世界杯的帷幕剛剛落下，經(jīng)歷過瘋狂與興奮之后，想到中國足球，莫名會有一絲落寞。
2002年，國足榮耀進(jìn)入世界杯，舉國同慶，但同時也帶來我們殘酷的事實(shí)，慘敗而告終，教練米盧先生抱憾而別，12年過去了，國足至今為止未再進(jìn)行世界杯大門，球迷們無不是失望和嘆息！另一方面，2013年亞洲冠軍杯當(dāng)中，廣州恒大英勇奪冠，也是從02年以來，時隔十余載，中國足球再次在國家級比賽中榮獲第一，為國人贏得一份榮耀！雖說亞冠與世界杯不能相提并論，但至少說明，中國足球是有能力的！
回看虛擬化技術(shù)領(lǐng)域，所謂虛擬化，是指將單臺電腦軟件環(huán)境分割為多個獨(dú)立分區(qū)，每個分區(qū)均可以按照需要模擬電腦的一項(xiàng)技術(shù)，它的技術(shù)實(shí)質(zhì)是通過中間層次實(shí)現(xiàn)計算資源的管理和再分配，使資源利用實(shí)現(xiàn)最大化。早在05年以前，大家對此非常陌生，純軟件虛擬化技術(shù)在各方面性能給用戶體驗(yàn)效果也不好，前程實(shí)在是讓人堪憂。而后，intel將虛擬化技術(shù)集成到硬件芯片當(dāng)中，英特爾虛擬化技術(shù)（intel VT）增強(qiáng)了純軟件虛擬化解決方案的可靠性、支持性、安全性和靈活性，由此打造了VMware國際型虛擬化廠商。
近幾年來，隨著云計算模式的興起，其倡導(dǎo)節(jié)能減排，乃虛擬化技術(shù)之根本，必然能在大規(guī)模云計算領(lǐng)域中得以重用，隨即而來，大大小小的“云”廠商猶如春草而萌芽，原本做數(shù)據(jù)交換、行為管理、網(wǎng)絡(luò)安全等廠商，都一一打造自己的“云”產(chǎn)品，為利而“云”，一場新的“革命戰(zhàn)爭”已經(jīng)開始！
國內(nèi)虛擬化廠商的發(fā)展猶如國足，為金錢而非技術(shù)發(fā)展，在機(jī)會來臨的時候投機(jī)取巧，謀取利益；國外廠商與此不一，以技術(shù)為主，前期投入了大量的人力物力，打好根基，建立良好品牌形象，由此得到社會認(rèn)可。這乃是國足不得人心、國產(chǎn)虛擬化不為民用之根本！
不管“戰(zhàn)爭”的結(jié)果如何，身為國人，應(yīng)有一致對外的責(zé)任和目標(biāo)，面對國外強(qiáng)勁的對手VMware，易思捷（eSage）從未感到恐懼，自08年創(chuàng)辦以來，以虛擬化技術(shù)為核心，率先打造并發(fā)布數(shù)據(jù)中心私有云解決方案，幫助企業(yè)通過單一的控制臺，管理數(shù)以千計的主機(jī)和虛擬機(jī)，將IT資源(服務(wù)器，存儲，網(wǎng)絡(luò))整合為資源池，統(tǒng)一管理資源并可按需擴(kuò)展。相較VMware、Citrix等競爭對手，不管是虛擬化管理還是私有云的建設(shè)，eSage永遠(yuǎn)秉承的產(chǎn)品理念是“異構(gòu)”平臺管理模式，其意可將VMware理解為Symbian系統(tǒng)，eSage猶如Android，Symbian之從曾經(jīng)的輝煌到衰落以至終結(jié)，其最根本的原因之一，它的本質(zhì)是閉源的產(chǎn)品，開發(fā)者對其應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā)具備一定的困難，而Android的是開源的產(chǎn)品，基于Linux開發(fā)的，Linux上的應(yīng)用很容易就被開發(fā)者移植到Android平臺上，體驗(yàn)效果非常好，用戶越來越多，使其成為當(dāng)今主流的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。
D1Net評論：
俗話說：得民心者得填寫，國產(chǎn)虛擬化也同樣如此，一旦失去民心必將難以重用！國足要振興，國產(chǎn)虛擬化更要崛起，未來發(fā)展的路上迷茫黑暗，不管是國足還是國產(chǎn)虛擬化都需要真正為國人、消費(fèi)者利益著想，在云計算這場信息化“革命戰(zhàn)爭”中，只有注重技術(shù)及開放服務(wù)的產(chǎn)品，方能重拾民心，才能贏得這場“戰(zhàn)爭”， 在世界舞臺閃耀光彩。
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