中國制造業三大評價指標數據，即大宗商品數據上生意社發布的大宗商品供需指數（BCI）、國家統計局和中國物流采購聯合會聯合發布的采購經理人指數（PMI）以及匯豐中國發布的PMI，日前因為這三個指標的出臺并都呈現回升跡象，讓很多人看到了中國經濟的“抬頭”跡象。
制造業在我國的經濟發展中所處的地位也可見一斑。然而在IT界，對于制造業的判斷總或是用保守、粗獷等詞語來形容，這或是霧里看花造成的。
日前由ZNDet至頂網主辦、戴爾公司協辦的主題為“創新產品·IT先行”制造業信息化高峰論壇，零距離接觸來自不同細分領域制造業的CIO，傾聽不同訴求，也更深地發現制造業CIO目前的IT建設已經著重地圍繞著業務開展來進行。IT界里的一些頗有爭議的話題諸如關于ERP、關于虛擬化，都得到了最直接的解答。
制造業做ERP：精致
有沒有一個工廠連土里都可以淘到寶藏？有。在當天的論壇上來自福達合金材料股份有限公司的信息部經理?；郏土ψC福達就是這樣一家土里都有寶藏的公司。這源于其公司生產的特殊產品——銀。銀，因為其價值讓福達處處蘊藏財富。而另一方面，也因為銀的原料特殊，其對于福達的無論是生產工藝還是技術支持都提出了更高的要求。
?；墼诮榻B中，給出了一個制造業做ERP的新思路：更加的精細化。如前文所說，在很多人眼里，對于ERP是又愛又恨。無論是早年柳傳志關于ERP的定論，還是目前確實頻繁聽到的一些其他行業上ERP的種種困難，對于ERP，任何一家企業都需慎之又慎。
對于制造業而言，上ERP是毫無疑問的，而且也是較早的。那么其僅僅只是上一套系統，以滿足整個供應、生產環節的管理需求嗎？?；鄣乃悸肥牵瑧搶τ贓RP系統給予更多的期望和重視。福達在其原有的ERP系統上進行了二次開發，專門針對福達的生產特性開發了一套工序流程卡，以管理所有細小而珍貴的銀成品的管理。
制造業不再粗獷、ERP必須精致是很多制造業CIO的心聲。一方面，作為生產型的企業，其ERP必然會涉及原料加工問題，很多企業也更多地嘗試將ERP軟件做成接口性的數據對接財務軟件。涉及財務，必得精細。另一方面，很多制造企業必然涉及庫存問題，有一定時長和數量的庫存也是制造企業的必然需求。這也就更加要求ERP的精細化，以及必然要將整個ERP管理的戰線拉長。
上一套ERP不是結束，而是更多制造業從中利用ERP發現寶藏的開始。
虛擬化：安全已被保證 X86占優勢
在當天的論壇上，還有一大亮點和令人驚喜的地方是，眾多的制造業CIO對于虛擬化的認可和一些經驗分享。
很多人因為所謂的安全問題、成本問題等，認為虛擬化并不會快速走入制造業，而事實，制造業做虛擬化慢慢變成常態。
來自中集青島冷藏產業基地的信息中心主任耿峰就用實際經歷和經驗說明了基于X86架構的服務器虛擬化對于制造企業的意義。
中集是通過VMotion實現虛擬機的動態遷移，并且在遷移過程中服務不會中斷。對于X86架構的服務器做虛擬化，耿峰用了一系列數據說明了其優勢：節省35%-75%的TCO；部署時間從小時級變為分鐘級，服務器重建和應用加載時間從 20-40 hrs =>15-30 min，每年節省10,000 人/小時（300臺服務器）……
對于虛擬化的態度，制造業的CIO并不是保守的，更多的是會在考慮應用更加方便的基礎上進行。而且對于對一些應用系統并不能完全利用的企業而言，虛擬化也可以很好地將IT解放出來，可以讓一些應用更加落地和實在。
另外除了對于虛擬化的認可之外，對于一些移動應用，制造業CIO也開始在嘗試。
制造業實在，更多的體現于對業務的支撐，而非死板。
制造業CIO的方向：COO
一眾CIO聚到一起，總是會有一個避不開的話題：CIO的職場。
在當天的論壇上，我們發現了一些技術男，但更多的是擅長溝通和運營的全方位人才。尤其制造業的特殊性，會發現CIO的技術發揮性可能相對較少，其更多地會圍繞著業務和企業產品的特殊性思考IT的方向。這一方面或限制了CIO的技術特性，但是卻很好地提升了CIO的業務性和實用性。誰讓制造業就是這么一個實在的行業呢？！
當天的有一個答案得到了多數CIO的認可，即CIO的方向是COO。這也是上述所說的制造業CIO的工作范疇和職責所決定的。
無論替制造業平反，還是替ERP和虛擬化證明，我們都毫無疑問的肯定一點，目前中國制造業的CIO的力量是我們所想不到的。
對于已經在很多企業有應用的ERP，我們應看到“ERP已死”的言論太過危言聳聽，更多地制造業開始在這個系統里做著更多的發揮，讓其更加精致，這也更加符合中國制造走向創造的大趨勢；而虛擬化，不是新名詞，但是是IT界的熱名詞。對于相對新技術追趕較弱的制造業而言，做虛擬化也不是什么天方夜譚，事實已開始落地，并逐步嘗到虛擬化的甜頭。
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