去年，拉了數名玩互聯網和資本的大咖建了一個微信群。恰逢午間小憩，群內躁動，“我們私募這邊要投商業WiFi，求合作”，“硬件我有”，“我有開源WiFi云平臺”，“固件開發交給我”，“我有……”。
他回復“那咱們整一整，爭取3年內IPO”。
年前北京酒店匆忙小聚，咨詢了運營情況，他端起一杯52度白酒一飲而下，長嘆了一聲，吐出4個字“模式吃人”。聊了徹夜，才知道這一年里都發生什么了。
回顧這幾年的行業發展，采取“聚合技術”或“拆分采購”來運作商業WiFi項目的企業不下兩千家，這種“眾包模式”表面上看似滿足了屬于自己的商業WiFi平臺各種需求，實則是養了一只吃人的野獸。
眾包，一只吃人的野獸
“眾包”2010年盛行于中國。倫敦商學院教授朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw)：“眾包的實質是管理的問題而非模式的問題”。商業WiFi產業整體技術是一個活物，而眾包模式下是很難具備這一活物所應該具備的穩定性、持續性、拓展性，這無疑是野獸失控吃人的要因。
“穩定性”失控
集體的智慧被高估，尤其是系統集成型平臺，“1+1>2”只能是美好的想象。一方面，企業表面上采用了眾包的模式來搭建全套WiFi方案，然而組織上依然保持一成不變的管理模式，平臺影響因素多變，再加上缺乏高超的大眾智慧管理技巧，難成穩定級產品;另一方面，參與眾包的企業技術水平參差不齊，在產品集成應用上，反而出現“1+1<2”的情況，“木桶效應”般的性能表現在所難免，盡管也有差強人意的平臺出現，但也會陷入“持續性問題”。
“持續性”失控
在互聯網逐利、浮躁形態下，大多數企業患上了“賺一筆是一筆”的短視，一輪合作過后，一旦談及持續性協作，多半沒有下文，更談何在日新月異時代下，為合作企業經常更新升級軟硬件產品、添置新功能、升級新服務呢?!即便有升級，在眾包平臺下那也是牽一發而動全身。
“拓展性”失控
2015 年3月起，WiFi信息安全列入國家監管，國務院147號令、公安部33號令與82號令全面推行，要想繼續運作WiFi項目，就得將WiFi數據與公安體系進行審計對接。而WiFi數據需要大數據技術支撐，接口開發異常復雜;不僅如此，大數據技術對硬件設備的性能要求極高，普通的商用設備基本跑不動數據化的采集與應用。一來二去，不僅要引入大數據技術方、審計支持方，還得換代硬件，況且本來盈利模式就不清晰的商業WiFi再踏進這泥沼，更是步履維艱。
商業WiFi需要一家科技企業“孵育生命”，他們統籌云端、固件、硬件、審計、數據、技術開發等各種方案于一體，彼此高度關聯，通過對初始條件加以控制，生成商業WiFi全套解決方案，形成一個良性活物。本文最后強調一個常識：有標準接口的情況下采用分段分包的方式可以有效降低成本，否則使用配套產品和技術才是保障整體效益的根本，別因為眼前的短視忽略了隱性的風險和成本。
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