財會行業(yè)也一樣，此前德勤國際會計師事務推出了財務機器人，將人工智能引入會計、稅務、審計等工作當中,對于財會行業(yè)來說產(chǎn)生了巨大的影響。財務機器人可以取代絕大多數(shù)財務會計，財務人面臨著失業(yè)的風險。那么，在人工智能不斷發(fā)展的情況下，財會人員又將面臨這樣的洗牌和選擇呢?
低端財會逐步被取代
人工智能的快速發(fā)展,技術革命的不斷更新,極大的拓寬了會計行業(yè)的渠道空間,使得過去有限的會計空間得到了極大的釋放,會計工作既面臨著巨大的發(fā)展契機,也面臨著淘汰失業(yè)的沖擊。
另據(jù)達沃斯論壇就機器人發(fā)展前景的最新調(diào)研指出,到2020年,最有可能被機器人搶走飯碗的崗位包括低端制造業(yè)的生產(chǎn)、銷售、會計等,對會計這一社會需求相對穩(wěn)定的崗位帶來了先所未有的挑戰(zhàn),對財務人步步緊逼。
人工智能是對人的智力的模仿再生,導致人的思維永遠會先于計算機一步。在如今的高速信息化時代下,縱觀整個會計領域不難發(fā)現(xiàn),由于各種會計處理軟件和人工智能的應用,過去從事手工填制憑證、記賬、對賬、結(jié)賬這些繁瑣的工作的人正在悄無聲息地被替代。相比較而言,人工智能比這些人完成的工作更加出色、效率更高,處理昔日低端會計工作的人,不得不成為智能化的淘汰品。
傳統(tǒng)的會計從業(yè)人員在面對新型工作體制的轉(zhuǎn)變,如何適用新經(jīng)濟環(huán)境的選擇,是一個需要認真思考的問題,因此,在人工智能的沖擊下,會計工作必須思變,才不致于被淘汰,才能更好的立足于迅速發(fā)展的大環(huán)境。
人工智能不斷優(yōu)化會計行業(yè)
目前，財務、審計及稅務軟件已普遍使用，說明人工智能已經(jīng)成功跨進了這三大行業(yè)。但從相關軟件在這三大行業(yè)的實際應用情況來看，應用范圍還不是很廣，應用層次不是很高，應用的程度也不是很深，目前還僅停留在對機械、單一、重復的財會事項的處理上。人工智能在應用中展現(xiàn)出運算能力及數(shù)據(jù)存儲及處理能力，在很大程度上減輕了會計、審計、稅務人員的人力和時間耗費，提高了工作效率，降低了工作量。
資深注冊會計師、南通市注冊會計師協(xié)會副秘書長劉志耕表示，在不遠的將來，人工智能不僅會進一步夯實和拓寬自己在財會、審計領域的應用范圍，而且還會向縱深及橫向發(fā)展，如財務人工智能會將企業(yè)的財務管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，這不僅會大大提升企業(yè)財務管理的水平、拓展財務管理的功能，而且還會大大促進財務管理向管理會計的拓展和升級，促進企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務和財務一體化，使得企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策，從而更好地改善經(jīng)營管理，更好地創(chuàng)造和維護價值，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
盡管人工智能已經(jīng)取得了顯著進步，但人工“智能”要想取代人類“智慧”應該沒有可能。從阿爾法狗與李世石的博弈中可以看出，盡管人工智能在很大程度上展示了其對人類的巨大優(yōu)勢，如長時間從事單一“思維”后仍然能保持高效、清晰的處理能力，但其相比于人腦的靈活處理和學習能力，卻存在著很大的差距。財務工作是企業(yè)工作的重中之重，盡管企業(yè)應不斷追求更加高效的數(shù)據(jù)處理和財務分析，但同時也應該重視財務活動的可控和安全。所以，當人工智能引入財務工作后，在保證快速獲取市場信息、有效處理財務信息、準確轉(zhuǎn)化決策信息的同時，還要能夠確保人工智能運用過程中的安全和可靠，而在目前的技術及安全環(huán)境下，財務數(shù)據(jù)的泄露或崩潰都可能給企業(yè)帶來難以彌補的損失。所以，人工智能在引入財務工作的過程中，其安全性、可靠性仍然需要不斷的研究、實踐和改進。
要做數(shù)字化時代的財務人
在人工智能不斷發(fā)展的情況下，做一個數(shù)字化時代的財務人才是正確的選擇。
對于企業(yè)來說，要想在數(shù)字化的競爭中取得勝利，必定需要可以更高效處理各種信息的財務人，并且還可以將信息轉(zhuǎn)化為更深的洞察力，有較強的風險把控能力，可以提供更加完善的決策。面對數(shù)字化的變革，財會行業(yè)迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，數(shù)字化人才嚴重匱乏。那么怎樣才能稱之為數(shù)字化的人才呢?
高頓財經(jīng)資深研究員馮偉章表示，數(shù)字化業(yè)務的發(fā)展已經(jīng)重塑了財務人才市場的需求，企業(yè)越來越重視那些具備分析能力，理解業(yè)務的財務人。但目前我國2000萬會計從業(yè)人員，80%都在從事基礎的財務會計工作，真正從事管理會計相關工作財務人少之又少，缺口達到300萬。不過近年來，隨著全國范圍內(nèi)對于管理會計的推廣，已經(jīng)有很多財務人在認識到現(xiàn)狀后轉(zhuǎn)型管理會計。
目前我國2000萬會計從業(yè)人員，80%都在從事基礎的財務會計工作，真正從事管理會計相關工作財務人少之又少，缺口達到300萬。結(jié)構(gòu)布局呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。會計行業(yè)的普通核算類型的人員已達到飽和,但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。高級應用型與復合型人才在社會上青黃不接。許多企業(yè)都在管理會計的培養(yǎng)與錄用上投入了大量的成本，原本的財務會計盡可能的減少，大量的增加管理會計崗位。未來可以真正為企業(yè)提供價值的管理會計人才才是企業(yè)財務團隊的核心。
的確，對于企業(yè)而言,需要的也是能夠為企業(yè)宏偉藍圖出謀劃策的高級會計人員。審時度勢地轉(zhuǎn)變自身職能,努力提高自身能力素質(zhì),能人之所不能即做人工智能無法企及的事情是會計人員的首要選擇。
馮偉章坦言，會計如果一直沿襲成規(guī),因循自己習以為常的做法,不接納新型思維方式,只能成為“優(yōu)勝劣汰”競爭中的淘汰者。數(shù)字化的財務人才是未來的企業(yè)發(fā)展的重點。經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，企業(yè)面對激烈的市場競爭，也應當加速管理會計團隊的建設，加強管理會計人才的培養(yǎng)。可以相應的展開管理會計的培訓，鼓勵企業(yè)內(nèi)部財務人員積極轉(zhuǎn)型升級。
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