阿爾卡特—朗訊和諾基亞合并
諾基亞通信(以下簡稱諾基亞)大中華區總裁王建亞說:“諾基亞一直沒有停止過改變,在150年的歷史里,諾基亞的DNA里最大的不變就是"變"。諾基亞是一個隨時準備著改革和變革的公司,這使我們在產業和行業面臨巨變之時,仍能夠保持一個世界級公司的規模。”
來自芬蘭的諾基亞最早是家木材造紙公司,還做過電纜、做過橡膠,上世紀80年代進入通信產業后,在全球聲名鵲起,尤其是喊著“科技以人為本”的口號,在手機領域開疆破土的故事,至今仍在江湖傳頌。
今年4月15日,諾基亞宣布以公開換股的方式與阿爾卡特-朗訊合并,11月13日,王建亞被任命為諾基亞與阿爾卡特-朗訊公司整合后的大中華區負責人,統領諾基亞在大中華區的運營,負責大中華區的銷售、業務管理、交付和運營。
王建亞表示,按照預測10年后全球將達到500億的連接,數據流量將成長1000倍。如今,人與人的連接已經很普遍,按照全球70億人口算,構成這500億連接剩下的部分就是其他的設備。王建亞說:“我們將這樣的人與物都相連的世界叫做可編程世界,實現可編程世界最重要的就是如何從現在的無線寬帶,轉向未來的"互聯網+"和物聯網。諾基亞計劃并著力于在可編程世界里扮演重要的角色。”
這也是諾基亞和阿爾卡特—朗訊并購的重要原因,諾基亞相信,無線和IP是未來互聯網世界很重要的兩個部分。
諾基亞的絕大部分優勢在無線通信部分,阿爾卡特—朗訊的優勢在固網和路由器、傳輸領域。在產品互補之外,阿爾卡特—朗訊在北美有很強的市場覆蓋資源,王建亞相信,雙方的聯合將形成一個營收超過250億歐元的世界第一規模的新公司。
如今,諾基亞又處于新的轉型期,相比看得見的對手,在研發投入上,按照最近的財報計算,諾基亞與阿爾卡特-朗訊的年研發投入預計為47億歐元,在全球屬于很大的研發投入規模。預計華為的研發投入與此相當,但是在無線與IP領域上,相較于諾基亞與阿爾卡特-朗訊的研發投入,華為就相對分散了,比如說它還有在手機終端上的研發投入。而思科聚焦于IP,在無線領域的研發投入很少。愛立信的研發投入規模約為40億歐元,中興約為11億歐元。
很多人已經把諾基亞的成功看作了歷史和傳說,事實上,隨著不斷的調整和改變,諾基亞雖然淡出消費領域,但仍然是一家強大的公司。
據王建亞介紹,從財報看,諾基亞2014年凈銷售額為127億歐元,凈值率達到非常好的12.8%,凈利潤16億歐元。阿爾卡特-朗訊凈銷售額132億歐元,凈利潤6億歐元。雙方的現金加起來為133億歐元,凈銷售額加起來達到259億歐元,凈利潤為23億歐元。雙方合并后,這將是一個非常賺錢又現金充足的公司,對研發的有力支撐更是顯而易見。
預計在明年第一季度雙方將合為一家公司,在移動網絡、固定網絡、數據應用分析及光纖、路由器、IP四大重要領域發力,而消費者念念難忘的消費性產品將歸于諾基亞獨立運營的技術部門。