隨著移動(dòng)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)無線WiFi的定位也在悄然發(fā)生改變。建設(shè)運(yùn)營商級的WiFi不僅需要海量的投資，同時(shí)后期不斷投入的維護(hù)成本也將成為死咬住運(yùn)營商的心病，如此苦心投入的大型項(xiàng)目，其定位難道僅僅是為了讓互聯(lián)網(wǎng)用戶的PC終端使用更加便捷、體驗(yàn)更加完善？結(jié)果顯然不是這樣的。無論從國際還是國內(nèi)目前運(yùn)營商級WiFi的建設(shè)，目的都是為了起到給運(yùn)營商移動(dòng)3G/4G分流的作用。但WiFi是否真能擔(dān)此大任？分流3G/4G流量消費(fèi)的同時(shí)，是否也能為自身帶來一定的盈利模式呢？
從5月初的一封從北美透露的郵件不難看出，北美有線運(yùn)營商Comcast不僅希望通過WiF熱點(diǎn)與Verizon，AT&T等移動(dòng)運(yùn)營商展開室外移動(dòng)通信的競爭，同時(shí)Comcast的室外WiFi服務(wù)也希望通過建立一定的商業(yè)模式起到盈收的目的。
不可否認(rèn)的是目前高密度的WiFi網(wǎng)絡(luò)正在被建立，Comcast聲稱他們已經(jīng)投資了800萬熱點(diǎn)并將迅速發(fā)展，目前這些熱點(diǎn)已經(jīng)能夠覆蓋提供30個(gè)美國大型城市中的19個(gè)亞洲國家用戶漫游的服務(wù)。盡管LTE時(shí)代已經(jīng)到來，但WiFi仍然強(qiáng)勁增長。
很多人目前對Comcast涌出的評論認(rèn)為，目前許多觀察家都認(rèn)為Comcast的WiFi是否能形成對移動(dòng)的威脅，最關(guān)鍵的點(diǎn)是時(shí)代華納的合并能夠?yàn)镃omcast帶來另外34000個(gè)熱點(diǎn)。兩大有線巨頭的合并不僅給了他們在美國寬帶市場的主導(dǎo)市場地位，同時(shí)新增的34000個(gè)熱點(diǎn)將很大程度上助力Comcast開拓?zé)o線市場。
但事實(shí)上，通過某研究公司的調(diào)查報(bào)告我們不難看出，即使在北美，單純的WiFi收費(fèi)也是不被受眾人群所認(rèn)可的。單純赤裸裸地使用WiFi套餐然后向在室外使用的受眾以套餐的模式收費(fèi)將不會是一個(gè)樂觀可行的方式，那么究竟是什么原因，讓受眾對WiFi支付如此反感呢？
近期，美國Comcast與兩家亞洲移動(dòng)運(yùn)營商——日本KDDI以及臺灣移動(dòng)的合作成為了整個(gè)行業(yè)都興奮的消息，因?yàn)橛纱艘l(fā)的是亞洲運(yùn)營商的漫游業(yè)務(wù)客戶在美國旅行的時(shí)候能夠連接到Comcast廣泛的WiFi覆蓋，而不是再選用Verizon和AT&T提供的傳統(tǒng)漫游服務(wù)。
對于消費(fèi)者而言，這無疑是一個(gè)相當(dāng)積極的無線優(yōu)勢，因?yàn)檫@將盡可能的避免熱衷于國際旅行的亞洲用戶讓他們不再為高昂的漫游費(fèi)用而苦惱。
雖然乍看之下這的確是一個(gè)非常讓人滿意的服務(wù)，但不得不說，Comcast布置的WiFi戰(zhàn)略可能很難將對移動(dòng)行業(yè)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)上的變化。甚至，從美國的某些媒體的看法來說，Comcast似乎也根本不會對目前傳統(tǒng)的漫游方式產(chǎn)生過多的干涉和影響。
從美國的消費(fèi)者習(xí)慣來看，使用WiFi替代蜂窩漫游，其實(shí)早前就已經(jīng)是海外辦公的商人或者旅行者的重要選擇，也并不是說Comcast推出之后才被突出的。有許多商務(wù)人士本來就使用WiFi，但絕大多數(shù)人不選擇這種接入方式，根本原因還是WiFi本身就存在很多的缺點(diǎn)。
WiFi最大的問題就在于間斷服務(wù)障礙，無論是多么密集的WiFi網(wǎng)絡(luò)，你也不可能總在范圍內(nèi)處于登錄狀態(tài)，只要你身處在移動(dòng)狀態(tài)下，你就始終需要一個(gè)熱點(diǎn)作出回應(yīng)。其次，根據(jù)不同國家甚至不同無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的地域限制，也會出現(xiàn)并遺留下接入體驗(yàn)的不足。所以很多商務(wù)人士在選擇移動(dòng)通信時(shí)，依然會忍氣吞聲地選用傳統(tǒng)的漫游方式，哪怕會付出昂貴的代價(jià)。
另一個(gè)關(guān)注的熱點(diǎn)在于收費(fèi)模式，流量還是時(shí)長？目前的移動(dòng)蜂窩網(wǎng)絡(luò)均以宏蜂窩為主，承載能力較差，在為保障用戶體驗(yàn)的前提下，不得不通過資費(fèi)限制用戶的使用量，降低網(wǎng)絡(luò)負(fù)載，確保用戶體驗(yàn)。運(yùn)營商級的WiFi目前主流的收費(fèi)模式是時(shí)長制，但wifi在短期趨勢下始終無法完全取代4G，WiFi的短期定位仍然屬于移動(dòng)蜂窩網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充，也就是說，消費(fèi)者不得不為流量制的4G以及包月制的WiFi雙重買單。在這種消費(fèi)模式下，完全包月的收費(fèi)模式就容易讓人產(chǎn)生抵觸心理從而導(dǎo)致上述結(jié)果。
從種種北美的證據(jù)來看，運(yùn)營商級的WiFi目前無論在技術(shù)上還是盈利模式上似乎仍然還未成熟，那么國內(nèi)是否有意義在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)在有線的基礎(chǔ)上延展部署全國WiFi熱點(diǎn)呢？
在這里或許可以引用一句網(wǎng)友的話，“或許在十年前，家里寧可不裝固網(wǎng)寬帶，也不能不裝固網(wǎng)電話；但到了今天，家里寧可不裝固網(wǎng)電話，也不能不裝固網(wǎng)寬帶；運(yùn)營商的競爭力體現(xiàn)為固定/移動(dòng)寬帶接入的網(wǎng)速（用戶體驗(yàn)）和價(jià)格。”誠如所言，技術(shù)永遠(yuǎn)都不是消費(fèi)者所考慮的問題，也不是決定未來無線接入模式的重要依據(jù)，影響未來發(fā)展方向的只有兩點(diǎn)，一網(wǎng)速，也就是用戶體驗(yàn)，其次就是價(jià)格。相比于4G，WiFi在這兩點(diǎn)上無疑是勝者，所以如何在短期內(nèi)平衡3G/4G的關(guān)系，解決無縫連接障礙，只會對短期內(nèi)的市場格局發(fā)生影響，但并不會最終影響到WiFi取代4G，利用WiFi作為有線傳輸?shù)难诱梗笥锌蔀椋?/p>
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