《企業(yè)網(wǎng)D1Net》11月12日訊
自虛擬化的概念誕生以來(lái)，就受到業(yè)界的廣泛關(guān)注，最近幾年，虛擬化的發(fā)展形勢(shì)可以為是日新月異，以不可阻擋的勢(shì)頭改變了企業(yè)的信息化建設(shè)。
作為云計(jì)算的基礎(chǔ)，虛擬化在個(gè)人辦公、計(jì)算服務(wù)申請(qǐng)、服務(wù)器開(kāi)通各個(gè)領(lǐng)域大放其彩，云成為了這個(gè)時(shí)代的新潮流。根據(jù)Gartner報(bào)告，企業(yè)中大約16%的服務(wù)器已經(jīng)完全運(yùn)行在虛擬化架構(gòu)下，預(yù)計(jì)到年底這個(gè)比例會(huì)達(dá)到50%。福布斯500強(qiáng)的企業(yè)中，99%都開(kāi)始使用虛擬化技術(shù)。虛擬化給用戶帶來(lái)提高計(jì)算資源利用率、縮短業(yè)務(wù)發(fā)放時(shí)間等好處，如果你的企業(yè)還沒(méi)有計(jì)劃去品嘗虛擬化這塊奶酪，那可以說(shuō)是“奧特曼”了。
虛擬化實(shí)施后，服務(wù)器與接入物理交換機(jī)的以太端口之間的通信，從1:1變成了N：1。為了滿足虛擬機(jī)與外部網(wǎng)絡(luò)、同一服務(wù)器內(nèi)虛擬機(jī)之間的通信需求，虛擬軟件廠商提供了軟件模擬的虛擬交換機(jī)，作為虛擬機(jī)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的第一層交通樞紐。
虛擬機(jī)與虛擬交換機(jī)的部署給網(wǎng)絡(luò)管理帶來(lái)了什么變化：
1、 虛擬交換機(jī)的管理權(quán)歸屬。
虛擬交換機(jī)運(yùn)行在服務(wù)器內(nèi)部，按照傳統(tǒng)的管理權(quán)限分配，服務(wù)器和虛擬交換機(jī)都屬于系統(tǒng)管理員的職責(zé)范圍。然而，從事物本質(zhì)上看，它是純網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的概念，系統(tǒng)管理員不具備管理好虛擬交換機(jī)的主觀意愿和客觀能力
2、 虛擬網(wǎng)絡(luò)的可視化。
不同于服務(wù)器和交換機(jī)設(shè)備等實(shí)物，虛擬機(jī)和虛擬交換機(jī)看不見(jiàn)摸不著。虛擬軟件管理視圖上只能看到虛擬機(jī)和虛擬交換機(jī)清單，看不到接入的物理交換機(jī)。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理軟件上又不能看到虛擬資源，二者存在管理鴻溝。
3、 虛擬機(jī)的網(wǎng)絡(luò)策略控制。
服務(wù)器虛擬化之后，基于物理接入端口上配置的原網(wǎng)絡(luò)策略不再適用，網(wǎng)絡(luò)策略需要能夠控制到單個(gè)虛擬機(jī)。由于歷史和技術(shù)限制，虛擬交換機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)策略控制能力遠(yuǎn)不如物理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。首先，就要求物理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能夠識(shí)別虛擬機(jī)流量，然后為每股流量應(yīng)用不同的ACL、QoS策略。其次，提供可行的策略配置手段。如果用傳統(tǒng)的命令行進(jìn)行單設(shè)備、單虛擬機(jī)的配置，對(duì)于數(shù)據(jù)中心動(dòng)輒上千的虛擬機(jī)數(shù)量而言，出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)和工作量都是不可承受之重。我們需要尋求能夠簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理員工作難度的技術(shù)手段。
4、 網(wǎng)絡(luò)策略需要跟隨虛擬機(jī)遷移
出于下面幾個(gè)原因，虛擬機(jī)會(huì)從一個(gè)物理服務(wù)器遷移到另一個(gè)物理服務(wù)器：
原物理服務(wù)器硬件故障、升級(jí)或檢修。
原物理服務(wù)器負(fù)荷過(guò)重，系統(tǒng)性能下降。
節(jié)能環(huán)保，關(guān)停利用率低下的服務(wù)器。
VM分布不合理,占用較多外部網(wǎng)絡(luò)資源
虛擬機(jī)遷移到新的服務(wù)器，接入物理網(wǎng)絡(luò)的位置也發(fā)生了變化，新的接入位置上要開(kāi)通VLAN通道，延續(xù)原有的ACL、QoS策略。這個(gè)動(dòng)作需要自動(dòng)化進(jìn)行，不能依賴人工，否則在及時(shí)性、正確性和工作強(qiáng)度上都有很大風(fēng)險(xiǎn)。
D1Net評(píng)論：
虛擬化技術(shù)帶來(lái)的變化是巨大的，與此同時(shí)，虛擬化技術(shù)的發(fā)展也帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，在這樣的形勢(shì)下，如何克服挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)品嘗虛擬化的成果，成為主題之一。首先就要求企業(yè)IT中心的管理者改變認(rèn)識(shí)，重新劃分系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)邊界，將虛擬交換機(jī)的管理權(quán)由系統(tǒng)管理員交還給網(wǎng)絡(luò)管理員，這種方法是最直接有效的。
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