IT之家12月22日消息 據(jù)華為心聲社區(qū)公共及政府事務(wù)部發(fā)布，12月18日下午華為輪值董事長胡厚崑在東莞新園區(qū)與來自14家Top國際媒體的記者舉行了媒體圓桌。在采訪中，胡厚崑表示，對于安全指控，最好是讓事實(shí)說話。事實(shí)是：華為一直保持著良好的網(wǎng)絡(luò)安全記錄，30年來沒有發(fā)生過嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全事件。同時(shí)，胡厚崑也強(qiáng)調(diào)了華為在5G領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和市場領(lǐng)先。

下面是采訪全文：

開場發(fā)言

胡厚崑：

大家下午好!歡迎來到我們的新園區(qū)，這是我們在全球最大的園區(qū)，我們在這里建設(shè)了新的制造、培訓(xùn)及研發(fā)中心，員工對搬到新園區(qū)非常興奮。

今天早上大家都看到了我們的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，在這兒又看到了我們的安全實(shí)驗(yàn)室。下次你們再來這兒，我們很樂意帶你們坐坐我們的小火車，繞美麗的園區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。這個(gè)園區(qū)依湖而建，非常漂亮。我知道你們臨近假期都很忙，非常感謝你們撥冗來參加我們的活動(dòng)。

過去的一年，是多事之秋，我相信你們一定有很多問題要問。在開始問答環(huán)節(jié)之前，我想借此機(jī)會(huì)向大家簡單介紹一下我們今年的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

今年公司的經(jīng)營業(yè)績非常好，有一點(diǎn)很確定，華為今年的總收入將超過1000億美元。

這是我們的銷售收入首次超過1，000億美元，因此也是華為歷史上的重大里程碑，各個(gè)業(yè)務(wù)都取得了非常令人滿意的增長。

作為我們最大的一塊業(yè)務(wù)—運(yùn)營商業(yè)務(wù)，我們已經(jīng)獲得了25個(gè)5G商用合同，目前位列全球5G商用合同數(shù)第一，這歸因于我們在整個(gè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先優(yōu)勢。實(shí)際上，我們的5G設(shè)備已開始全球發(fā)貨，10，000多個(gè)5G基站已發(fā)往世界各地。

企業(yè)業(yè)務(wù)也取得了非常大的進(jìn)步，我們與全球領(lǐng)先公司簽訂了越來越多的合同。今年，世界500強(qiáng)企業(yè)中的200多家選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。

消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們的智能手機(jī)銷售非常好，這一點(diǎn)有目共睹。今年，我們成功發(fā)布了旗艦手機(jī)P20和Mate 20，終端銷售收入和發(fā)貨都有大幅增長。這兩款新手機(jī)向市場推出了令人驚嘆的功能，包括高像素?cái)z像頭和人工智能應(yīng)用。

人工智能領(lǐng)域，我們今年十月份發(fā)布了全棧全場景AI解決方案。我們正努力讓AI成為人人可及、人人用的起的通用技術(shù)。我們希望未來幾年能推出更加令人興奮的AI芯片、硬件和軟件解決方案，助力客戶從這一新興技術(shù)中獲得最大收益。

今年的業(yè)務(wù)增長真是激動(dòng)人心。當(dāng)然，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，但盡管有些市場努力制造華為恐慌，利用政治干涉行業(yè)發(fā)展，我們還是很驕傲地說，我們的客戶依然信任我們，并認(rèn)可我們對行業(yè)的貢獻(xiàn)。

他們繼續(xù)與我們合作，進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，使用我們的創(chuàng)新技術(shù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。對于客戶的支持，我們深表感謝。

至于安全問題，我們認(rèn)為整個(gè)行業(yè)需要更多地圍繞相關(guān)技術(shù)以及如何改進(jìn)展開討論。對于安全指控，最好是讓事實(shí)說話。事實(shí)是：華為一直保持著良好的網(wǎng)絡(luò)安全記錄，我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)安全是全球、全行業(yè)問題，需要大家共同面對。

面向未來，我們會(huì)繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新、寬帶、云、人工智能和智能終端方面進(jìn)行投入。我們相信，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的持續(xù)投入將有助于我們在明年5G加速部署時(shí)在電信行業(yè)取得穩(wěn)定增長，在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中提升我們在企業(yè)市場的地位，并為消費(fèi)者帶來更加激動(dòng)人心和更具創(chuàng)新力的終端產(chǎn)品。明年，我們將發(fā)布第一款5G智能手機(jī)，對此我們充滿期待。

剛剛我簡單介紹了我們的業(yè)務(wù)增長。現(xiàn)在，我把時(shí)間留給大家，請大家提問吧。

問答環(huán)節(jié)

1. Joseph Waring，Mobile World Live：我是來自MWL的記者，現(xiàn)在很多政府對于華為有很多的斷言，也有很多的擔(dān)心。在近期和中期，華為會(huì)采取哪些具體的行動(dòng)來緩解這些壓力?我了解華為在英國和運(yùn)營商一起建立了網(wǎng)絡(luò)安全中心，在其他地方也有類似的中心嗎?

胡厚崑：我們認(rèn)識到所處的行業(yè)正在處在快速的技術(shù)轉(zhuǎn)型過程中，技術(shù)的復(fù)雜度越來越高，網(wǎng)絡(luò)的開放程度越來越高。在這種情況下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以及社會(huì)大眾對安全的關(guān)心越來越多，這是一種正常的現(xiàn)象，而且我們非常重視這樣的關(guān)切。

與此同時(shí)，華為的業(yè)務(wù)發(fā)展也非常快，在全球170多個(gè)國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，收入規(guī)模將會(huì)超過一千億美元。剛才我說了，有211家的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在使用華為產(chǎn)品，絕大多數(shù)全球領(lǐng)先運(yùn)營商在使用華為的設(shè)備，全球有幾億消費(fèi)者在使用華為的終端。華為這樣的成長本身也意味著我們應(yīng)該對各個(gè)國家、政府、民眾和客戶的關(guān)切給予更多的關(guān)注。

因此在這種情況下，華為自己深切地認(rèn)識到與政府、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和我們的客戶展開積極、主動(dòng)、透明、開放的溝通與合作，是我們必須要做的一件事，我們現(xiàn)在也是努力這樣做的。

下面簡單介紹一下我們在這方面的行動(dòng)：

大家現(xiàn)在對安全的問題非常關(guān)切，華為也把安全當(dāng)做我們在全球開展業(yè)務(wù)的最高綱領(lǐng)來對待。在2011年公司董事會(huì)就通過了最高綱領(lǐng)，公司的創(chuàng)始人、CEO任總發(fā)出一封面向全球的公開信，明確對網(wǎng)絡(luò)安全的承諾。在這個(gè)綱領(lǐng)之下，對內(nèi)和對外都展開了很多扎實(shí)有效的行動(dòng)，比如說在內(nèi)部從公司治理到組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新到人員管理及IT系統(tǒng)都全面貫徹了網(wǎng)絡(luò)安全的保障要求。今天在參觀實(shí)驗(yàn)室的過程中，(相信你們)也聽了相關(guān)(網(wǎng)絡(luò)安全)系統(tǒng)的介紹。

在外面對客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、公眾時(shí)，我們在過去十多年中，一直堅(jiān)持了“白上加白”的策略。也就是說，我們理解客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)有可能對華為有更多的擔(dān)心，愿意比同行其他企業(yè)走多一步、做多一些。

所以，我們積極地展開了通過外部獨(dú)立第三方安全機(jī)構(gòu)對華為硬件、軟件、解決方案來進(jìn)行獨(dú)立的認(rèn)證。從結(jié)果來看，過去三十年以來，華為的設(shè)備一直在行業(yè)中保持了良好的安全運(yùn)行記錄。

我們的設(shè)備從來沒有出現(xiàn)過嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全事故。同時(shí)，由于我們在過去接受了來自于監(jiān)管機(jī)構(gòu)和客戶的最嚴(yán)格的審視，也從來沒有任何證據(jù)證明華為的設(shè)備有人為的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

最近由第三方獨(dú)立評估機(jī)構(gòu)CFI頒布的報(bào)告也顯示，華為設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性連續(xù)三年遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)的水平，我們很樂意把報(bào)告提供給大家參考(注：會(huì)后已提供印刷件給記者)。對于客戶和行業(yè)的認(rèn)可，我們感到非常驕傲，但是我們絲毫不會(huì)松懈，面向未來我們認(rèn)識到技術(shù)會(huì)越來越復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境越來越開放，對安全的要求會(huì)越來越高。所以在這方面我們會(huì)進(jìn)一步加大安全方面的基礎(chǔ)投入。

在最近一次集團(tuán)董事會(huì)上已經(jīng)正式做出了決議，我們將在整個(gè)公司范圍內(nèi)開展一次軟件工程能力變革，投入20億美元的專門預(yù)算，用五年的時(shí)間來全方位提升軟件工程能力，使得我們產(chǎn)品能夠更好地面向未來更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。我們相信通過這樣的努力會(huì)繼續(xù)保持我們網(wǎng)絡(luò)安全在行業(yè)中領(lǐng)先的地位，我們也希望這樣的努力使良好的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)能夠得到延續(xù)。

與此同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)和各國政府的溝通與協(xié)作。我們會(huì)讓政府了解我們良好的安全記錄，尤其讓政府了解我們在網(wǎng)絡(luò)安全方面所做出的努力。

比如，今天各位參觀的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)驗(yàn)室，我們也把這個(gè)實(shí)驗(yàn)室開放給各個(gè)國家客戶和政府，讓他們利用這個(gè)設(shè)施針對所關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)安全問題在這里找到答案，未來還會(huì)繼續(xù)把我們的努力更為本地化。十年之前，我們就在英國建立了獨(dú)立的安全認(rèn)證中心，基于這個(gè)中心我們和英國政府建立了長期有效的合作關(guān)系，會(huì)繼續(xù)這樣的合作，我們也在加拿大建立了類似的機(jī)制，會(huì)讓這個(gè)機(jī)制運(yùn)行更好。

我們還在不斷擴(kuò)展與政府類似的合作。上個(gè)月我剛剛在德國波恩參加了安全創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的開幕儀式，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室提供了一個(gè)開放的平臺，讓我們客戶和德國政府能夠?qū)υO(shè)備的安全性進(jìn)行檢測。我們的努力得到了德國政府的認(rèn)同。下一步我們計(jì)劃在明年一季度在布魯塞爾開放安全透明中心。

在未來，我們還有計(jì)劃根據(jù)需要在全球延展這樣的透明開放的安全管理機(jī)制。華為高度重視安全問題，會(huì)積極做出努力展開跟政府的對話和合作。

談到政府對華為的擔(dān)心，我覺得可能還有另一方面的問題也需要很好的處理。我們畢竟是一家來自中國的公司，并不是一家上市公司，但這并不意味著我們不可以做到同樣的透明度。我們在這方面也做出了很多的努力，很早就公布了我們公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓所有的人都知道華為是一家由員工持股的民營企業(yè)。我們每年用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)公布經(jīng)過審計(jì)的年度報(bào)告，讓大家了解業(yè)務(wù)的真實(shí)性、完整性和獨(dú)立性。同時(shí)，我們也針對大家一些特定的擔(dān)憂向各國的政府表明我們業(yè)務(wù)運(yùn)作的獨(dú)立性，從來沒有受到任何政府的要求要去做有損于我們客戶、有損于我們國家的事情。

對于任何的擔(dān)憂最好的方式就是“讓事實(shí)來說話”，我們看到的事實(shí)是——華為過去三十年里沒有發(fā)生過嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)事故、沒有網(wǎng)絡(luò)安全隱患、沒有任何證據(jù)證明華為在做有損于任何國家安全的事情。我們會(huì)通過積極主動(dòng)溝通和開放的合作讓越來越多的人認(rèn)識到這一點(diǎn)。

2.Yang Yuan，F(xiàn)inancial Times：之前孟女士在加拿大被捕，我們也看到了路透社的報(bào)告，說Skycom是華為的子公司。我們也從報(bào)道上發(fā)現(xiàn)孟女士也是Skycom的董事會(huì)成員，而且Skycom員工自稱是華為的員工，您能不能澄清一下華為和Skycom的關(guān)系嗎?

胡厚崑：我相信最近發(fā)生的這件事大家很關(guān)心的，但是很遺憾，由于這件事情已經(jīng)進(jìn)入了司法處理的程序，在這里我不會(huì)對個(gè)案做任何更多的評價(jià)。

但是，在這里我有兩點(diǎn)和大家分享：

第一，我們對于自己從07年開始建立的覆蓋全球、所有業(yè)務(wù)、所有員工的貿(mào)易合規(guī)管理體系是非常有信心的。我們相信有了這樣的一個(gè)良好運(yùn)行的貿(mào)易合規(guī)管理體系的保護(hù)，如今一千億美元規(guī)模的業(yè)務(wù)才能有效的運(yùn)行，才能讓客戶和合作伙伴放心。

第二，我們對于目前與個(gè)案所涉及到的有關(guān)國家的司法體系公正性和獨(dú)立性抱有信心，我們期望通過法律獲得公正的結(jié)果。

3. Eamon Barrett，F(xiàn)ortune：很多政府提出了關(guān)于華為的擔(dān)心，您剛才提到在過去華為并沒有受到任何政府的要求進(jìn)行這些滲透活動(dòng)。但是如果中國政府以后找到華為，要求華為做這些事情，有哪些法律依據(jù)華為可以說不嗎?

胡厚崑：首先，12月10日中國外交部新聞發(fā)言人答記者問時(shí)，正式做出了澄清，中國沒有任何法律可以要求企業(yè)強(qiáng)制性安裝后門。當(dāng)然，中國也和美國、澳大利亞以及其他很多國家一樣，出于反恐、網(wǎng)絡(luò)安全的目的，有一些相應(yīng)的法律要求。在中國也特別強(qiáng)調(diào)了所有部門是要依法執(zhí)法。作為華為來講，我們會(huì)嚴(yán)格的依法來處理這樣的問題。

一方面，過去華為從來沒有得到任何提供不恰當(dāng)?shù)男畔⒌囊蟆Ｎ磥砦覀円矔?huì)嚴(yán)格按照法律提供的權(quán)力來處理這樣的訴求。依法的“法”就已經(jīng)嚴(yán)格地界定了司法范圍。

4.Gao Yuan，Bloomberg：對整個(gè)華為來說，CFO能不能繼續(xù)履行她現(xiàn)在CFO的職責(zé)?未來孟晚舟的案子對華為有哪些實(shí)質(zhì)性的影響?(我們)已經(jīng)看到有一些海外的華為同事說在采購等業(yè)務(wù)上沒有好的(財(cái)經(jīng))團(tuán)隊(duì)(支撐)，可能對實(shí)際業(yè)務(wù)有影響。

胡厚崑：目前華為的業(yè)務(wù)運(yùn)行沒有受到最近個(gè)案的影響，整個(gè)公司的運(yùn)行和公司的財(cái)務(wù)體系運(yùn)行都是處于正常狀態(tài)的。

5.Ryan mcmorrowm，AFP：孟女士被加拿大逮捕之后，中國政府以國家安全為理由也逮捕了兩名加拿大人士，中國表態(tài)這不是報(bào)復(fù)，您對于兩名加拿大人在中國逮捕有什么評論?

胡厚崑：我對此沒有評論。

6.Eunice Yoon，CNBC：您認(rèn)為未來華為有沒有可能在美國有比較大的業(yè)務(wù)發(fā)展，還是說華為根本不關(guān)心或者這對華為不重要?

胡厚崑：美國是全球最大的通訊市場之一，華為不可能對這個(gè)市場不關(guān)心。眼前的現(xiàn)實(shí)是，由于大家都知道的原因我們在美國不可能有好的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，在目前的情況下我們在美國的業(yè)務(wù)也是處在非常有限的狀態(tài)。當(dāng)然，我們還有客戶，我們在美國一直秉承華為“以客戶為中心”的商業(yè)原則，努力為我們在美國的客戶提供最好的服務(wù)，事實(shí)是他們對此也非常滿意。

另一方面，我們也注意到美國現(xiàn)在在整個(gè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施市場上處于發(fā)展普及階段。由于限制華為，令美國市場嚴(yán)重的競爭不足。根據(jù)第三方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析，美國在2017到2020年這段時(shí)間，如果允許華為參與市場競爭，整個(gè)無線基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本可節(jié)約200億美元。同時(shí)，由于華為不能參與，美國通訊市場的市場集中度指數(shù)HHI指數(shù)超過了2500，超過了警戒線。全世界在美國以外的其他市場集中度指數(shù)只有1000上下。由于美國不允許最好的供應(yīng)商和最好的技術(shù)參與這個(gè)市場競爭，它將極大的增加運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)部署成本，延緩新技術(shù)的部署速度。

同時(shí)，我們還應(yīng)該看到現(xiàn)在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)高度依賴全球化的供應(yīng)鏈，任何一個(gè)公司所提供的設(shè)備其實(shí)都是通過一個(gè)全球化的供應(yīng)鏈來生產(chǎn)和制造的。未來的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施一定是融合多廠家合作的結(jié)果。所以，簡單地去阻止某一間公司參與這個(gè)市場，并不能從根本上解決對網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)心。從這點(diǎn)來講，我們相信美國市場最終是需要最好的技術(shù)、最優(yōu)秀的公司來參與市場競爭。當(dāng)然，這一天什么時(shí)候到來我們就不知道了，我們有耐心。

7.Raymond Zhong，NewYork Times：我們看到在今年年初時(shí)由于美國政府不讓中興使用美國的技術(shù)，中興幾乎破產(chǎn)。我們知道華為現(xiàn)在還不到這個(gè)境地，如果同樣的事情發(fā)生在華為身上，能不能解釋一下華為如何保護(hù)自己的供應(yīng)鏈?

胡厚崑：我們不對沒有發(fā)生的事情做出評價(jià)。但是我很樂意和你分享一下我們在全球供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方面的考慮。

大家知道，現(xiàn)在ICT的產(chǎn)業(yè)高度依賴于全球化的供應(yīng)鏈，華為也不例外。我們在全球已經(jīng)和1.3萬多家供應(yīng)商合作，這些供應(yīng)商來自于日本、美國、歐洲，當(dāng)然還有中國以及世界上其他許多國家和地區(qū)。

我們今年的采購額預(yù)計(jì)700億美元。華為今天的技術(shù)創(chuàng)新成果一方面是華為自身的努力，另一方面也是通過全球產(chǎn)業(yè)鏈和1.3萬多家供應(yīng)商共同努力的結(jié)果。同時(shí)，我們也認(rèn)識到供應(yīng)鏈越全球化，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的脆弱性也越高。所以，華為從十年前就開始致力于建立一整套嚴(yán)密有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性的管理系統(tǒng)(BCM)。這個(gè)管理系統(tǒng)覆蓋了從研發(fā)到采購到制造到物流及服務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)。

近十年以來，我們通過BCM系統(tǒng)的支持也成功應(yīng)對了許多次大的自然災(zāi)害和網(wǎng)絡(luò)病毒災(zāi)害。例如日本海嘯、泰國洪水、尼泊爾地震，以及勒索病毒的攻擊。同時(shí)，為了保障整個(gè)供應(yīng)鏈的連續(xù)性，也從供應(yīng)策略和整個(gè)設(shè)備運(yùn)行的保障上進(jìn)行了充分的考慮。比如，供應(yīng)策略是一種多元化的策略，我們實(shí)行的是多供應(yīng)商的選擇、多種技術(shù)方案，及在多個(gè)國家布局供應(yīng)鏈和建立生產(chǎn)基地。

同時(shí)，針對現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)品，在全球服務(wù)幾百家運(yùn)營商和大量的企業(yè)用戶，根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的預(yù)測保障足夠的庫存。這是我們在業(yè)務(wù)連續(xù)性方面采取的保障措施。

從整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)角度來說，我們認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)性也是整個(gè)行業(yè)和國際社會(huì)要去充分重視的問題。

如我剛才介紹，以華為為例：全球1.3萬家供應(yīng)商，今年預(yù)計(jì)采購700億美元的設(shè)備和設(shè)施，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司和國家其實(shí)都是相互依賴的。如果產(chǎn)業(yè)鏈上任何一環(huán)被不正常地阻斷了，這對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，甚至對于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)是一個(gè)非常大的沖擊。所以，我們認(rèn)為從一個(gè)更大的范圍來看，整個(gè)社會(huì)、各個(gè)國家以及整個(gè)行業(yè)要一起努力保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的連續(xù)性。

8. Steven Jiang，CNN：兩個(gè)問題：

第一，您現(xiàn)在不能就孟女士的個(gè)案進(jìn)行點(diǎn)評，該事件對于您自己包括其他華為的高管有沒有一些影響?會(huì)不會(huì)在自己出行計(jì)劃上有所調(diào)整，刻意避開一些國家?

第二，現(xiàn)在在美國的影響之下，美國的一些盟國以及他們所在國的運(yùn)營商，比如說法國、日本把華為排除在核心5G設(shè)備建設(shè)之外，對于這個(gè)趨勢你是否有所擔(dān)心?您覺得這本質(zhì)上是不是地緣政治的問題，無論華為做什么都解決不了?

胡厚崑：簡單回答一下您的第一個(gè)問題，我們出行計(jì)劃沒有受到任何影響，我昨天還在飛機(jī)上。

關(guān)于第二個(gè)問題，就全球各個(gè)國家在5G方面的動(dòng)態(tài)，我剛剛從歐洲回來，想談一談我最新的觀察：

首先更正一下，法國和日本并沒有任何官方的消息宣布要阻止華為5G在當(dāng)?shù)氐玫绞褂谩Ｎ覀儸F(xiàn)在看到的情況是，事實(shí)上是越來越多國家的政府和運(yùn)營商在積極地展開與華為關(guān)于5G建設(shè)的討論。大家知道，華為現(xiàn)在已經(jīng)拿到了25個(gè)5G商用合同，這個(gè)數(shù)字超過了任何同行的公司。同時(shí)，我們5G技術(shù)的先進(jìn)性和成熟度在行業(yè)中都處在遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先的地位。各位今天上午參觀了華為技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，相信在那里看到了很多“黑科技”，就是這些華為獨(dú)有的黑科技讓華為在5G方面保持了遙遙領(lǐng)先的地位，這些技術(shù)其他公司并不掌握。

華為在全球參加了幾十個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)的商用測試，測試數(shù)據(jù)表明華為目前的技術(shù)成熟度比行業(yè)其他公司至少領(lǐng)先12個(gè)月到18個(gè)月不等。這種領(lǐng)先性得到了客戶公開的認(rèn)同。上個(gè)月英國電信(BT)的首席架構(gòu)師在倫敦舉行的移動(dòng)寬帶論壇上第一次公開宣布說“華為是目前行業(yè)里唯一真正的5G解決方案供應(yīng)商，其他公司需要加快速度趕上來。”

華為在全球之所以得到這么多客戶和政府的認(rèn)同，是由于在5G技術(shù)上處于領(lǐng)先的地位，客戶們相信用最好的供應(yīng)商幫助他們建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，能夠大大縮短5G技術(shù)向市場發(fā)布的時(shí)間。例如韓國的客戶LG U+已經(jīng)發(fā)布了5G商用業(yè)務(wù)，華為幫他們完成網(wǎng)絡(luò)部署。這樣能夠讓他們享受到更具競爭力的成本結(jié)構(gòu)，也讓消費(fèi)者得到更先進(jìn)的服務(wù)。

我們也看到一些國家在5G的技術(shù)選擇上有各種各樣的擔(dān)憂，其中絕大多數(shù)是合理的、以技術(shù)為基礎(chǔ)的擔(dān)憂。對于這樣的擔(dān)憂，我們通過與運(yùn)營商一起努力，并與政府開展溝通能夠得到很好的澄清和緩解。

當(dāng)然，還有極少數(shù)的國家在這個(gè)問題上采取了一些我們認(rèn)為是不太正常的做法。他們把5G安全的擔(dān)憂這樣一個(gè)行業(yè)和技術(shù)的問題轉(zhuǎn)化為對某個(gè)具體公司的無根據(jù)的懷疑，不是聚焦在技術(shù)本身應(yīng)該得到怎樣的保護(hù)和提升，而是出于意識形態(tài)或者地緣政治的考慮，對某個(gè)特定的公司產(chǎn)生不公正的懷疑。還有極少數(shù)的國家在5G的技術(shù)選擇上采取了毫無事實(shí)根據(jù)的不負(fù)責(zé)任的做法，簡單把個(gè)別公司拒絕在市場之外。我們認(rèn)為這樣的決定應(yīng)該是非常專業(yè)和嚴(yán)肅的，必須有證據(jù)來支撐，沒有證據(jù)就做這樣的決定，最終是經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)的。

我們認(rèn)為未來關(guān)于5G安全的討論，應(yīng)該回到對技術(shù)的討論，應(yīng)該回到對公司的客觀評價(jià)上來。

安全問題首先是一個(gè)技術(shù)問題，是我們整個(gè)行業(yè)要共同面臨的問題，不應(yīng)該把安全問題的擔(dān)憂毫無依據(jù)的聚焦在某個(gè)特定公司身上。

對于安全的擔(dān)憂必須要基于技術(shù)的討論，對于安全的討論應(yīng)該讓行業(yè)的所有利益相關(guān)方參與進(jìn)來。在5G的技術(shù)選擇上，我們認(rèn)為任何政府的決策都應(yīng)該是嚴(yán)肅而專業(yè)的，尤其強(qiáng)調(diào)一定要有證據(jù)作為依據(jù)。有證據(jù)就應(yīng)該公開，如果不愿意向公眾公開、不想讓華為知道，至少給運(yùn)營商公開，因?yàn)樗麄円I華為的設(shè)備。

關(guān)于安全的挑戰(zhàn)，我們整個(gè)行業(yè)和社會(huì)都將長期面臨，所以我們認(rèn)為只有通過開放的溝通和協(xié)作才能最終解決這個(gè)問題，華為自己也會(huì)一直堅(jiān)持積極參與這樣的過程。

簡單地去拒絕一家公司，尤其是一家領(lǐng)先的公司參與市場競爭，不僅不能解決網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)憂，而且會(huì)增加網(wǎng)絡(luò)部署的成本，延緩新技術(shù)使用的速度，最終還會(huì)增加消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。

以澳大利亞為例：根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)測算，由于缺少華為的參與，澳大利亞在5G建設(shè)中，無線基礎(chǔ)基站建設(shè)的成本會(huì)增加15%到40%，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本會(huì)增加7-21億澳元，更糟糕的是5G技術(shù)在澳洲得到使用的時(shí)間也會(huì)被延遲。

9.Shunsuke Tabeta，Nikkei：您剛才說到在歐洲將開放安全透明中心。在日本或者亞洲包括澳大利亞，你們是否有類似的打算?

胡厚崑：我們在安全的問題上非常愿意采取各種主動(dòng)的措施來減緩各個(gè)方面的擔(dān)憂。基于這樣的原則，我們愿意跟每個(gè)國家政府展開溝通，理解他們的擔(dān)憂、探討可行的解決方案。這方面我們在許多國家，包括英國、加拿大、德國，甚至法國都有很多成功的先例。您剛才提到在亞太區(qū)的國家也不例外，我們都會(huì)積極去與當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門進(jìn)行溝通，也愿意根據(jù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的需要采取一些合作的措施。

10.Joe Mcdonald，AP：有人指出，一些政府，比如說美國政府，把華為看成是安全的風(fēng)險(xiǎn)，本質(zhì)上并不是從安全的角度說的，而是貿(mào)易問題，想阻止華為成為美國本土科技公司的競爭對手，您覺得情況是這樣的嗎?這在多大程度上會(huì)損害華為業(yè)務(wù)的發(fā)展?華為被貼標(biāo)簽為安全威脅，您怎么看?

胡厚崑：首先，對于華為是安全威脅的說法，我們的觀點(diǎn)是任何結(jié)論和任何懷疑一定要有證據(jù)。要么證明華為的設(shè)備或者解決方案是不安全的，但是華為在過去三十年被全球幾百家運(yùn)營商使用的結(jié)果證明了從來沒有發(fā)生過嚴(yán)重的安全事故，而在美國我們的設(shè)備使用量接近于零，拿什么來證明華為設(shè)備是有威脅的呢?要么證明說華為公司的行為有問題，但是過去三十年業(yè)務(wù)也證明了我們作為一家(銷售收入)1000億美元的公司，在全球170個(gè)國家運(yùn)營業(yè)務(wù)，從來沒有任何證據(jù)顯示華為的行為有問題。

我想問的問題是：對于一個(gè)收入規(guī)模1000億美元、在170多個(gè)國家運(yùn)營業(yè)務(wù)、為絕大多數(shù)的運(yùn)營商提供領(lǐng)先的產(chǎn)品、為200多家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)提供服務(wù)、為幾億消費(fèi)者提供終端的公司，在沒有任何證據(jù)的情況下被當(dāng)作網(wǎng)絡(luò)安全的威脅，請問你的依據(jù)是什么?

您剛才談到關(guān)于競爭問題，我們認(rèn)為今天整個(gè)人類的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步有一個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)因素恰恰是行業(yè)與行業(yè)之間、公司與公司之間的良性競爭。如果沒有競爭，我們的消費(fèi)者就沒有辦法在更短的時(shí)間享受到更好的技術(shù)和更低的成本。

我們相信，領(lǐng)先性必須要通過競爭才能獲得，簡單把競爭對手趕出賽場、不讓競爭對手進(jìn)入賽場，并不能讓你自己變得更優(yōu)秀。我們認(rèn)為對華為在安全方面的擔(dān)憂、懷疑或者指責(zé)都必須有事實(shí)作為依據(jù)，沒有事實(shí)作為依據(jù)的指責(zé)我們是不接受的。

現(xiàn)在將要部署5G技術(shù)，華為是最領(lǐng)先的公司。領(lǐng)先的公司是應(yīng)該得到尊重和鼓勵(lì)的。因?yàn)槲覀儙砹祟I(lǐng)先的競爭，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終整個(gè)社會(huì)都會(huì)受益。

11.Dan Strumpf，Wall Street Journal：在過去一年我們看到西方的盟國、特別是在美國國家安全機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)之下，針對華為采取了一系列現(xiàn)在很多報(bào)告稱是經(jīng)過嚴(yán)密協(xié)同后的行動(dòng)。六年前美國政府就針對華為提出了一些擔(dān)憂，這些對華為安全問題的質(zhì)疑到現(xiàn)在已經(jīng)六年了，那今天華為仍然為同樣的質(zhì)疑在辯論。我想問，華為是否想過，如果換做用不同的方式進(jìn)行一些溝通，今天的情況會(huì)有所不同嗎?比如早些開始跟美國和曾經(jīng)歡迎華為5G部署的國家進(jìn)行溝通。

胡厚崑：在過去幾年時(shí)間中，華為采取很多措施跟各國政府進(jìn)行溝通。在溝通基礎(chǔ)上我們與許多國家政府建立了安全方面協(xié)作的機(jī)制，這里包括英國、加拿大、德國、法國的政府。我們對于這些政府在與我們溝通過程中展現(xiàn)的開放、務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的態(tài)度是非常感謝的。這樣的進(jìn)展鼓勵(lì)我們今后在這方面做的更好。所以，在這個(gè)方面我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守這個(gè)策略。

我剛才也談到，當(dāng)華為公司體量越來越大時(shí)，去積極與各國政府展開溝通、建立協(xié)作，實(shí)際上也是華為的一種責(zé)任，因?yàn)榇蠊咀匀粫?huì)引來更多的關(guān)注，也會(huì)引來更多的關(guān)心，應(yīng)該采取各種各樣的積極措施，增加我們的開放性、透明度，采取措施消除大家的擔(dān)心，我們會(huì)一直這樣做的。

12.Tony Chan，Commsday：關(guān)于澳大利亞的兩個(gè)問題：

第一，剛才您提到在沒有華為的參與的情況下，澳大利亞部署基站和無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的成本數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)是來自于華為自己的研究還是第三方?

第二，哪怕是在澳大利亞禁止華為5G之后，華為現(xiàn)在繼續(xù)跟澳大利亞政府溝通。這個(gè)溝通過程中，澳大利亞有沒有給華為提出具體的要求，只要滿足這些要求華為還是能夠參與的，還是說完全是就是禁止，沒有提供任何技術(shù)方面的詳細(xì)信息?

胡厚崑：首先，關(guān)于剛才我給您分享的數(shù)據(jù)來自于第三方的研究報(bào)告。這個(gè)報(bào)告來自于第三方公司Frontier Economics，報(bào)告的名字是The Value of Competition of 5G Network Development，這個(gè)報(bào)告大家如果需要會(huì)后可以提供給大家。

關(guān)于第二個(gè)問題，很遺憾到現(xiàn)在為止，我們既沒有從澳大利亞政府得到明確的說明，究竟他們認(rèn)為華為哪里有問題、他們有什么樣的證據(jù)，我們也沒有機(jī)會(huì)跟他們討論我們可以用什么樣的解決方案緩解他們的疑慮。

13.Clay Chandler，F(xiàn)ortune：今天上午你們?yōu)槲覀冋故玖撕馨舻?安全)測試和評估中心，也介紹了該流程在英國這些國家如何運(yùn)作。在美國及澳大利亞，華為有沒有看到做類似技術(shù)驗(yàn)證投資的價(jià)值，以具體的方式展現(xiàn)出華為安全上良好的記錄呢?

胡厚崑：為什么不呢?我們在英國的安全測試中心就是為英國服務(wù)的，在加拿大的安全測試中心就是解決加拿大的擔(dān)憂，在德國的安全實(shí)驗(yàn)室就是為德國服務(wù)的。在每個(gè)市場上都應(yīng)該積極地去理解管制機(jī)構(gòu)的擔(dān)心，應(yīng)該采取大家共同認(rèn)可的措施消除大家的擔(dān)心。

我想說的是當(dāng)你提出一個(gè)對安全的擔(dān)心，你的目的是要去解決它時(shí)，我們一定能夠找到解決方案。如果你提出一個(gè)安全的擔(dān)心并不期望去解決它，而只是想利用它把好的公司屏蔽在外，我想這個(gè)結(jié)果就會(huì)比較困難了。以5G這樣的新技術(shù)為例，我認(rèn)為上述行為最終帶來的結(jié)果一定是新技術(shù)引入的速度減慢、成本增加、消費(fèi)者沒法及時(shí)得到更好的技術(shù)和服務(wù)，也會(huì)承擔(dān)更高的成本。

而且從安全的角度來看，用這樣簡單粗暴的方式來處理問題，其實(shí)沒有真正解決安全的擔(dān)憂，我們的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施就是基于全球的產(chǎn)業(yè)鏈，基于多公司合作的格局。如果你擔(dān)心華為的東西是在中國制造的，今天可以看一看在整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)鏈上的公司，很難找出一家公司沒有任何部件在中國生產(chǎn)的。

所以，我們呼吁大家應(yīng)該拋開意識形態(tài)問題、拋開地緣政治考慮，回到技術(shù)問題本身、回到安全問題本身，大家共同識別風(fēng)險(xiǎn)、共同尋找解決方案才是最終的出路。

14.Sijia Jiang，Reuters：我想就華為投入20億美元進(jìn)行安全改進(jìn)這部分了解更多的細(xì)節(jié)，怎么樣得出的20億美元?這些20億美元怎么花?在哪些市場?為什么現(xiàn)在做這個(gè)決策?是不是由7月份的英國CSEC報(bào)告觸動(dòng)的?其實(shí)類似的擔(dān)心2015年就提出了，為什么你們花這么長時(shí)間才采取行動(dòng)?

胡厚崑：最近提出的20億美元跨5年的軟件工程能力提升的計(jì)劃，事實(shí)上是華為公司的技術(shù)創(chuàng)新流程(IPD流程)再造的一部分。我們在今年決定要啟動(dòng)華為IPD2.0的流程變革，這次的軟件工程能力提升是整個(gè)IPD2.0變革的非常重要組成部分。

大家知道，華為在十多年前啟動(dòng)了IPD流程變革，可以稱之為IPD1.0，通過十多年的努力，過去技術(shù)創(chuàng)新流程幫助華為具備了很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠讓我們提供可靠、高質(zhì)量創(chuàng)新的產(chǎn)品。這次啟動(dòng)IPD2.0時(shí)，是由于我們對未來技術(shù)的演進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境和客戶及其社會(huì)對于技術(shù)的期望有了新的認(rèn)識。

從技術(shù)方面看到未來的技術(shù)環(huán)境越來越復(fù)雜，從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上來看，未來的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境會(huì)更多變、更開放，不光連接人還要連接物。從社會(huì)的期望來看，未來的數(shù)字技術(shù)在人們的生活中變得越來越密不可分，對每個(gè)人的影響都是巨大的，自然大家對技術(shù)的期望不僅僅在于技術(shù)的領(lǐng)先性、質(zhì)量，而對于安全性的期待將會(huì)成為對技術(shù)的基本要求。

我們預(yù)見到在不久的將來技術(shù)的可信度和安全度將會(huì)成為最基本、最根本的要求。以終為始地看，我們認(rèn)為面對未來的需求，一個(gè)可信的技術(shù)和產(chǎn)品，不可以僅靠流程末端的檢測和檢驗(yàn)來保障，一定要從最早的設(shè)計(jì)開始。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不是靠檢驗(yàn)出來的，是靠設(shè)計(jì)和制造出來的，同樣，我們也相信未來所需要的可信的安全產(chǎn)品首先是通過設(shè)計(jì)來進(jìn)行保障的。因此，我們IPD2.0的變革會(huì)將可信性和安全性作為我們變革的重要價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，在這個(gè)方向上我們也看到了未來的產(chǎn)品對于軟件的依賴越來越高，產(chǎn)品的可信度和安全性對于軟件能力的依賴也越來越高。

您剛才說的有一點(diǎn)是對的，今年7月份英國OB報(bào)告里提示，華為雖然過去產(chǎn)品在安全上沒有出過嚴(yán)重的事故，但在軟件工程能力上有需要提升的地方。對于這樣的提示我們是非常感激的，是華為和英國政府之間合作對我們的幫助。因此，我們在整個(gè)IPD2.0的變革過程中把軟件工程能力提升作為其中一個(gè)非常重要的組成部分。

20億美元怎么來的?是依據(jù)于我們對于華為自己的技術(shù)結(jié)構(gòu)和我們相應(yīng)的成本估算提出來的，具體的我們最近幾個(gè)月正在結(jié)合IPD2.0的流程變革開發(fā)相應(yīng)的計(jì)劃。

我們對于這次變革還是非常有信心的，華為現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)很大的公司，我們做一個(gè)決定不容易，但是一旦做出了這個(gè)決定以后，華為還從來沒有失敗過。我們一定會(huì)把決定的事情做出結(jié)果來，我們也相信只有這樣才能讓我們自己對未來充滿信心，也讓我們的客戶和各國政府、合作伙伴對我們更有信心。

15.Sijia Jiang，Reuters：上述變革項(xiàng)目會(huì)招新的人嗎?或者建立新的實(shí)驗(yàn)室嗎?

胡厚崑：我們的投資會(huì)涉及到很多方面，包括組織、人員，一定會(huì)招聘更多的、優(yōu)秀的尤其是在軟件安全方面的技術(shù)人才，也會(huì)增加我們實(shí)驗(yàn)室的裝備、更新我們的流程，這些都是在我們考慮當(dāng)中的。還有很重要的一點(diǎn)，要去幫助幾萬名的研發(fā)人員改變他們的認(rèn)知和文化，讓他們知道安全可信是我們給客戶的重要承諾。

16.Edwin Chan，Bloomberg：很多運(yùn)營商現(xiàn)在正在考慮或者已經(jīng)決定要搬遷華為的設(shè)備，或者說在5G上不會(huì)跟華為合作。我也知道您提到今年華為會(huì)超過一千億美元，但在這些問題的影響下華為對于未來的增長是否仍有信心?是否能夠保持過去增長的速度?

第二，我想您會(huì)認(rèn)同華為現(xiàn)在處在非常關(guān)鍵的歷史點(diǎn)。華為正走在成為5G一大玩家的路上，然后發(fā)生了這些事。有些人認(rèn)為這些問題很大程度上是技術(shù)問題，且華為5G技術(shù)已經(jīng)很強(qiáng)。我認(rèn)為更大的原因來自于對華為自主決策及獨(dú)立性上的質(zhì)疑。您認(rèn)為應(yīng)如何解決?

胡厚崑：首先，我們看到的情況沒有你說的那么悲觀，沒有看到運(yùn)營商說搬遷華為的設(shè)備或者不愿意選擇華為的設(shè)備部署5G。情況恰恰相反——華為跟全球的幾百家運(yùn)營商合作，現(xiàn)在幾乎所有的運(yùn)營商都期待用華為設(shè)備組建他們的5G網(wǎng)絡(luò)，他們知道華為現(xiàn)在是最好的，只有用最好的設(shè)備才能用最快的速度提供服務(wù)，才能獲取更有競爭力的成本。就像一場賽跑一樣，幾個(gè)選手在同一個(gè)賽場上比賽，現(xiàn)在我們處于領(lǐng)先的地位。領(lǐng)先的選手沒理由對未來不充滿信心，我們有信心第一個(gè)跑到終點(diǎn)而且要沖線。

第二，談到華為獨(dú)立性的問題，我想關(guān)于獨(dú)立性的問題其實(shí)最有說服力的是讓事實(shí)來說話。華為已經(jīng)為通信行業(yè)服務(wù)了三十年，過去三十年各方面的記錄都充分地證明了華為的獨(dú)立性。

我覺得總是陷入沒有事實(shí)作為依據(jù)，沒有證據(jù)的擔(dān)憂和恐慌之中是完全沒有必要的。當(dāng)然這并不意味著我們不重視對于華為的開放性、透明度和獨(dú)立性的關(guān)心。

所以無論是過去、現(xiàn)在還是將來，我們都會(huì)一如既往地開放、透明地與各個(gè)利益相關(guān)方就合理的關(guān)切來進(jìn)行溝通，提供相應(yīng)信息給他們。

17.Yang Yuan，F(xiàn)inancial Times：剛才您也提到了政府圍繞5G安全的擔(dān)心，更多的是來自地緣政治，而不是技術(shù)層面。最近日本、捷克甚至英國電信說在核心網(wǎng)上剔除華為的設(shè)備，也是同樣的情況嗎?他們是受到美國政治影響還是真正出于技術(shù)層面的關(guān)切?

另外，英國7月份OB報(bào)告指出華為的安全標(biāo)準(zhǔn)是低于行業(yè)的平均水平的，您覺得這是基于技術(shù)上的發(fā)現(xiàn)還是也受到了地緣政治的影響?如果是基于技術(shù)的，你們將如何解決這個(gè)問題?

胡厚崑：首先回答一下關(guān)于BT的問題，我們跟BT的合作超過十年時(shí)間了，建立了非常好的伙伴關(guān)系，也為BT提供了大量的固網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備。我們在與BT合作剛開始時(shí)對于網(wǎng)絡(luò)部署的策略和華為在網(wǎng)上部署的位置有過充分的討論。關(guān)于5G的技術(shù)上BT充分肯定了華為在市場上領(lǐng)先的地位，BT首席架構(gòu)師明確表示了華為是目前市場上唯一真正的5G技術(shù)提供商。因此，不存在說BT迫于政治的壓力去搬遷華為核心網(wǎng)絡(luò)的說法。

我們的一切合作都會(huì)按照既定的網(wǎng)絡(luò)部署策略來進(jìn)行。在今年OB報(bào)告中也給我們提出了華為在一些技術(shù)能力上需要做出提升，我們非常重視這個(gè)報(bào)告所反映出來的中肯意見。

一方面我們與英國的運(yùn)營商和有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)展開了積極的討論，和他們一起來研究怎么樣能夠針對這些發(fā)現(xiàn)做出改進(jìn)。另一方面，我們也已經(jīng)積極開始了內(nèi)部相應(yīng)的行動(dòng)。應(yīng)該說現(xiàn)在到目前為止，不到半年時(shí)間里一切進(jìn)展都還不錯(cuò)。

18.Eunice Yoon，CNBC：特朗普總統(tǒng)曾經(jīng)表示他非常喜歡直接和企業(yè)高管打交道，比如說馬云。您或者華為其他的高管是否考慮過到訪白宮，如果受到這樣的邀請是否會(huì)去?

胡厚崑：我們目前沒有受到這樣的邀請，也沒有相應(yīng)的計(jì)劃。

結(jié)束語

胡厚崑：

女士們、先生們!非常感謝你們給了我這么長時(shí)間進(jìn)行互動(dòng)，這對于我了解媒體的觀點(diǎn)非常有幫助。結(jié)束我們的討論之前，我想簡單地總結(jié)一下。

如今天我們所討論的，華為能有今天，離不開過去三十年每一位華為人的辛勤工作，也離不開客戶、合作伙伴和全球很多政府機(jī)構(gòu)對我們的信任與支持，在此表示感謝。

我是1990年加入華為的，一轉(zhuǎn)眼快三十年了，基本上有幸目睹了華為發(fā)展的全過程。從我個(gè)人的角度看，過去三十年，華為進(jìn)行了各個(gè)方面的變革，包括文化、人員管理。這些變革使華為從一家不知名的公司成長為5G領(lǐng)導(dǎo)者。實(shí)際上，我們的5G產(chǎn)品解決方案已處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

感謝社會(huì)各界對華為的認(rèn)可!感謝華為員工的辛勤工作!我們認(rèn)為，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理應(yīng)得到尊重，因?yàn)槲覀儾粌H帶來了良性競爭，也促進(jìn)了技術(shù)和社會(huì)的發(fā)展。如前面所說的，5G技術(shù)的到來將給社會(huì)帶來巨大的機(jī)會(huì)和益處。很多人的生活、很多行業(yè)的未來會(huì)因此發(fā)生翻天覆地的變化，而且5G的發(fā)展離不開全球供應(yīng)鏈。

過去三十年，華為一直保持著良好的產(chǎn)品安全記錄。沒有證據(jù)表明華為對任何國家的國家安全構(gòu)成威脅。我們將一如既往地歡迎與有著合理擔(dān)憂的任何一方進(jìn)行開放對話，但是，面對針對華為的毫無根據(jù)的指控，我們也會(huì)堅(jiān)決捍衛(wèi)公司聲譽(yù)，我們絕不允許這些指控?fù)p害我們的企業(yè)聲譽(yù)。

最后，我想與大家分享一句羅曼·羅蘭的名言，“真正的英雄主義是當(dāng)你認(rèn)清生活真相之后，依然熱愛生活。”在華為，我們看到了我們所面臨的困難，但我們依然熱愛我們的事業(yè)。

中文里也有一句類似的名言：“道阻且長，行且將至。”這句話的意思是道路險(xiǎn)阻漫長，但一路前行終將到達(dá)終點(diǎn)，因?yàn)槲覀円呀?jīng)出發(fā)。

再次感謝大家抽時(shí)間參加今天的活動(dòng)，很高興與你們進(jìn)行了精彩的對話。