Backchannel網(wǎng)站近期刊文稱，2014年亞馬遜收購游戲流媒體直播平臺(tái)Twitch的交易令人驚訝。而目前，在流媒體直播領(lǐng)域，Twitch正幫助亞馬遜領(lǐng)先于谷歌(微博)、Facebook和其他巨頭。

以下為文章全文：

2015年，觀眾在Twitch平臺(tái)上觀看了總長相當(dāng)于45.9萬年的流媒體視頻，其中大部分是游戲直播。這也相當(dāng)于5800名美國人花了一生的時(shí)間，圍繞游戲展開社交互動(dòng)。

外界人士，包括許多媒體人，可能都很難理解看別人玩游戲究竟有什么樂趣。因此，在亞馬遜兩年前收購Twitch時(shí)，外界對(duì)這筆交易并不是那么看好。然而，這已經(jīng)被證明是亞馬遜邁出的關(guān)鍵一步。流媒體視頻在游戲和非游戲領(lǐng)域都在快速發(fā)展，而這筆收購讓亞馬遜處于了非常有利的位置。自那時(shí)以來，游戲作為一種可觀賞運(yùn)動(dòng)仍在繼續(xù)發(fā)展。根據(jù)市場研究公司Newzoo的數(shù)據(jù)，今年，經(jīng)常觀看電子游戲視頻的觀眾人數(shù)很可能超過5億。

在亞馬遜剛剛與Twitch接觸時(shí)，Twitch是這一領(lǐng)域毫無爭議的領(lǐng)先者。在隨后的20多個(gè)月時(shí)間里，美國其他科技巨頭也開始發(fā)力視頻直播，尤其是游戲的流媒體直播，其中最值得注意的是谷歌的YouTube和Facebook Live。

與此同時(shí)，Twitch正在開拓除游戲以外的其他垂直領(lǐng)域。亞馬遜收購Twitch曾被認(rèn)為價(jià)格過高，然而事實(shí)證明，游戲流媒體直播已成為巨頭們寸土必爭的戰(zhàn)場。

情況原本不會(huì)是現(xiàn)在這樣。兩年前，Twitch曾非常接近加入YouTube。根據(jù)2014年8月Variety的報(bào)道，YouTube曾討論收購Twitch，而傳聞中的價(jià)格約為10億美元。從紙面上來看，這筆交易非常合理：Twitch擁有大量流媒體直播觀眾，專注于職業(yè)游戲賽事的直播，從而可以成為YouTube很好的補(bǔ)充。YouTube當(dāng)時(shí)已經(jīng)提供了許多熱門游戲頻道。

專注于追蹤年輕消費(fèi)者行為的Digital World Research CEO及創(chuàng)始人P.J.麥克尼利(P.J. McNealy)表示：“YouTube/谷歌原本可以帶來巨大的合力，因?yàn)樵S多Twitch主播都有自己的YouTube頻道。”然而，YouTube和Twitch未能達(dá)成收購協(xié)議。亞馬遜則乘虛而入，最終以9.7億美元現(xiàn)金的價(jià)格收購了Twitch。

自2014年亞馬遜的收購以來，Twitch的月訪客總數(shù)已接近翻番，而主播數(shù)量也有了大幅上升。目前，Twitch每月已有超過1億訪客，而主播總數(shù)超過170萬。

根據(jù)Newzoo的數(shù)據(jù)，與YouTube相比，Twitch的流媒體直播觀眾人數(shù)仍然少很多。然而，這些觀眾看視頻的時(shí)間更長，平均每月達(dá)到7小時(shí)，高于YouTube觀眾的不到5小時(shí)。此外，這些觀眾也更加活躍。在看視頻直播的過程中，他們會(huì)聊天，向主播提問，購買虛擬道具，甚至向主播打賞。

Twitch觀眾活躍的參與常常能推動(dòng)游戲收入的提升。Twitch的數(shù)據(jù)科學(xué)家表示，由于在Twitch平臺(tái)上的直播，某些游戲的收入提升了多達(dá)25%。Newzoo電子競技團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人皮特·范登霍維爾(Peter van den Heuvel)表示，Twitch上最死忠的觀眾往往也是最舍得花錢玩游戲的人群。

亞馬遜正采取措施，利用Twitch上狂熱的觀眾去發(fā)展亞馬遜的其他服務(wù)和產(chǎn)品。2016年2月，亞馬遜推出了免費(fèi)游戲引擎Lumberyard，幫助開發(fā)者在制作新游戲時(shí)集成Twitch的服務(wù)，從而更方便地連接玩家。此外，亞馬遜還計(jì)劃于8月31日的24小時(shí)內(nèi)在Twitch上直播3部原創(chuàng)節(jié)目的試看片段。此舉或許是為了吸引Twitch觀眾使用亞馬遜的Prime視頻服務(wù)。

派杰董事總經(jīng)理、高級(jí)研究分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster)在今年3月的研報(bào)中表示，許多投資者“仍然沒有看到Twitch的價(jià)值”。蒙斯特非常看好Twitch，并認(rèn)為在未來5年內(nèi)Twitch的價(jià)值將達(dá)到50億至200億美元。如果這一預(yù)測準(zhǔn)確，那么亞馬遜最初的投資10億美元將會(huì)大賺一筆。

Twitch在流媒體視頻領(lǐng)域的成功引起了美國多家科技巨頭的關(guān)注。2015年，谷歌推出了YouTube游戲服務(wù)，定位是“游戲玩家的世界，將最廣泛的游戲、視頻和流媒體直播聚合在同一個(gè)平臺(tái)”。2016年6月，F(xiàn)acebook宣布，將幫助動(dòng)視暴雪游戲的玩家通過Facebook Live進(jìn)行流媒體直播。本月早些時(shí)候，微軟宣布收購創(chuàng)業(yè)公司Beam。后者提供類似Twitch的體驗(yàn)，但觀眾可以通過游戲內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)，或是制造虛擬的敵人來指揮主播如何游戲。

范登霍維爾表示：“從短期來看，我們認(rèn)為Twitch將在電競流媒體市場保持領(lǐng)先地位。而從長期來看，Twitch手上有很多牌可打。但以往經(jīng)驗(yàn)表明，對(duì)抗Facebook是不明智的。”Digital World Research的麥克尼利也持類似觀點(diǎn)。他認(rèn)為，F(xiàn)acebook Live未來將成為極為強(qiáng)勁的競爭對(duì)手。“如果我是Twitch，那么會(huì)花很多時(shí)間去監(jiān)控Facebook Live。他們會(huì)讓我夜不能寐。”

然而，Twitch的長期計(jì)劃或許與游戲完全無關(guān)。2015年10月，Twitch面向非游戲內(nèi)容的流媒體直播推出了Twitch Creative欄目，其中內(nèi)容包括人體彩繪、玻璃吹制和鋼琴演奏。2016年3月，Twitch Creative中上線了美食頻道，播放了PBS的節(jié)目“法國大廚”。上月，Twitch甚至借鑒了來自韓國的創(chuàng)意推出“社交飲食”欄目，讓人們直播自己的用餐。

Twitch已經(jīng)證明，許多非游戲欄目可以與游戲內(nèi)容一同得到發(fā)展。很明顯，這是Twitch，甚至亞馬遜開拓業(yè)務(wù)范圍的其中一步。在Twitch與競爭對(duì)手平臺(tái)，例如Periscope、YouNow和Live.ly的競爭過程中，這也開辟了新的前線。

非游戲內(nèi)容的推出意味著Twitch開始回歸自己的過往。Twitch最初是流媒體直播平臺(tái)Justin.tv的游戲頻道，誕生于2011年。Justin.tv創(chuàng)立于2007年，是美國視頻直播的先驅(qū)，提供各種類型的直播內(nèi)容。不過，Twitch的成功推動(dòng)母公司Justin.tv重組為了Twitch Interactive，專注于游戲內(nèi)容，同時(shí)關(guān)閉了所有非游戲頻道。

就在Justin.tv正式宣布關(guān)閉的不久之后，亞馬遜就于2014年收購了Twitch。兩年后，隨著非游戲玩家開始接受流媒體直播，Twitch再次啟動(dòng)了創(chuàng)始人最初的目標(biāo)。