現(xiàn)在，幾乎所有的IT行業(yè)廠商和分析師都達(dá)成了這樣一種共識：相比傳統(tǒng)計(jì)算方式，幾乎所有類型的虛擬化解決方案都能提供快速高效、成本節(jié)省的優(yōu)勢特性。
根據(jù)IDC系統(tǒng)和虛擬化軟件集團(tuán)研究分析師lan Song表示，尤其是服務(wù)器虛擬化，在P2V遷移的早期階段就能快速實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。
“人們對服務(wù)器虛擬化抱有好感，因?yàn)樗菀妆蝗私邮芏夷軌蛟?個(gè)月內(nèi)就能收回投資，你可以將4個(gè)或者以上的服務(wù)器放置在一個(gè)物理機(jī)柜中，從而硬件成本”他說道，“尤其是桌面虛擬化更能達(dá)成以上目標(biāo)，相比之下云和流應(yīng)用以及其他應(yīng)用類型卻沒有這么令人歡迎。”
而在Forrester Research首席分析師James Staten看來，高于預(yù)期的成本或者低回報(bào)率，是減緩或者阻礙大學(xué)虛擬服務(wù)器遷移的主要原因。某些額外成本開支，部分來源于不切實(shí)際的期望，也有部分是因?yàn)闆]有充分享受到新技術(shù)帶來的成本和預(yù)算優(yōu)勢。
系統(tǒng)自動化廠商Apptio的一份研究表明，額外的成本，也會由精明的財(cái)務(wù)人員不對虛擬化和云項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化的初衷所導(dǎo)致。
研究報(bào)告指出，64%的IT經(jīng)理人認(rèn)為虛擬化成本的分析和詳細(xì)跟蹤非常重要，20%的IT經(jīng)理人成本分析和跟蹤十分關(guān)鍵。
不過，48%的受訪者表示，他們將云或者虛擬化項(xiàng)目的成本和收益視作一個(gè)總的數(shù)額——成本。25%的受訪者則會對成本進(jìn)行跟蹤，但跟蹤獲取的數(shù)據(jù)并不夠準(zhǔn)確，不能為預(yù)算或者審計(jì)所采用。20%的人并沒有將云或者虛擬化費(fèi)用開支單獨(dú)列出來，而10%的人對成本跟蹤并沒有采取任何措施。
此外，80%的人表示更細(xì)化的報(bào)告在今年會顯得更加重要。Staten表示，現(xiàn)在看來，最重要的問題是大部分IT經(jīng)理人并不知道他們應(yīng)該如何評估和報(bào)告虛擬化項(xiàng)目。
他們并不能很好地解決這個(gè)問題，因?yàn)楹苌儆泄緯ㄟ^扣減費(fèi)用來跟蹤某些部門的IT支出，更不用說針對云或者虛擬化進(jìn)行扣減。Forrester首席分析師兼副主席Galen Schreck如上表示。
還有些公司會使用showback——和扣減費(fèi)用類似，只是它不包含IT，它是對每個(gè)業(yè)務(wù)部門的虛擬化IT使用成本的報(bào)告。
退一步來說，即使財(cái)務(wù)分析工作做得很到位，還是存在如何界定硬件、存儲和網(wǎng)絡(luò)之上的計(jì)算服務(wù)成本的爭論。
來自Apptio的Andi Mann和Gerod Carfantan為人們提出了四種計(jì)算虛擬化和云成本的方法，Andi Mann是企業(yè)管理協(xié)會前分析師，Gerod Carfantan則是VMware方案開發(fā)部經(jīng)理，他在vCornerOffice.com網(wǎng)站上的博客就成本和性能進(jìn)行了以下分析：
1、動態(tài)成本核算：這是基于消費(fèi)成本的最基本要求，在動態(tài)成本核算中所有的IT成本會根據(jù)交易量、服務(wù)次數(shù)、用戶數(shù)量和其他能評估IT工作消耗的基本指標(biāo)進(jìn)行劃分。
如果在虛擬化環(huán)境中分析和追蹤能夠一目了然的話，這種動態(tài)成本核算的方法能夠發(fā)揮作用，而且還可以統(tǒng)計(jì)出未使用的資源。
外部服務(wù)提供商每分鐘成本核算會令人心動不已，但僅僅是可能，因?yàn)槠渌脩魰谀銢]有使用這些服務(wù)的時(shí)候支付費(fèi)用。
2、分級定價(jià)：分支機(jī)構(gòu)無需大容量存儲、高帶寬和額外的支持。這種方法可以解決大部分的業(yè)務(wù)支持問題，能夠部署和管理服務(wù)器器和其他任務(wù)。
3、服務(wù)成本與基礎(chǔ)設(shè)施成本之比：統(tǒng)計(jì)未使用資源的其中一個(gè)方法就是將基準(zhǔn)成本進(jìn)行分門別類，比如應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)接入或者其他對業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)的應(yīng)用WAN帶寬或者數(shù)據(jù)中心場地設(shè)施帶來成本。業(yè)務(wù)部門的基準(zhǔn)成本可能會保持相對穩(wěn)定，然而服務(wù)成本卻會因消費(fèi)而截然不同。
虛擬服務(wù)器的密度——所有基礎(chǔ)設(shè)施的成本會影響到虛擬基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營——許可、服務(wù)器、存儲、帶寬、IT人員、場地、附加組件等等——都可以進(jìn)行匯總并根據(jù)業(yè)務(wù)要求的虛擬服務(wù)器數(shù)量進(jìn)行劃分。
此外，成本也可以根據(jù)應(yīng)用需要進(jìn)行劃分;所有的同類元素都匯集到一起，猶如并入虛擬化服務(wù)器的密度統(tǒng)計(jì)中一樣，但此種情況下成本要根據(jù)具體應(yīng)用對資源的占用進(jìn)行劃分。業(yè)務(wù)部門的成本要根據(jù)它是否單獨(dú)針對應(yīng)用來決定，或者根據(jù)它在其他業(yè)務(wù)部門中的比例進(jìn)行決定。
4、評估：直接或者間接評估，是對某些特殊業(yè)務(wù)部門的需求進(jìn)行外部核算的成本區(qū)分。這其中包括根據(jù)公司的整個(gè)運(yùn)營預(yù)算要求統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)部門的IT成本。
哪種方法適合你?Staten表示，不同的公司要根據(jù)自己的實(shí)際需要靈活選擇。
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