然而,問題在于,目前很少有可靠的指令或模板或石蕊試驗(yàn)來解決與許多關(guān)于人工智能企業(yè)部門觀察到的“快速移動(dòng)和破壞事物”觀念相關(guān)的日益增長的問題。如果這個(gè)空間中的少數(shù),聰明的思想領(lǐng)袖將被真正的傾聽和注意,或者僅僅通過人工智能的擴(kuò)張,無定形幽靈的權(quán)力和控制的承諾而被淹沒。
事實(shí)上,擁有AI的責(zé)任是什么意思,看起來和那個(gè)降壓實(shí)際上停在哪里?
這是最近在紐約市舉行的人工智能峰會(huì)期間特別有趣的舞臺(tái)對(duì)話的背景。這次活動(dòng)被稱為世界上第一個(gè)也是最大的會(huì)議和展覽,旨在了解人工智能對(duì)企業(yè)組織的實(shí)際影響,該活動(dòng)將來自谷歌的高層管理人員聚集到NBC環(huán)球公司,微軟公司和IBM以及許多人,他們蜂擁而至,討論,演示,交易 - 制作并了解所有人工智能。在第三年,會(huì)議提供了來自主要公司的一些高級(jí)管理人員發(fā)言人,但最令人挑釁和令人不安的談話之一是題為“負(fù)責(zé)任的人工智能:為公平,道德,多元化的AI提議奠定基礎(chǔ)”的小組交流在你的組織中。“
跟蹤數(shù)據(jù),公共政策,正在進(jìn)行的實(shí)際工作的完整性,此類工作的可靠性問題及其對(duì)社會(huì)的影響和利益的問題只是將一些思想領(lǐng)袖聚集在一起的一些主要討論要點(diǎn)關(guān)于責(zé)任和人工智能的麻煩問題,公司的哪個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該管理人工智能道德,這些道德應(yīng)該是什么,以及人與機(jī)器的巨大混亂。而且,根據(jù)該小組結(jié)論的空白看法,目前還沒有達(dá)成共識(shí)或行業(yè)范圍的道德準(zhǔn)則。
更為復(fù)雜的是,如何吸引多元化員工進(jìn)入人工智能空間的問題是一個(gè)挑戰(zhàn)。然后,即使曾經(jīng)在船上進(jìn)一步擔(dān)心這些員工的健康和福祉,因?yàn)槲覀內(nèi)匀徊淮_定跟蹤,鉆探和分析模式的影響,比如說,機(jī)器識(shí)別的模式實(shí)際上對(duì)人類有什么影響篩選這些數(shù)據(jù) - 特別是如果該數(shù)據(jù)在某種程度上是負(fù)面的 - 一小時(shí)一小時(shí),一天又一天。