8月31日，新浪宣布將向新浪普通股的持有者配送微博的A類普通股，每持有10股新浪普通股將配送1股微博A類普通股。在中概股的歷史上，一家公司以另一家公司股票的方式向股東分紅，還很少見。

這次“史無前例”的分紅方案背后，微博的市值已經連續一個多月穩定在百億美元以上，股價比兩年前上市時增長了兩倍多，比最低時更是增長了近5倍。與此同時，根據微博今年第二季度財報公布的數據，其月活躍用戶達到2.82億，日活躍用戶達到1.26億，上市兩年來一直保持著30%以上的同比增幅，連續盈利的記錄也延長到7個季度。

作為中國較早的移動互聯網產品，微博從推出后迅速走上巔峰，到后來面臨挑戰，再到現在重新崛起，它的發展軌跡在中國互聯網行業的歷史上超乎想象。這一切的背后，離不開曹國偉和微博管理團隊堅定的信念、對趨勢的準確把握和強大的執行力。

2009年5月，成都，圍繞新浪的發展戰略，新浪管理團隊展開了一場討論。當時還是CEO的曹國偉，提出了“做一家令人尊敬的新媒體公司”的目標。圍繞這一目標，曹國偉拍板放棄新浪朋友（一個SNS產品），決定集全力做一個微博產品。

當年8月28日，新浪微博正式上線。66天后，新浪微博的用戶達到100萬。14個月之后，新浪微博用戶超過5000萬，而在國際市場Twitter用了3年才讓用戶規模達到5000萬。

就在微博上線整整一個月后，以曹國偉為首的新浪管理層，斥資約1.8億美元購入新浪約560萬普通股，成為新浪第一大股東。直到微博大戰硝煙燃起，大家才深刻意識到這次MBO的“含金量”——新浪管理層真正當家作主，并將公司強大的執行力貫徹到極致。

后來的兩年里，“圍觀改變中國”深入人心。新浪作為中國老牌互聯網公司之一，也找到了二次創業的發力點。2011年，曹國偉和facebook創始人馬克·扎克伯格、谷歌創始人拉里·佩奇共同入圍《TIME》的“The 2011 TIME 100”。《TIME》對曹國偉的評價是：曹國偉在形勢并不是十分有利的情況下抓住了機會，推出了新浪微博服務。至此，微博這一中國互聯網市場的現象級產品，開始真正具備了國際影響力。

然而，移動互聯網的變化速度比以往任何時代都快。2011年微博還風頭正勁，2012年就感到凜凜寒意。曹國偉甚至用“新浪許多年來較為艱難的一年”來形容2012年。

在其他互聯網公司相繼殺入戰局后，微博從一個產品變成一個行業。更為嚴峻的是，隨著互聯網行業向移動端的遷移，微博的使用時間不可避免的被侵蝕。一方面，功能與微博有一定重合的新聞客戶端、社區等產品開始移動化。另一方面，不少社交產品在這一年上線瘋狂爭奪用戶使用時間。此外，營銷賬號的野蠻生長等因素，也讓新浪微博面臨不小的壓力。

可以說，2012年的微博面臨著成立以來極為殘酷的外部環境。不過就是在這樣殘酷的競爭環境中，曹國偉于2012年8月接任新浪董事長一職，成為新浪歷史上第一位董事長兼CEO。當年年底，新浪對公司架構進行了調整，全面啟動“移動為先”的核心戰略，新浪副總裁王高飛出任微博事業部總經理。這也為微博后來的上市奠定了基礎。

2014年春節剛過，新浪在財報中披露微博首次盈利。微博上市的序幕由此拉開。當時整個美國股市都面臨“寒冬”。微博上市前一個月，不但多家中概股公司股價重挫，很多硅谷明星公司的股價也連連下跌。這讓微博的上市之路充滿艱難。

上市后的微博仍然面臨用戶增長和商業化的雙重壓力。微博的管理團隊也很清楚，當時的微博距離理想狀態仍然有很大的發展空間。如果繼續像過去一樣停留在一線城市，微博早晚會像以前的很多互聯網明星產品一樣歸于沉寂。

微博想到的辦法是下沉。

對中國絕大多數互聯網公司來說，下沉絕對是個艱難的任務，正是因為無法在二三線市場打開局面，不少曾經的明星產品最終逐步沒落。相比之下，微博的下沉戰略顯然是成功的。這得益于與國產手機廠商良好的合作，手機廠商的用戶拓展和渠道下沉與微博遙相呼應，而微博是其進行營銷和用戶溝通的重要平臺。微博方面提供的數據顯示，今年二季度，微博來自國產手機廠商的月活躍用戶同比大漲98%。同時，與電視臺的合作也幫助微博提升了在低線城市的用戶規模。

移動互聯網數據研究公司QuestMobile今年7月發布的年中盤點報告顯示，二線城市已經成為微博用戶主要的聚集地，占比達33%。三四線城市用戶占比分別是21%和27%，一線城市用戶占比只有19%。同時，三四線城市用戶微博使用時間的增長也較快，半年內增幅均在14%左右。

向低線城市的拓展，給微博帶來了兩個變化，而且與中國經濟發展的大趨勢不謀而合。

首先是用戶更年輕。新浪微博數據中心《2015年微博用戶發展報告》調研表明，40%的微博用戶年齡在17到23歲，39%的微博用戶年齡在24-33歲。年輕用戶更關注生活方式的分享，這使傳統意義上的“大V”概念發生變化。Papi醬、張大奕等互聯網原生代“大V”崛起，也為微博后來在網紅經濟中獲得領先地位奠定了基礎。

值得一提的是，以90后為代表的互聯網原住民正在快速成長，未來十年內，這些追求個性化的用戶將成為中國消費市場的中堅力量，要想把握最新消費潮流和趨勢，就必須了解他們的文化、語言和價值體系，作為互聯網原住民聚集的主流平臺之一，微博的重要性不言而喻。

其次是微博商業價值的提升。央視旗下市場調研機構CTR的調查表明，二線城市正成為廣告主2016年新的關注點。在91家受訪的廣告主中，79%將二線城市列為關注的城市。73%受訪廣告主表示，在廣告預算提升的情況下，二線城市將會是較高的優先級。對廣告主而言，二線城市用戶占比高達33%的微博，無疑是潛在客戶需求收集和觸達的極佳選擇之一。

同時，微博在一線城市仍然保持著足夠的影響力。QuestMobile的調查表明，微博在一線城市的用戶規模半年內增幅近50%，一線城市用戶對微博的使用時間也處于領先。今年4月，知名科學家霍金開通微博，5個小時里粉絲增長超過100萬。中國女排在里約奧運會奪冠當天，5個小時里相關內容的互動量達到5500萬，當天微博日活躍用戶也達到1.43億的峰值。顯然，微博仍然是重要的熱點事件和社會話題討論平臺，這個價值始終沒有發生變化。

這些都會讓微博對自己的未來更有信心。

相對于過去以精英人群為主的用戶結構，現在微博的用戶結構變得更加多元化。這使得更大眾化的生活方式分享和泛娛樂化內容，在微博上獲得更多的關注。這也使微博的垂直化和多媒體化進程不斷加快。

2014年以來，微博的垂直化從戰略一步步落實為行動，而這正是微博二次崛起的關鍵。從2014年2月推出找人頁開始，微博不斷加快在垂直領域的布局速度，并從流量、粉絲、收入三方面扶持專業領域內容作者，力圖構建以垂直領域中小V為節點的去中心化社交關系網絡。如今兩年過去，微博已開放運營30多個垂直領域，垂直領域作者超過200萬，有12個垂直領域的月均閱讀量超過100億。

今年微博提出，將從實時信息網絡向社交興趣網絡轉型。強調“興趣”也是其他社交平臺的共同趨勢。CNNIC發布的《2015年中國社交應用用戶行為研究報告》顯示，微博作為興趣信息的獲取、分享平臺的地位凸顯，在“及時了解新聞熱點”、“發表對新聞熱點事件的評論”、“關注感興趣的內容”、“獲取或分享生活/工作中有用的知識”等方面都是用戶重要的平臺。

在視頻領域，當年投資秒拍埋下的種子也開始結出果實。今年以來，多媒體內容在微博上的消費量開始暴漲。微博發布的數據顯示，奧運期間微博上奧運相關短視頻播放量達104億，其中僅CCTV5發布的短視頻播放量就達73億。移動直播領域微博完善布局后也開始發揮威力。今年第二季度微博上直播開播場次1000萬場，比一季度增長116倍。奧運期間有30多位運動員在微博進行直播，觀看人次達2.2億。有機構預測，2018年，短視頻和直播服務的潛在用戶數將分別上升至1.5億和1億，微博因短視頻和直播服務而獲得的新增用戶將約為4000萬，這將擴大微博的總體市場。

垂直化和多媒體化使微博在網紅領域的一枝獨秀。和美國不同，中國網紅幾乎都在微博上。因為在中國，并沒有圖片社交或視頻平臺能夠獨自承載起網紅的成長和變現，而微博強大的造星能力讓網紅不得不對其有所倚重。艾瑞咨詢集團與微博聯合發布的《2016網紅生態白皮書》中顯示，視頻紅人papi醬截止今年一季度發布的69條視頻，在微博上的播放量達2.46億次，占其全網播放量的45%。網紅經濟本質上是粉絲經濟，而微博在粉絲經濟領域的優勢已經得到證明。知名國際投資機構摩根大通指出，在過去兩年，微博將用戶下沉到二三線城市，吸引到大量年輕用戶并提供了更多垂直化內容，這一切努力都為網紅經濟提供了基礎，使得微博成為網紅經濟的主要受益者，而網紅經濟的商業化潛力將在接下來幾年逐漸釋放，并給微博帶來可觀的營收增長。

但微博并沒有“贏家通吃”的想法，而是希望構建行業生態。微博在不同場合強調自己不做內容，只做連接。在今年6月的超級紅人節頒獎盛典上，微博與多家視頻經紀公司現場簽約，而目前微博合作的網紅經紀公司已經有200多家。這使得在微博自身百億市值的周邊，正在形成一個更大規模的生態圈。不久前，微博在視頻領域的合作方新片場完成C輪融資，公司估值達到6.7億。網紅電商公司緹蘇上半年完成B輪融資后估值也達到5億。

這將使微博爆發出更大的平臺化價值。在任何一個領域，平臺型公司通常都有良好的發展前景。而基于當前的發展勢頭，百億美元市值對微博來說很可能只是個開始。

微博誕生的2009年，是曹國偉加入新浪的第10年。微博二次崛起的2016年，則是曹國偉擔任新浪CEO的第10年。這一年，新浪從中關村搬進了后廠村的新大樓。回顧新浪的歷史就會發現，它每到一個新的辦公地點，總會開啟一段新歷程。在“∞”為平面概念的新浪總部大廈，新浪和微博能否創造無限的未來，無疑讓外界有了更多的期待。

作為中國移動互聯網行業較早的“風口”，新浪微博經歷了大起大落，因此才會更加淡定。與移動互聯網其他領域激烈的競爭不同，微博如今并沒有嚴格意義上的競爭者，這會讓它的發展更從容。換個角度來看，微博現在正在做的很多事，都已經沒有可供借鑒的參照物，這又讓它像一個創業者一樣，必須不斷的自己去摸索。

如果說微博是新浪的二次創業，而垂直化和多媒體化又讓微博完成了自己的二次創業，那么今天以及未來的微博，只有不斷保持一個創業者的斗志和勇氣，才能繼續向前。