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抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

責(zé)任編輯:editor004 作者:夜葉 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-08-11 11:21:37 本文摘自:36kr

 

眼看著Facebook新一季度營收大漲45%,花式抄襲Snap的Instagram立了大功,本尊Snap的日子可不好過。

Snap剛公布的Q2季度財報顯得遠(yuǎn)未及3月IPO時期待的輝煌。截至6月30日,Snap營收為1.81億美元,凈虧損達(dá)4.43億美元,較去年同期1.16億美元擴大近4倍,每股虧損為0.16美元;DAU(日常活躍用戶數(shù)),Q2季度增長700萬至1.73億,同比增幅為4.2%,環(huán)比較Q1季度5%增長進(jìn)一步減緩;ARPU(每用戶平均收入)本季度為1.05美元,比Q1季度增長16%,去年同期為0.5美元。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

可以說,Snap交出來的第二份成績單,各項都沒達(dá)到分析師們的預(yù)估,除虧損擴大近四番外,用戶活躍數(shù),營收增速都有所放緩。財報公布當(dāng)日,Snap股價收于13.67美元,較3月初24.48美元收盤價低44%,當(dāng)日盤后交易不久,Snap股價下跌13%。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

(來源:recode)

Snap股價斷崖式下跌,自7月跌破17美元發(fā)行價以來,至今仍在“低地”徘徊。所有矛頭都指向了社交巨頭——Facebook,無論是Facebook應(yīng)用自身,旗下圖片分享應(yīng)用Instagram,IM屬性的Messenger,或是極簡IM應(yīng)用WhatsApp,都是巨頭手中可用來圍攻Snap的“利器”。

去年8月,身為照片分享應(yīng)用的Instagram推出Instagram Stories 的新功能,被用戶吐槽傻傻分不清Snapchat和 Instagram。兩者同樣是在照片或短視頻上添加字幕,還能把好幾段照片或者短視頻連接在一起組成一個故事,以及指定時間后自動消失。

連之前可以說是“萬年不變”的WhatsApp,都跟了把Snapchat之風(fēng)。2月,WhatsApp推出WhatsApp Status,你可對裝飾后的照片、視頻、GIF 動圖進(jìn)行編輯、分享,24 小時后消失。

現(xiàn)在Facebook這兩枚丟向Snap的“大炮”——Instagram Stories和WhatsApp Status,分別都擁有2.5億用戶,比Snapchat全球1.73億用戶多得多。遑論還有潛在用戶傾向轉(zhuǎn)化,Instagram目前擁有7億用戶,WhatsApp的用戶數(shù)也在10億級。

雖說Snap似乎想通過持續(xù)創(chuàng)新回?fù)鬎acebook,比如圍繞相機做文章,延伸AR(增強現(xiàn)實)相關(guān)應(yīng)用,為手機增添World lenses濾鏡功能,使得用戶能將3D效果與周圍環(huán)境疊加。可隨后幾小時,小扎就宣揚起“讓相機成為首個AR平臺”,在Facebook App增添幾乎一樣的AR濾鏡,甚至比Snapchat的濾鏡顯得更技術(shù)高端,多了同步位置地圖(SLAM)及基于人工智能的實時圖像識別。

Facebook自不必說,月活用戶數(shù)破20億,當(dāng)之無愧的老大。龐大的用戶池,F(xiàn)acebook直接親自上陣狙擊,用戶打開Facebook濾鏡,可能比單獨再打開Snapchat App的濾鏡,順手得多。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

(來源:recode)

Snapchat愈走彌艱艱難,用戶增速逐漸減緩,到Q2季度財報時,用戶月活增速已跌至歷史最低點。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

(來源:recode)

奈何Snap主要營收還是靠廣告。最近為提振營收,或說是說服投資者,Snapchat上線新的自助廣告系統(tǒng),各類符合要求的大小企業(yè)都能購買其視頻廣告。

而作為廣告大戶的Facebook,正愁能塞下廣告的位置沒剩多少,跑到優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻領(lǐng)域開源,之后或?qū)⒃谙eed流外,另開辟視頻分區(qū)。同時,F(xiàn)acebook還在把自身用戶導(dǎo)向Instagram,后者與Snapchat已經(jīng)越來越像了。

“重點不在于誰發(fā)明了這種玩法,” 之前,Instagram的CEO Kevin Systrom接受采訪時說,“關(guān)鍵點是如何很好地把這項功能與產(chǎn)品結(jié)合起來,賦予它產(chǎn)品氣質(zhì)。”這看起來就是為“抄襲”找的堂而皇之的理由。但某種程度來說,這也不無道理,最終起決定作用的還是,哪家產(chǎn)品調(diào)性更能討用戶歡心。

Snapchat恐怕得多想想辦法了,畢竟創(chuàng)造者不見得會笑到最后。用戶也許記得,最初誰是發(fā)明者,可手里用的,卻會誠實偏向帶來更多價值的那個。

眼看著Facebook新一季度營收大漲45%,花式抄襲Snap的Instagram立了大功,本尊Snap的日子可不好過。

Snap剛公布的Q2季度財報顯得遠(yuǎn)未及3月IPO時期待的輝煌。截至6月30日,Snap營收為1.81億美元,凈虧損達(dá)4.43億美元,較去年同期1.16億美元擴大近4倍,每股虧損為0.16美元;DAU(日常活躍用戶數(shù)),Q2季度增長700萬至1.73億,同比增幅為4.2%,環(huán)比較Q1季度5%增長進(jìn)一步減緩;ARPU(每用戶平均收入)本季度為1.05美元,比Q1季度增長16%,去年同期為0.5美元。

可以說,Snap交出來的第二份成績單,各項都沒達(dá)到分析師們的預(yù)估,除虧損擴大近四番外,用戶活躍數(shù),營收增速都有所放緩。財報公布當(dāng)日,Snap股價收于13.67美元,較3月初24.48美元收盤價低44%,當(dāng)日盤后交易不久,Snap股價下跌13%。

(來源:recode)

Snap股價斷崖式下跌,自7月跌破17美元發(fā)行價以來,至今仍在“低地”徘徊。所有矛頭都指向了社交巨頭——Facebook,無論是Facebook應(yīng)用自身,旗下圖片分享應(yīng)用Instagram,IM屬性的Messenger,或是極簡IM應(yīng)用WhatsApp,都是巨頭手中可用來圍攻Snap的“利器”。

去年8月,身為照片分享應(yīng)用的Instagram推出Instagram Stories 的新功能,被用戶吐槽傻傻分不清Snapchat和 Instagram。兩者同樣是在照片或短視頻上添加字幕,還能把好幾段照片或者短視頻連接在一起組成一個故事,以及指定時間后自動消失。

連之前可以說是“萬年不變”的WhatsApp,都跟了把Snapchat之風(fēng)。2月,WhatsApp推出WhatsApp Status,你可對裝飾后的照片、視頻、GIF 動圖進(jìn)行編輯、分享,24 小時后消失。

現(xiàn)在Facebook這兩枚丟向Snap的“大炮”——Instagram Stories和WhatsApp Status,分別都擁有2.5億用戶,比Snapchat全球1.73億用戶多得多。遑論還有潛在用戶傾向轉(zhuǎn)化,Instagram目前擁有7億用戶,WhatsApp的用戶數(shù)也在10億級。

雖說Snap似乎想通過持續(xù)創(chuàng)新回?fù)鬎acebook,比如圍繞相機做文章,延伸AR(增強現(xiàn)實)相關(guān)應(yīng)用,為手機增添World lenses濾鏡功能,使得用戶能將3D效果與周圍環(huán)境疊加。可隨后幾小時,小扎就宣揚起“讓相機成為首個AR平臺”,在Facebook App增添幾乎一樣的AR濾鏡,甚至比Snapchat的濾鏡顯得更技術(shù)高端,多了同步位置地圖(SLAM)及基于人工智能的實時圖像識別。

Facebook自不必說,月活用戶數(shù)破20億,當(dāng)之無愧的老大。龐大的用戶池,F(xiàn)acebook直接親自上陣狙擊,用戶打開Facebook濾鏡,可能比單獨再打開Snapchat App的濾鏡,順手得多。

(來源:recode)

Snapchat愈走彌艱艱難,用戶增速逐漸減緩,到Q2季度財報時,用戶月活增速已跌至歷史最低點。

(來源:recode)

奈何Snap主要營收還是靠廣告。最近為提振營收,或說是說服投資者,Snapchat上線新的自助廣告系統(tǒng),各類符合要求的大小企業(yè)都能購買其視頻廣告。

而作為廣告大戶的Facebook,正愁能塞下廣告的位置沒剩多少,跑到優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻領(lǐng)域開源,之后或?qū)⒃谙eed流外,另開辟視頻分區(qū)。同時,F(xiàn)acebook還在把自身用戶導(dǎo)向Instagram,后者與Snapchat已經(jīng)越來越像了。

“重點不在于誰發(fā)明了這種玩法,” 之前,Instagram的CEO Kevin Systrom接受采訪時說,“關(guān)鍵點是如何很好地把這項功能與產(chǎn)品結(jié)合起來,賦予它產(chǎn)品氣質(zhì)。”這看起來就是為“抄襲”找的堂而皇之的理由。但某種程度來說,這也不無道理,最終起決定作用的還是,哪家產(chǎn)品調(diào)性更能討用戶歡心。

Snapchat恐怕得多想想辦法了,畢竟創(chuàng)造者不見得會笑到最后。用戶也許記得,最初誰是發(fā)明者,可手里用的,卻會誠實偏向帶來更多價值的那個。

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本文摘自:36kr

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抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

責(zé)任編輯:editor004 作者:夜葉 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-08-11 11:21:37 本文摘自:36kr

 

眼看著Facebook新一季度營收大漲45%,花式抄襲Snap的Instagram立了大功,本尊Snap的日子可不好過。

Snap剛公布的Q2季度財報顯得遠(yuǎn)未及3月IPO時期待的輝煌。截至6月30日,Snap營收為1.81億美元,凈虧損達(dá)4.43億美元,較去年同期1.16億美元擴大近4倍,每股虧損為0.16美元;DAU(日常活躍用戶數(shù)),Q2季度增長700萬至1.73億,同比增幅為4.2%,環(huán)比較Q1季度5%增長進(jìn)一步減緩;ARPU(每用戶平均收入)本季度為1.05美元,比Q1季度增長16%,去年同期為0.5美元。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

可以說,Snap交出來的第二份成績單,各項都沒達(dá)到分析師們的預(yù)估,除虧損擴大近四番外,用戶活躍數(shù),營收增速都有所放緩。財報公布當(dāng)日,Snap股價收于13.67美元,較3月初24.48美元收盤價低44%,當(dāng)日盤后交易不久,Snap股價下跌13%。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

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Snap股價斷崖式下跌,自7月跌破17美元發(fā)行價以來,至今仍在“低地”徘徊。所有矛頭都指向了社交巨頭——Facebook,無論是Facebook應(yīng)用自身,旗下圖片分享應(yīng)用Instagram,IM屬性的Messenger,或是極簡IM應(yīng)用WhatsApp,都是巨頭手中可用來圍攻Snap的“利器”。

去年8月,身為照片分享應(yīng)用的Instagram推出Instagram Stories 的新功能,被用戶吐槽傻傻分不清Snapchat和 Instagram。兩者同樣是在照片或短視頻上添加字幕,還能把好幾段照片或者短視頻連接在一起組成一個故事,以及指定時間后自動消失。

連之前可以說是“萬年不變”的WhatsApp,都跟了把Snapchat之風(fēng)。2月,WhatsApp推出WhatsApp Status,你可對裝飾后的照片、視頻、GIF 動圖進(jìn)行編輯、分享,24 小時后消失。

現(xiàn)在Facebook這兩枚丟向Snap的“大炮”——Instagram Stories和WhatsApp Status,分別都擁有2.5億用戶,比Snapchat全球1.73億用戶多得多。遑論還有潛在用戶傾向轉(zhuǎn)化,Instagram目前擁有7億用戶,WhatsApp的用戶數(shù)也在10億級。

雖說Snap似乎想通過持續(xù)創(chuàng)新回?fù)鬎acebook,比如圍繞相機做文章,延伸AR(增強現(xiàn)實)相關(guān)應(yīng)用,為手機增添World lenses濾鏡功能,使得用戶能將3D效果與周圍環(huán)境疊加。可隨后幾小時,小扎就宣揚起“讓相機成為首個AR平臺”,在Facebook App增添幾乎一樣的AR濾鏡,甚至比Snapchat的濾鏡顯得更技術(shù)高端,多了同步位置地圖(SLAM)及基于人工智能的實時圖像識別。

Facebook自不必說,月活用戶數(shù)破20億,當(dāng)之無愧的老大。龐大的用戶池,F(xiàn)acebook直接親自上陣狙擊,用戶打開Facebook濾鏡,可能比單獨再打開Snapchat App的濾鏡,順手得多。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

(來源:recode)

Snapchat愈走彌艱艱難,用戶增速逐漸減緩,到Q2季度財報時,用戶月活增速已跌至歷史最低點。

抄襲者們在增長,Snap自己的日子卻不好過

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奈何Snap主要營收還是靠廣告。最近為提振營收,或說是說服投資者,Snapchat上線新的自助廣告系統(tǒng),各類符合要求的大小企業(yè)都能購買其視頻廣告。

而作為廣告大戶的Facebook,正愁能塞下廣告的位置沒剩多少,跑到優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻領(lǐng)域開源,之后或?qū)⒃谙eed流外,另開辟視頻分區(qū)。同時,F(xiàn)acebook還在把自身用戶導(dǎo)向Instagram,后者與Snapchat已經(jīng)越來越像了。

“重點不在于誰發(fā)明了這種玩法,” 之前,Instagram的CEO Kevin Systrom接受采訪時說,“關(guān)鍵點是如何很好地把這項功能與產(chǎn)品結(jié)合起來,賦予它產(chǎn)品氣質(zhì)。”這看起來就是為“抄襲”找的堂而皇之的理由。但某種程度來說,這也不無道理,最終起決定作用的還是,哪家產(chǎn)品調(diào)性更能討用戶歡心。

Snapchat恐怕得多想想辦法了,畢竟創(chuàng)造者不見得會笑到最后。用戶也許記得,最初誰是發(fā)明者,可手里用的,卻會誠實偏向帶來更多價值的那個。

眼看著Facebook新一季度營收大漲45%,花式抄襲Snap的Instagram立了大功,本尊Snap的日子可不好過。

Snap剛公布的Q2季度財報顯得遠(yuǎn)未及3月IPO時期待的輝煌。截至6月30日,Snap營收為1.81億美元,凈虧損達(dá)4.43億美元,較去年同期1.16億美元擴大近4倍,每股虧損為0.16美元;DAU(日常活躍用戶數(shù)),Q2季度增長700萬至1.73億,同比增幅為4.2%,環(huán)比較Q1季度5%增長進(jìn)一步減緩;ARPU(每用戶平均收入)本季度為1.05美元,比Q1季度增長16%,去年同期為0.5美元。

可以說,Snap交出來的第二份成績單,各項都沒達(dá)到分析師們的預(yù)估,除虧損擴大近四番外,用戶活躍數(shù),營收增速都有所放緩。財報公布當(dāng)日,Snap股價收于13.67美元,較3月初24.48美元收盤價低44%,當(dāng)日盤后交易不久,Snap股價下跌13%。

(來源:recode)

Snap股價斷崖式下跌,自7月跌破17美元發(fā)行價以來,至今仍在“低地”徘徊。所有矛頭都指向了社交巨頭——Facebook,無論是Facebook應(yīng)用自身,旗下圖片分享應(yīng)用Instagram,IM屬性的Messenger,或是極簡IM應(yīng)用WhatsApp,都是巨頭手中可用來圍攻Snap的“利器”。

去年8月,身為照片分享應(yīng)用的Instagram推出Instagram Stories 的新功能,被用戶吐槽傻傻分不清Snapchat和 Instagram。兩者同樣是在照片或短視頻上添加字幕,還能把好幾段照片或者短視頻連接在一起組成一個故事,以及指定時間后自動消失。

連之前可以說是“萬年不變”的WhatsApp,都跟了把Snapchat之風(fēng)。2月,WhatsApp推出WhatsApp Status,你可對裝飾后的照片、視頻、GIF 動圖進(jìn)行編輯、分享,24 小時后消失。

現(xiàn)在Facebook這兩枚丟向Snap的“大炮”——Instagram Stories和WhatsApp Status,分別都擁有2.5億用戶,比Snapchat全球1.73億用戶多得多。遑論還有潛在用戶傾向轉(zhuǎn)化,Instagram目前擁有7億用戶,WhatsApp的用戶數(shù)也在10億級。

雖說Snap似乎想通過持續(xù)創(chuàng)新回?fù)鬎acebook,比如圍繞相機做文章,延伸AR(增強現(xiàn)實)相關(guān)應(yīng)用,為手機增添World lenses濾鏡功能,使得用戶能將3D效果與周圍環(huán)境疊加。可隨后幾小時,小扎就宣揚起“讓相機成為首個AR平臺”,在Facebook App增添幾乎一樣的AR濾鏡,甚至比Snapchat的濾鏡顯得更技術(shù)高端,多了同步位置地圖(SLAM)及基于人工智能的實時圖像識別。

Facebook自不必說,月活用戶數(shù)破20億,當(dāng)之無愧的老大。龐大的用戶池,F(xiàn)acebook直接親自上陣狙擊,用戶打開Facebook濾鏡,可能比單獨再打開Snapchat App的濾鏡,順手得多。

(來源:recode)

Snapchat愈走彌艱艱難,用戶增速逐漸減緩,到Q2季度財報時,用戶月活增速已跌至歷史最低點。

(來源:recode)

奈何Snap主要營收還是靠廣告。最近為提振營收,或說是說服投資者,Snapchat上線新的自助廣告系統(tǒng),各類符合要求的大小企業(yè)都能購買其視頻廣告。

而作為廣告大戶的Facebook,正愁能塞下廣告的位置沒剩多少,跑到優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻領(lǐng)域開源,之后或?qū)⒃谙eed流外,另開辟視頻分區(qū)。同時,F(xiàn)acebook還在把自身用戶導(dǎo)向Instagram,后者與Snapchat已經(jīng)越來越像了。

“重點不在于誰發(fā)明了這種玩法,” 之前,Instagram的CEO Kevin Systrom接受采訪時說,“關(guān)鍵點是如何很好地把這項功能與產(chǎn)品結(jié)合起來,賦予它產(chǎn)品氣質(zhì)。”這看起來就是為“抄襲”找的堂而皇之的理由。但某種程度來說,這也不無道理,最終起決定作用的還是,哪家產(chǎn)品調(diào)性更能討用戶歡心。

Snapchat恐怕得多想想辦法了,畢竟創(chuàng)造者不見得會笑到最后。用戶也許記得,最初誰是發(fā)明者,可手里用的,卻會誠實偏向帶來更多價值的那個。

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