云計算是互聯網行業的一個流行詞。盡管目前，云計算還不成熟，但思科的回勇，無疑將刺激通信業巨頭邁開發展的步伐，開始新一輪云計算市場的博弈。

思科業績止跌回升

在當前糟糕的經濟形勢下，哪怕是網絡設備巨頭公司思科的日子也不好過。在過去的一年中，思科業績表現欠佳。為縮減運營開支以及優化管理結構，思科開始致力于裁剪冗員，將重點放在主要產品網絡交換機和路由器上，并通過業務重組等戰略手段以重振公司在網絡設備商的霸主的地位。這些舉措初見成效。

據思科近日發布的財報顯示，其第一財季凈營收為113億美元，同比增長4.7%；實現凈利潤18億美元，同比下降7.9%；合每股盈利0.33美元，同比下降2.9%。這表明思科轉型過程中已經扭轉了凈營收下滑的趨勢。

本季度思科凈利潤雖然有所下滑，但表現依舊穩健，除去一次性項目后，其每股盈利達到0.43美元，高于分析師預測的0.39美元，業內分析師看到思科的業績后深受鼓舞，投資者們似乎也對思科的業績感到滿意。

思科在艱苦的環境下經營良好，他們表現出極強的能力，即便在經濟不穩定的情況下也能保持增長，而這恰恰是思科在云服務市場取得快速增長的成效。

亮劍云計算市場

在過去，思科曾一度因過快的并購腳步和市場延伸，盲目擴大其核心產業的相關業務，最終導致思科管理注意力的大范圍分散，企業凝聚力的下降和生產力的下滑，在激烈的市場競爭中迷失了核心發展方向。

今年初，為了重新梳理業務脈絡，思科進行了一場傷筋動骨的重組。削減開支、大量裁員，并將業務聚焦在五大核心領域：路由/交換、協作、數據中心/虛擬化/云計算、視頻、業務轉型架構。

據悉，思科重組工作目前絕大部分已經完成，將成功轉型為商務客戶提供智能網絡、基礎架構和集成產品等服務的公司。在有限的資本支出中，將著力部署智能網絡，催生新的收入消費模式，提高公司效益的同時也增強了客戶的服務體驗。今后，集成基礎架構服務中的網絡、視頻和云計算等業務將是思科重點培育的戰略性新興市場。

分析師認為思科一季度的財報超出了華爾街的預期，除了受益于削減開支、進一步提高效率、推出新產品周期這些舉措之外，最主要受益于云服務需求上漲，助力器數據中心業務增長，思科在這一市場的份額達80%，這是公司重組后初顯成效的證明。

現如今，思科將“服務”悄然列在了五大關注領域之首，與核心路由/交換并列在一起。據悉，目前思科所提供的服務項目包括智能服務、智能運維服務、專業化專屬服務、合作伙伴智能網絡級服務、智能互動服務平臺等多種類型。無疑思科意欲在云計算市場大刀闊斧，爭得霸主之位。

云計算或成博弈重點

顯然，重組后的第一份財報表明思科已經找到前進的正確方向，目前公司的發展勢頭正好，業務也已步入正軌。雖然思科今后要走的路還有很長，而且面臨的競爭對手也很多，但它的核心競爭力定將長時間存在。在新的時代里通過云計算占據一席之地，是當今IT產業鏈中無論大小企業都在追求的一大趨勢，思科在云計算領域早有涉獵。

據思科高管表示，今后，集成基礎架構服務中的網絡、視頻和云計算等業務將是思科重點培育的戰略性新興市場。其中，云計算無疑將是重點。

如今，思科將繼續面對競爭對手如戴爾(微博)和華為(微博)在思科核心市場的挑戰。科技商業研究公司（TBR）預計，華為將是思科最大的競爭對手，作為一個來自中國的跨國公司，華為是少數可以提供解決方案包的廠商之一，而今年十月早期，已經在美國啟動了其官方美國企業渠道計劃。TBR預計，華為的低成本優勢將吸引許多思科的合作伙伴轉向華為。

目前，云計算時代蓬勃愈發，所有企業都在摸索自己的特色之路而并未有人能夠掌握絕對話語權。IBM在這個云時代里提出了藍云的概念，表明自身對于云計算的野心。華為加大在云計算的投入，并對思科的大本營北美市場虎視眈眈，思科雖然手握網絡服務解決方案上獨特的優勢、以及既有的強大軟硬件優勢支持，但思科面臨的挑戰依然嚴峻。

在一個日新月異的新時代，在擁有優勢技術的條件下，思科雖然走了很多彎路，但仍然擁有自己的最后底牌。但一副牌局并非全靠底牌就可獲勝，沒有良好的心理素質和高超的牌技，再好的底牌也可能被搞臭。云計算市場的爭奪，孰勝孰負，走向何處？有誰能借它而崛起，又有誰因之而從歷史的舞臺謝幕，我們無從而知，唯有留給時間來檢驗。