言,必須靠近數據中心的時代早已一去不復返;此外,像我們這樣的投資者正在全球范圍內尋找發展前景良好的公司,向它們提供幫助。

盡管每一個地方都有自己的機遇和劣勢(比如說,我們更容易在舊金山找到最優秀的計算機科學家,但在赫爾辛基我們更容易留住這些人才),但企業從哪里起步已不再是能幫助我們預測這家企業成功幾率的因素了。如今,一個簡單的真理是,偉大的公司可能來自任何地方。

從某種角度而言,我們對于地域有著錯誤的癡迷。在科技領域,就像在生活中,重要的不是你來自哪里,而是你要到哪里去。以我們的投資公司Atomico去年投資的一家引人注目的在線游戲公司Supercell為例,該公司3年前誕生于赫爾辛基,2012年剛剛發布了兩款熱門游戲——“部落戰爭”(Clash of Clans)和“卡通農場”(Hay Day)。

Supercell迅速打造了很賺錢的業務,出品的游戲在100多個國家登上熱賣游戲排行榜榜首。去年10月,該公司向日本的軟銀(SoftBank)出售了多數股權,該交易對該公司的估值為30億美元。即便就一個以瞬息萬變而著稱的行業而言,這也是一個在國際上取得成功的了不起的范例。并且,這個范例是我們能夠也應該效仿的。從地理角度而言,這個故事教給我們的不是所有企業家都應遷往赫爾辛基(不過我非常推薦這個城市),而是應從一開始就要有進軍國際的理想。

近年來,隨著全球互聯網普及率迅猛提高,向全球擴張成為最大的機遇所在。日本是全球移動應用商店收入最高的國家;中國的互聯網用戶數量為全球最多;巴西的主要社交網絡普及率為全球第二,僅次于美國。除非你能成功打入這些市場,否則你就無法打造一家真正國際化的企業。就這一點而言,身處新興科技中心的企業家或許具備一項優勢。與美國的初創企業相比,Skype和Supercell等位于美國以外的公司的創業團隊更是從一開始,就把目標和計劃定為要在全球取得成功,因為他們的志向不止于成為瑞典或芬蘭的本土領先企業。

盡管現在創建一家跨國企業的速度可能比以前快得多,但這一過程仍很不容易。能夠開發一款偉大產品,不等于能夠創建并經營一家跨國企業,不等于知道如何在地球的另一半聘用最優秀的人才,也不等于懂得如何在中國等地區打造打入市場所需的業務關系。文化差異也可能非常巨大,任何一個經歷過美國與日本企業間合同談判的人都能證明這點。

然而,現在機會很多,出現了越來越多的投資幫助。在我們的最新一輪籌資中,出乎我們意料的是,如今居然有那么多領先的機構投資者認為,這是一個值得關注的重要領域。

因此在科技中心地位爭奪戰繼續之際,或許有一天倫敦“硅谷環島”(Silicon Roundabout,大量新興互聯網公司聚集的地區,享有英國的小硅谷之稱——譯者注)會與硅谷勢均力敵,抑或那一天永遠不會到來。但對于那些夢想在中國做大的倫敦企業家而言,這個問題不會成為一個停步不前的理由。

關鍵字:硅谷Skype聯合創始人金融時報

本文摘自:中國軟件資訊網

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