戴爾和微軟是親密的行業(yè)盟友，但是在戴爾掌控VMware之后他們的關(guān)系會發(fā)生什么變化？
這是戴爾以670億美元收購EMC之后引發(fā)各方合作伙伴猜測的問題，因為EMC擁有VMware大約80%的股份。EMC在2007年收購了這家虛擬化廠商，三年之后剝離，一直是微軟在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的長期競爭對手。
微軟多年來一直試圖在服務(wù)器虛擬化市場擊敗VMware，2008年，微軟推出了與VMware競爭的技術(shù)——Hyper-V，將其免費集成到Windows Server中。
戴爾從2010年以來一直支持Hyper-V，而且在桌面業(yè)務(wù)方面，每次微軟發(fā)布新版本的Windows，戴爾也盡職盡責(zé)地為其推廣。
兩年前，戴爾還從微軟那里收到20億美元的貸款作為244億美元私有化的一部分。所以如果戴爾對EMC的重磅收購獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)的話會發(fā)生什么？一位VMware的合作伙伴告訴CRN，VMware在戴爾掌控下的話，可能會讓他考慮轉(zhuǎn)向微軟Hyper-V。
這位不愿意透露姓名的合作伙伴表示，“我們喜歡VMware，但是如果戴爾在未來12到24個月內(nèi)不把VMware剝離的話，我們可能會認(rèn)真考慮推薦的Hyper-V。”
雖然剝離可能發(fā)生，但是VMware首席執(zhí)行官Pat Gelsinger在本周一宣布戴爾和EMC交易的電話會議上表示，戴爾首席執(zhí)行官邁克爾 戴爾有意增加持有VMware的份額。
Gelsinger在電話會議上表示，“邁克爾的意圖是隨著時間推移，他將成為VMware更大的長期所有者。他有意回購VMware更多的經(jīng)濟利益。”
一位戴爾的新聞發(fā)言人通過電子郵件表示，戴爾“擁有為客戶提供合作伙伴和技術(shù)選擇的悠久歷史。這是我們價值和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個基石，也是我們將繼續(xù)支持的模式。戴爾沒有改變我們業(yè)務(wù)的合作伙伴或者技術(shù)結(jié)構(gòu)方式的打算，這意味著我們將繼續(xù)為客戶提供選擇，利用我們在業(yè)界的管理提供滿足他們需求的最佳解決方案，直接從我們這里，通過我們的渠道合作伙伴，或者通過我們廣泛的行業(yè)聯(lián)盟合作伙伴。”
PeakUpTime是一家總部在俄克拉荷馬州塔爾薩的戴爾、微軟和VMware合作伙伴公司，該公司總裁Gordon Martin表示，戴爾和EMC和合并將讓VMware后端集成到很多設(shè)備中，他特別強調(diào)了虛擬桌面基礎(chǔ)設(shè)施。
Martin這樣表示，“這對于VMware可能是有利的，以在戴爾-EMC的VDI環(huán)境中犧牲微軟為代價。”
對于如果戴爾決定保留VMware的話事情會怎樣發(fā)展，微軟合作伙伴有不同的看法。有多位合作伙伴向CRN表示，到目前為止微軟在Azure公有云業(yè)務(wù)上的關(guān)注要遠(yuǎn)高于Hyper-V，所以兩家廠商之間的戰(zhàn)爭現(xiàn)在是轉(zhuǎn)移到了混合云上。
在這個市場中，微軟是目前占主導(dǎo)地位的廠商。Azure被廣泛認(rèn)為是公有云領(lǐng)域排在Amazon Web Services之后第二大玩家，而VMware的vCloud Air卻難以獲得關(guān)注，正面臨不確定的未來，有多個消息人士上個月這樣向CRN表示。
“這的確更多地是Azure愿景對決VMware的混合云愿景，”一位不愿透露姓名、同時是兩家廠商國家級合作伙伴高管這樣表示。“微軟在Azure方面有一些實力。他們不會試圖贏得Hyper-V之戰(zhàn)，他們只是拖延足夠長的時間確?？梢詭悠餉zure的消費。”
New Signature是一家總部在華盛頓特區(qū)的微軟合作伙伴公司，該公司首席執(zhí)行官Chris Hertz并不認(rèn)為戴爾對VMware掌控會影響到與微軟的關(guān)系。
“戴爾已經(jīng)在很多領(lǐng)域與微軟是直接競爭關(guān)系，”Hertz表示。一個例子就是系統(tǒng)管理技術(shù)，這方面戴爾的KACE產(chǎn)品線與微軟System Center Configuration Manager、Windows Intune和Enterprise Mobility Suite相互競爭，Hertz表示，“我不認(rèn)為這會極大地改變戴爾與微軟的關(guān)系，不過是微軟對第一方設(shè)備的已有的探索。”
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